Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
El entrenador del Newcastle, Rafael Benítez, confirmó que el atacante venezolano será baja por dos semanas por lo menos, perdiéndose los duelos de fecha FIFA de octubre.
La Vinotinto acaba de sufrir una dura baja de cara a los compromisos que sostendrán los de Rafael Dudamel en octubre ante la selección vasca y Emiratos Árabes Unidos, mismos que se sostendrán el 12 y 15 de octubre. Salomón Rondón, quedó fuera por dos semanas de las canchas por una lesión en el cuadríceps, por lo que prácticamente quedaría descartado de la lista de Dudamel.
El entrenador del Newcastle, Rafael Benítez, admitió que siendo optimista, espera que el atacante venezolano únicamente se pierda dos semanas. Sin embargo, en dos semanas se disputaría el encuentro de la fecha FIFA ante la Selección de Euskadia, por lo que los tiempos no darían para que el ‘Gladiador’ vuelva a punto.
“Rondón no podrá jugar (ante Leicester City). Sintió una molestia en el entrenamiento antes del duelo ante Crystal Palace. Sin embargo, quería impresionar y ahora está lesionado. Vamos a evaluarlo la próxima semana, pero por lo menos estará fuera por dos semanas” señaló el estratega de los ‘Magpies’ en conferencia de prensa.
El delantero venezolano regresó a la titularidad la semana pasada para el duelo ante el Crystal Palace. Sin embargo, terminó abandonando el campo al final de los primeros 45 minutos debido a las molestias que le obligarán a perderse los próximos encuentros internacionales con la selección nacional.
Rondón se encuentra a tan sólo dos tantos de igualar a Juan Arango como el máximo anotador de la Selección Vinotinto. Sin embargo, tendrá que buscar romper el récord hasta la fecha FIFA de noviembre, donde aún no se dan a conocer los rivales que enfrentará el combinado Vinotinto.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
El buscador más utilizado, que pertenece a la tercera compañía más importante del mundo, realiza a diario más de 3.500 millones de búsquedas en 0,19 segundos cada una
“Que veinte años no es nada”, cantaba Carlos Gardel en su tango ‘Volver’, pero hablando de tecnología, 20 años es un periodo lo suficientemente importante como para no recordar con exactitud cómo podíamos vivir sin ella… Google ha cambiado nuestras vidas y lo ha hecho hasta el punto de conocer nuestros hábitos y gustos de consumo, sugerirnos actividades de ocio y facilitarnos la vida, aunque para ello nos hayamos vuelto dependientes de la dichosa (o bendita) tecnología.
Hace dos décadas, bibliotecas y hemerotecas eran las fuentes más fiables de la información y las enciclopedias las mejores aliadas del conocimiento. Sin embargo, de un tiempo a esta parte, el acceso a Internet ha sustituido ese esfuerzo por aprender y conocer por la comodidad de un clic. El acceso al conocimiento mundial en tiempo real nos ha abierto al mundo casi al mismo tiempo que nos ha ido cerrando la capacidad de esfuerzo, atención y hasta asombro. Los tradicionales bulos y rumores han sido sustituidos por ‘fake news’ (noticias falsas) y cualquier cosa parece creíble si la hemos visto en Internet…
El buscador más famoso y utilizado en el mundo celebra hoy 20 años de existencia. Hasta sus creadores, a los que ahora denominaríamos ‘frikis’ (término que tampoco existía hace dos décadas), desconocían el alcance de su pasión por la tecnología y de su revolucionaria idea que alumbraría a un gigante. Para conmemorar esta fecha, Google ha realizado un doodle en forma de vídeoque sintetiza su esencia: cualquier cosa que busques y en cualquier idioma que lo hagas, la encontrarás, ya que el buscador de webs más famoso del mundo tiene una oferta de más de 150 idiomas y está presente en 190 países.
El 27 de septiembre ha quedado como fecha oficial de la constitución de Google, pero en realidad ni sus fundadores saben con certeza la fecha exacta del alumbramiento. Lo único cierto, por la cantidad de efemérides que tiene que celebrar la multinacional en este mes, es que septiembre es el mes de la compañía norteamericana.
Su inicio se remonta a dos jóvenes universitarios, Larry Page y Sergey Brin, que se hicieron amigos compartiendo un sueño empresarial en 1995, cuando ambos estudiaban informática y programación en la Universidad de Stanford. Un año después comenzaron a colaborar en un motor de búsqueda denominado BackRub, que estuvo activo en los servidores de la Universidad de Stanford hasta que finalmente ocupaba demasiado ancho de banda y quedó en desuso.
En aquellos años de finales del siglo pasado existían otros buscadores como AltaVista, que permitían acceder a millones de sitios web indexados en sus servidores, así que mejorarlos gracias a palabras clave era el objetivo de Page y de Brin. Incluso en la historia del nacimiento de Google se cuenta que sus creadores fueron a ver a los empresarios de AltaVista pero rechazaron su idea. En la actualidad, aquellos estudiantes están hoy al frente de un gigante mientras que aquel potente buscador en sus inicios cerró hace algunos años.
En 1997, Larry y Sergey decidieron cambiar de nombre a BackRub y apostaron por Google, un juego con la palabra “googol”, término matemático representado por el número 1 seguido de 100 ceros.
20 cosas que quizá no sabías sobre Google
Andy Bechtolsheim, un empresario de capitales riesgo, apostó por ellos en agosto de 1998 al ver un negocio en aquella idea de buscador y les extendió un cheque por valor de 100.000 dólares cuando, en realidad, ni Larry ni Sergey veían al principio utilidad en Google ni existía aún la empresa. El millonario también les preguntó que cómo pensaban hacer publicidad, y ellos respondieron que no la harían, que sería más que suficiente con el ‘boca a oreja’.
Aquella inversión les permitió a Page y a Brin abandonar sus dormitorios como lugar de trabajo y mudarse a un garaje en Menlo Park. También en ese mes Larry y Sergey contrataron a Craig Silverstein como su primer empleado.
La firma Google Inc. fue registrada el 4 de septiembre de 1998, pero esa fecha pasó al olvido, aunque para las administraciones sea el día del nacimiento verdadero. También pasó al olvido la del 8 de septiembre, oficiosamente la fecha del alumbramiento hasta 2005, o el 27, es decir hoy, fecha en que se estrenó el motor de búsqueda. De hecho, el hombre que creó los famosos doodles, Ryan Germick (por cierto, el primero antes incluso del nacimiento de Google, el 30 de agosto), confesó en 2013: “¿Que cuándo es el cumpleaños de Google? No estoy seguro de que nosotros lo sepamos”.
A partir de finales de septiembre de 1998, Google.com, todavía en fase beta, tenía alrededor de 10.000 búsquedas diarias y la prensa empezaba a hablar del nuevo buscador y de su excelente funcionamiento. Un año después consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversores y las modestas oficinas se quedaron pequeñas, así que se trasladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View, California. Desde 2004 cotiza en bolsa, donde se ha convertido en la tercera multinacional más importante tras Apple y Amazon.
Lo que empezó siendo un proyecto universitario se había convertido en un año en una gran empresa con un crecimiento exponencial. Al final, la compañía en la que todo el mundo desearía trabajar por las imágenes que se comparten de sus instalaciones y rutinas de trabajo y ocio, adoptó en 2002 la fecha de hoy como oficial, en su cuarto cumpleaños, pero en realidad lleva todo el mes de celebraciones.
Google nunca ha dejado de innovar y adaptarse a los tiempos y a las circunstancias, así que, salvo contados fracasos, que también los ha habido como Google+, Google Glass, Buzz, Wave, Google Video Player o Picasa, todo lo que emprendido se ha convertido en oro: mapas (Maps), mensajería (Gmail), navegador (Chrome), sistema operativo (Android), además de la compra de otras exitosas empresas como YouTube o Facebook.
A finales de 2015 Google sufrió una reestructuración y creó una casa matriz, denominada Alphabet, que pasó a supervisar tanto al gigante como a sus filiales en salud (Verily), inteligencia artificial (Deep Mind) y automóviles autónomos (Waymo). Asimismo, Google también fabrica desde hace algunos años dispositivos como smartphones Pixel, altavoces inteligentes Home y el año pasado presentó unos audífonos que traducen idiomas en tiempo real utilizando su servicio de conversión de idiomas.
En la actualidad, la marca Google tiene un valor de más de 141.000 millones de dólares y sus servicios van mucho más allá del de un simple buscador de internet: mapas, plataformas de contenido audiovisual, analítica de datos, almacenamiento libros, publicidad… y hasta un asistente inteligente.
Algunas de las curiosidades de Google es que concentra el 91% de las búsquedas en Internet a nivel mundial, tiene 80.000 trabajadores y hasta el Oxford English Dictionary incluyó en 2006 la palabra ‘Google’ como verbo, si bien el término aún no existe en el diccionario de la RAE. Además, seis de sus productos han superado los mil millones de usuarios (su motor de búsqueda, YouTube, Gmail, Maps y Play Store) y cada día traduce más de 150.000.000.000 palabras en más de 150 idiomas y en los cinco continentes.
Gracias a Google y a plataformas como Blogger y YouTube también aceptamos hoy en día términos como ‘blogueros’ y ‘youtubers’, actividades que antes no existían y con las que no pocas personas se ganan, y bien remunerada, la vida.
Pero no todo es maravilloso en un gigante implantado a nivel mundial. Su posición dominante como buscador, en publicidad y en los sistemas operativos móviles le ha acarreado críticas, denuncias y multas. De hecho, el pasado verano la Comisión Europea impuso a Google una multa histórica de casi 5.000 millones de euros al considerar que la multinacional viola el derecho a la libre competencia al preinstalar sus aplicaciones en los dispositivos móviles que tienen Android como sistema operativo. Con anterioridad, en 2017 le fue impuesta otra multa de 2.500 millones de euros por posición dominante en la búsqueda en línea y favorecer a su comparador de precios Google Shopping.
Con sus virtudes y defectos, nadie duda que de Google, más allá de un negocio, nos hace la vida más fácil sacándonos de apuros que antes eran problemas y permitiéndonos ahorrar tiempo, dinero y seguridad en nuestros desplazamientos, así que, larga vida al gigante, aunque como recomendación siempre con la tecnología, mejor un uso moderado y responsable, que un abuso que nos aísle de la realidad.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
Una de las novedades de iOS 12, la nueva versión del sistema operativo móvil de Apple, es permitir la programación de instrucciones personalizadas para que el asistente de voz las ejecute de manera automática
Apple ha mejorado la manera de interactuar con el asistente de voz, aunque requiere de cierta práctica y, por qué no decirlo, acordarse luego de su semántica. Porque de nada sirve programar unas frases hechas para que el sistema ejecute una acción determinada si, luego, no te acuerdas. En cualquier momento se pueden consultar (y modificar) los «atajos». La idea es añadir unos comandos de voz personales para las tareas que sueles hacer con más frecuencia, de tal manera que con solo pedirlas al sistema se realice.
Para ello, hay que irse a «Ajustes/Siri/Atajos», aunque aquí aparecerán una serie de sugerencias. Por fortuna, existe una aplicación, Shortcuts, que se puede descargar en la tienda oficial de Apple y que amplía sus funciones. A través de este servicio se pueden programar nuevas acciones automatizadas. La interfaz es muy visual aunque requiere de probar y ensayar algunas cosas. Por lo pronto, cuando pulsamos sobre el icono «+» se abrirá un menú de configuración en donde encontraremos sugerencias para establecer una secuencia programada y aceptarlas como nuevo «atajo». Para hacerlo posible hay que darle permiso posteriormente al servicio para añadirlo a Siri así como escribir la pregunta en cuestión.
Pero las sugerencias nativas que se encuentran en «Ajustes» también tiene propuestas interesantes. El sistema sugiere, ya de primeras, algunas acciones habituales para activarlas. Tienen como destino algunas aplicaciones nativas como Mapas, Correo, Mensajes o Notas de voz. Por ejemplo, en nuestro caso, aparece por defecto la posibilidad de crear un «atajo» para las entradas del buzón de correo. Para ello, hay que escribir la frase que a uno le interese (personalizada) para que el sistema sea capaz de usarla para pedirle directamente al servicio que ejecute esa acción. En este caso, leer el correo.
También se puede añadir otro atajo para que, de manera automática, Siri muestre el camino hacia tu casa, que previamente hay que añadir o aparece recopilado en la aplicación. Así, se puede programar para que si se pronuncia «Oye, Siri, llévame a casa» el móvil obtenga una ruta hasta tu domicilio directamente. Es una forma más ágil de comunicarse con los asistentes digitales y que puede, además, incentivar su consumo. También Siri encuentra un «atajo» para el servicio de Notas de Voz. Los usuarios, así, pueden programar una frase personalizada («graba una charla») para que comience la grabación. Una situación que posiblemente tenga bastante adopción viene de las llamadas telefónicas.
Con la nueva versión de Siri se puede tener registrado un determinado nombre en la agenda de contactos y crear una acción por voz con una frase personal. Por ejemplo, se puede guardar previamente el nombre de tu pareja con nombre y apellidos pero al solicitar que el sistema efectúe una llamada a esa persona en particular se pronuncie «Llama a bichito». Otra de las acciones que se producen con más asiduidad con los asistentes digitales tiene que ver con la organización. Muchos usuarios activan la alarma por medio de la voz. Ahora se puede programar Siri para que cada vez que digas «Oye, Siri, Mañana a la misma hora» el iPhone esté preparado para hacer sonar el despertar a la hora señalada.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
Brian Acton, cofundador de WhatsApp, en una intervención – REUTERS
El empresario, que abandonó la compañía el pasado año, desvela tensiones internas y visiones irreconciliables con la persona que le hizo millonario cuando compró en 2014 su aplicación de chat
Dios no crea enemigos. Mark Zuckerberg le hizo millonario. Es cierto. O, más bien, multimillonario en el momento en el que le compró su creación, WhatsApp, pero pese a todo su fundador Brian Acton no ha tenido compasión;lideró una campaña contra Facebook, su antigua empresa, pidiendo a los usuarios que borraran sus cuentas después de saltar el escándalo de la fuga de datos de Cambridge Analytica. El lema de «Zuck» de «muévete rápido y rompe cosas» nunca ha tenido más sentido.
A falta de dos meses para que se cumpla un año de su salida del comité ejecutivo de la multinacional norteamericana ha decidido romper su silencio en una entrevista para la revista «Forbes» en las que explica detenidamente las verdaderas razones de su marcha de la empresa que compró la aplicación de chat en 2014 por 19.000 millones de euros.
El empresario de 46 años, que reconoce que le costó mucho aceptar la operación financiera, equipara la venta con un símil familiar, como si le arrebataran un hijo, pero asume parte de su error: «Vendí la privacidad de mis usuarios a un beneficio mayor. Tomé una elección y acepté el compromiso. Vivo con eso todos los días», responde.
Pese a que a partir de entonces Acton, junto a su compañero Jan Koum, con el que comparte la creación de WhatsApp, formó parte del comité ejecutivo de la empresa matriz Facebook admite que nunca tuvo una relación estrecha con Zuckerberg: «No podría decir mucho sobre este hombre», dice el empresario, a pesar de haber celebrado una docena de reuniones.
Todo cambió -recuerda- porque «Zuck» le advirtió que la aplicación de chat, que hasta entonces tenía un grado de autonomía razonable dentro del universo de Facebook, estaba condenado a ser «un grupo de productos para la compañía como Instagram». Uno de los detonantes de su marcha fue la decisión de explorar nuevas fórmulas publicitarias en WhatsApp pese a la tajante oposición de sus fundadores, que se mantuvieron reacciones hasta el final de sus actividades en la empresa.
En septiembre del pasado año Acton le planteó su marcha. Para ello invocó una cláusula de su contrato por la cual le permitió recuperar todas las acciones. Lo hizo como represalia a la postura de Zuckerberg de «implementar iniciativas de monetización» en la aplicación si su consentimiento. Su compañero de fatigas, Jan Koum, aguantó un tiempo más, hasta el pasado mes de mayo. Los fundadores de WhatsApp eran partidarios de la privacidad que creían que su sistema de cifrado había sido parte integral de su crecimiento mundial.
Esta «disonancia» frustró a Zuckerberg. Entonces, Facebook, lamenta el propio Acton, había decidido buscar dos formas de ganar dinero con WhatsApp. En primer lugar, mostrar anuncios orientados en la nueva función de Estados en una decisión que califica de traición a sus usuarios. «La publicidad dirigida me hace infeliz», aduce. El clásico lema del servicio de mensajes había sido «Sin anuncios, sin juegos, sin trucos», una filosofía contrapuesta con la de su empresa matriz, que genera el 98% de sus ingresos mediante la publicidad.
Acton recuerda, a su vez, que otra de las propuestas de Facebook para monetizar la «app» era vender herramientas para chatear con los usuarios de WhatsApp para que, una vez que las empresas se subieran al barco, colocarles servicios de análisis de datos estadísticos. Algo que poco a poco se va extendiendo en la actualidad por medio del servicio WhatsApp Business.
Otro de los detonantes de su marcha se encuentra en la difícil relación con la «número dos» de la compañía, Sheryl Sandberg, que tuvo dudas acerca de si «romper» el sistema de cifrado en detrimento de obtener mayores beneficios. La postura de Acton se centraba más bien en ganar dinero cobrando una pequeña cantidad a los usuarios, pero se encontró con la idea de los altos ejecutivos de Facebook que consideraban que era una medida que no iba a funcionar.
El fundador de la compañía de mensajería también recuerda los difíciles momentos previos a la venta a Facebook, la cual estuvo vigilada por los reguladores europeos. Ante el temor de los organismos de competencia de una perjudicial y peligrosa transferencia de datos entre dos grandes compañías digitales, Acton desvela que desde la empresa matriz le enseñaron «a explicar que sería muy difícil fusionar o mezclar datos entre los dos sistemas», una mentira para tratar de convencer a los reguladores a completar la operación. Un hecho que -dice- le «enoja revivir eso».
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
La compañía, que cae en Bolsa un 2,59%, descubrió el hackeo a principios de semana
Asegura desconocer el origen del ataque y explica que la investigación esta aún en una fase preliminar
Facebook no levanta cabeza. La compañía de Mark Zuckerberg ha reconocido este viernes que un ataque informático a sus sistemas ha afectado a 50 millones de cuentas, de las que los atacantes podrían haber obtenido información privada y acceder a ellas como si fuesen los usuarios.
Según ha informado la compañía en su blog oficial, su equipo de ingeniería descubrió la brecha de seguridad el pasado martes. Los atacantes habrían explotado una vulnerabilidad del código de Facebook que afectó al modo «Ver como», una habilidad que permite a los usuarios ver su perfil como si fuesen otra persona. El fallo en el código permitía obtener tokens de acceso para tomar el control de las cuentas. La compañía asegura que ha corregido el fallo y que ha notificado el hecho a las autoridades pertinentes.
Aunque la vulnerabilidad ha sido resuelta, la multinacional ha informado que más de 90 millones de personas tendrán que iniciar sesión nuevamente en sus perfiles de Facebook o en cualquiera de sus aplicaciones que usen un inicio de sesión de la red social. La firma, que ha caído un 2,59% en Bolsa, ha reconocido la gravedad de los hechos y ha informado del suceso a toda su comunidad.
Facebook admite que aún desconoce el origen del ataque y la identidad de los atacantes. Igualmente, explica que las investigaciones están aún en su fase inicial y que todavía no han podido evaluar completamente el alcance del suceso. Según explica en su blog, ahora tratan de determinar si los hackershan accedido a la información y si esta está siendo utilizada.
«Actualmente no tenemos ninguna evidencia que sugiera que estas cuentas se han visto comprometidas», ha dicho el propio Zuckerberg. «Nos estamos tomando el asunto de forma extremadamente seria y queríamos avisar a todo el mundo de lo ocurrido y de las acciones inmediatas que hemos tomado para proteger la seguridad de las personas», añadió. La compañía explica que tendrá desactivada la función «Ver como» mientras llevan a cabo la investigación, como medida preventiva. También advierte que si encuentran más cuentas afectadas durante su investigación, restablecerán «inmediatamente» sus tokens de acceso.
La red social, con 2.000 millones de usuarios mensuales en el mundo, admite que deberá continuar desarrollando nuevas herramientas para hacer que sus cuentas sean más seguras y evitar incidentes de este tipo. Esta no es la primera vez que Facebook sufre un fallo de este tipo. En 2013, la compañía reveló una vulnerabilidad de software que expuso los números de teléfono y correos electrónicos de seis millones de usuarios a personal no autorizado durante un año, y en 2008 un error técnico reveló fechas de nacimiento de los perfiles de 80 millones de usuarios de la red social, según recuerda
Reuters.
Este ciberataque no es la única mala noticia de Facebook este viernes. Hoy la compañía, que perdió a su jefe de seguridad Alex Stamos el pasado 17 de agosto por desacuerdos con la cúpula sobre cómo gestionar las fakes news, también ha vuelto a saltar a los titulares tras conocerse nuevas prácticas cuestionables de la compañía en materia de privacidad de datos. La red social ha reconocido, según cuenta Techcruch, que ha ofrecido información personal de sus usuarios a los anunciantes para que estos puedan ofrecer una publicidad más personalizada. Todo sin el consentimiento de sus usuarios.
El reconocimiento por parte de Facebook llega después de que otro medio, Gizmodo, publicase el trabajo de investigación de dos universidades estadounidenses, el cual revela que la red social estaría proporcionando a los anunciantes información obtenida por la compañía por motivos de seguridad, como por ejemplo el número de teléfono y los correos electrónicos que se piden para activar la verificación en dos pasos. Facebook, muy cuestionada en los últimos meses tras el escándalo de Cambridge Analytica por su política de privacidad, también estaría utilizando para el mismo fin datos de otras aplicaciones de mensajería de la compañía, como Messenger.
En medio de ambas crisis, un hacker taiwanés, Chang Chi-yuan, ha asegurado que este domingo borrará el perfil de Zuckerberg en Facebook y que lo retransmitirá en directo. El reto está lanzado en un momento de fuerte crisis para la plataforma social, que esta misma semana veía como los fundadores de Instagram decidían repentinamente dejar la compañía.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
Petrobras afirmó en un comunicado que el acuerdo «pone fin a las incertidumbres, riesgos, cargas y costos de posibles juicios y un litigio prolongado en Estados Unidos».
Los fiscales federales de Brasil determinarán cómo Petrobras debería distribuir el dinero del fondo en programas sociales y educacionales, en un acuerdo que aún no se ha definido.
Sao Paulo.- La empresa con presencia estatal Petróleo Brasileiro S.A. pagará una multa de US$853,2 millones para llegar a un acuerdo sobre cargos criminales en Estados Unidos respecto a que la firma brasileña habría sobornado a políticos y luego habría intentado esconder los pagos, dijo el jueves el Departamento de Justicia estadounidense.
El acuerdo con los fiscales es un hito importante para Petrobras en su intento por dejar atrás sus numerosas acusaciones de corrupción derivadas de la investigación conocida como «Lava Jato» (Operación Lavado de Autos).
«Ejecutivos en los más altos niveles de Petrobras —incluyendo a miembros de su directorio y de su directorio ejecutivo- facilitaron el pago de cientos de millones de dólares en sobornos a políticos y partidos políticos brasileños y luego arreglaron los libros para esconder el pago de sobornos a los ojos de los inversores y reguladores», dijo en un comunicado el fiscal general adjunto Brian Benczkowski.
En virtud del acuerdo, que resuelve violaciones a la Ley de Prácticas Corruptas Extranjeras de Estados Unidos, Petrobras depositará US$682,6 millones, o un 80% de las penalidades, en un fondo especial en Brasil y el resto de la multa será dividida entre dos agencias estadounidenses.
Petrobras afirmó en un comunicado que el acuerdo «pone fin a las incertidumbres, riesgos, cargas y costos de posibles juicios y un litigio prolongado en Estados Unidos».
Los fiscales federales de Brasil determinarán cómo Petrobras debería distribuir el dinero del fondo en programas sociales y educacionales, en un acuerdo que aún no se ha definido.
Petrobras afirmó en un comunicado que el acuerdo «pone fin a las incertidumbres, riesgos, cargas y costos de posibles juicios y un litigio prolongado en Estados Unidos».
La petrolera sufrirá un cargo de 3.600 millones de reales en el tercer trimestre, el equivalente a la multa en la moneda local.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
Las marcas del grupo de cosmética L’Oréal se han comprometido a apoyar un proyecto, implicando en él a sus clientes. Garnier ha sido la última en sumarse en España, aliándose a Unicef para ayudar a niños en situación de emergencia.
Cuando L’Oréal lanzó su programa de desarrollo sostenible Sharing Beauty with All, en 2013, asumió unos compromisos cuantificables hasta 2020 para limitar su impacto en el medio ambiente y contribuir a proteger los ecosistemas y la sociedad. Así, el primer grupo de cosmética (con marcas como Lancôme, Garnier, Armani, Vichy o Nyx) se planteó retos para producir de forma más sostenible, con fábricas con cero emisiones de CO2 (entre ellas, la planta de productos capilares de Burgos) y con consumo de agua sólo para fines industriales, así como avanzar en la innovación para emplear ingredientes más naturales en sus productos, en un momento, además, en el que el consumidor exige a las empresas que sean más sostenibles.
Proyecto
Biotherm patrocinó, durante el verano de 2017, una misión para estudiar las praderas marinas, las zonas de reproducción de tortugas y los efectos de los microplásticos en Formentera.
Los objetivos incluían que las marcas del grupo tuvieran en 2020 un perfil ambiental y social reconocible, lo que implica evaluar su impacto en estos campos y también que cada una apoye una causa y fomente la implicación de sus consumidores.
La última en sumarse a este compromiso ha sido Garnier, la marca de cosmética natural. La segunda enseña del grupo L’Oréal, cada vez más volcada en productos con ingredientes naturales y con menor impacto ambiental, ha encontrado en Unicef un aliado para una causa común: el cuidado de las generaciones futuras. España, junto a Italia y México, se acaba de sumar al acuerdo de colaboración que Garnier ya tenía en Francia, Reino Unido y EEUU. Este año, Garnier entregará 1,87 millones de euros a Unicef (de los que España aportará 171.000 euros) para atender a menores en situaciones de emergencia (conflictos y desastres). Se calcula que esta donación favorecerá a 845.000 niños. Además, Garnier lanzará en octubre una edición limitada de uno de sus champús Original Remedies y, por cada envase vendido, aportará ayuda para un día de educación de un niño de un país en vías de desarrollo.
Lancôme
Garnier se une con una causa social a marcas como Lancôme o Kiehl’s. La primera acaba de lanzar, junto a la ONG Plan International, Write Her Future, un proyecto mundial de lucha contra el analfabetismo entre mujeres jóvenes, dotado con dos millones de euros. El programa comienza ahora en España con el apoyo a 40 mujeres de entre 16 y 21 años que no han terminado la ESO, con dificultades de lectura, escritura, comprensión y comunicación y que ya actualmente acuden a las Unidades de Formación e Inserción Laboral de la Comunidad de Madrid para aprender un oficio y una formación básica. Kiehl’s, por su parte, recauda fondos para la Fundación Juegaterapia, que ayuda a los niños con cáncer.
Garnier se ha aliado con Unicef para apoyar programas de ayuda a niños en situaciones de emergencia.
Biotherm y Armani han elegido causas ambientales. Biotherm, cuya historia está vinculada al agua, basando muchos de sus productos en el plancton termal, colabora, a través de su plataforma Water Lovers, con Mission Blue, la organización de la oceanógrafa Sylvia Earle comprometida con la protección de las Hope Spots, zonas marinas de gran importancia que merecen especial protección.
Armani, con Acqua for Life, se alió con Green Cross International para construir sistemas de agua potable en países de África. Respalda el proyecto proporcionando 100 litros de agua cada vez que alguien compra una de sus fragancias asociadas al agua.
Biolage, la marca de productos profesionales de peluquería, también se ha asociado con 1% For the Planet para destinar el 1% de sus ventas a la conservación del agua.
Spot, una herramienta que evalúa el impacto
El objetivo de que todas las marcas tengan un perfil ambiental y social en 2020 supone también para L’Oréal un cambio de paradigma. Por eso, el grupo desarrolló Spot (Sustainable Product Optimization Tool), una herramienta de optimización de productos sostenibles que evalúa el rendimiento ambiental y social de todos sus tratamientos, que ha puesto a disposición de sus marcas y que está ya integrada en los procesos de diseño y lanzamiento para buscar oportunidades de mejora. La totalidad de los productos creados o renovados en 2017 (más de 2.300) fueron evaluados con Spot. El siguiente paso es hacer accesible esa información a sus consumidores para alentarles a que tomen decisiones sostenibles, y que adoptarán todas las marcas del grupo.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
Una de las cuencas con mayor potencial de Brasil será explotada por Ecopetrol, en consorcio con las empresas BP y CNOOC, al quedarse con el bloque Pau-Brasil, localizado en la región central de la Cuenca de Santos.
El anuncio se realizó en un acto público llevado a cabo hoy en Río de Janeiro, en el que la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles de Brasil (ANP) concluyó la Quinta Ronda de Contratos de Producción Compartida Pre–Sal, donde se ofrecieron al mercado cuatro bloques de exploración de alto impacto, localizados en las Cuenca Marinas de Santos y Campos.
El bloque Pau-Brasil tiene 1.184 kilómetros cuadrados y está ubicado frente a las costas de los estados de Sao Paulo y Río de Janeiro. El Consorcio realizó una propuesta con una participación en la producción a favor del Estado de 63,79%. Ecopetrol tiene el 20% en los intereses del bloque, mientras que la compañía china CNOOC tiene el 30% y BP, operador, el 50%.
El Presidente de Ecopetrol, Felipe Bayón, manifestó que este ingreso a la cuenca Santos, de la mano de socios de primer nivel mundial, se convierte en un hito en la estrategia de crecimiento de la compañía.
“Estamos muy complacidos de entrar a una de las áreas de exploración costa afuera con mayor potencial de hidrocarburos del mundo, que nos permite diversificar y robustecer el portafolio exploratorio del Grupo Ecopetrol. Esta apuesta en Brasil hace parte del plan de negocios diseñado para continuar incrementando nuestras reservas de petróleo y gas”, aseguró Bayón.
Este nuevo bloque exploratorio se suma a los tres en los que Ecopetrol tiene actualmente participación, localizados en las cuencas de Foz de Amazonas, Potiguar y Ceará, y los cuales se encuentran en desarrollo de su plan de exploración.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
A falta de seis Grandes Premios para la clausura del Campeonato del Mundo de Fórmula Uno, el británico Lewis Hamilton busca asegurar el título
EFE | SOCHI.- A falta de seis Grandes Premios para la clausura del Campeonato del Mundo de Fórmula Uno, el británico Lewis Hamilton (Mercedes) empieza a poner el cerco al que sería su quinto título.
Acomodado en el primer puesto de la clasificación de pilotos, con una jugosa renta de 40 puntos sobre el alemán Sebastian Vettel (Ferrari), el último campeón del mundo ve grande la posibilidad de equipararse con el argentino Juan Manuel Fangio, ganador de cinco campeonatos entre 1951 y 1957. En el contador del inglés se alumbran los cuatro coronas conseguidas en 2008, 2014, 2015 y 2017.
En el cierre del Mundial, el 25 de noviembre en Abu Dabi, Hamilton confía en tener uno más para proseguir su aproximación al legendario piloto alemán Michael Schumacher, siete veces campeón del mundo. A ese horizonte apunta también Vettel, triunfador -como Hamilton- en cuatro ocasiones.
Este domingo en el Autódromo de Sochi, Rusia, por tanto, el foco volverá a situarse en el duelo Hamilton-Vettel. La carrera se disputará sobre 53 vueltas en un recorrido total de 309,745 kilómetros.
Posted on: septiembre 28th, 2018 by Laura Espinoza No Comments
La petrolera estatal brasileña Petrobras pagará una multa de US$853 millones a Estados Unidos y Brasil para poner fin a las investigaciones sobre las extensas acusaciones de soborno que involucraron a políticos y altos ejecutivos en uno de los mayores escándalos de corrupción de Sudamérica.
La mayor parte de las multas –alrededor de US$683 millones– se destinarán a la Fiscalía Federal de Brasil, informó la compañía en un comunicado. Otros US$171 millones se dividirán en partes iguales entre el Departamento de Justicia estadounidense y la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) de ese país.
«La resolución es lo mejor para Petrobras y sus accionistas», indicó Petrobras. «Pone fin a las incertidumbres, riesgos, cargas y costos de posibles procesos judiciales y litigios prolongados en EE.UU.».
La Operación Lava Jato
Los fiscales dijeron previamente que Petrobras estaba en el centro de la investigación de corrupción denominada Operação Lava Jato (Operación lavado de autos, en español), que reveló una enorme trama de corrupción en Brasil y derivó en el encarcelamiento del expresidente Luiz Inácio Lula da Silva, así como el de muchos otros políticos. La investigación se remonta hasta hace aproximadamente cinco años y ha involucrado a compañías constructoras, bancos, astilleros y empresarios.
Según el fiscal general adjunto Brian Benczkowski, ejecutivos de Petrobras de «los más altos niveles», incluyendo miembros del directorio, facilitaron cientos de millones de dólares en coimas «y luego prepararon los libros para ocultar los pagos de sobornos a inversores y reguladores», aseguró.
La propia empresa admitió que exejecutivos incurrieron en conductas ilegales que provocaron graves pérdidas para el gigante petrolero. «Algunos dirigentes fallaron en el control de las cuentas para facilitar el pago de sobornos», señaló la estatal.
Estos funcionarios también canalizaron supuestos sobornos de los contratistas de la empresa a la campaña de un político brasileño -cuyo nombre no fue revelado- que tenía poder sobre los lugares donde la petrolera podía construir refinerías. Además, certificaron estados financieros falsos ante la Securities and Exchange Commission (SEC), que regula y supervisa el mercado estadounidense.
«Acuerdo sin enjuiciamiento»
Como parte del acuerdo anunciado, Petrobras aceptó seguir cooperando con las investigaciones, incluso aquellas sobre acciones de individuos, y hacer cambios en su programa interno de «compliance» (cumplimiento de normas internas y externas).
El pacto judicial implicó un «acuerdo sin enjuiciamiento», lo que significa que no se presentarán cargos contra la compañía. No obstante, los fiscales pueden tomar medidas por separado contra las personas.
Más de 40 países, incluyendo a Estados Unidos, han criminalizado el pago de sobornos en el extranjero para hacerse de negocios, por considerarlo una defraudación a inversores y promoción de la corrupción e inestabilidad política.
En enero, Petrobras acordó pagar casi US$3.000 millones para compensar a los inversionistas estadounidenses que perdieron dinero como resultado de la caída en el valor de mercado de la compañía. Si bien la SEC le exigió a la estatal pagar más de US$1.000 millones para resolver el caso, el regulador estadounidense reconoció a la compañía US$933 millones por los pagos que ya hizo como parte del arreglo con los accionistas. Como resultado, Petrobras no pagará más de US$85,3 millones en multa a la SEC.
