Cuando uno se aproxima a la política con una vocación de servicio público, es clave identificar claramente cuáles son las necesidades y aspiraciones de la gente a la que se pretende servir. Determinar con precisión cuáles son los problemas, en qué estado se encuentran, cómo llegamos aquí y cuál es la visión técnica más integral para abordar y resolver estas problemáticas, es fundamental para lograr el éxito en la gestión de gobierno.
Nosotros nos hemos preocupado por reunir todas estas condiciones, lo que ha traído como consecuencia el respaldo de los hatillanos a nuestro proyecto; y el ataque de quienes no están interesados en que el progreso llegue a El Hatillo y a Venezuela. Sin embargo, a nosotros lejos de desanimarnos el juego sucio; más bien nos da mayor ímpetu para seguir adelante contribuyendo desde nuestra tribuna a que todos podamos vivir mejor.
Si no se diagnostica bien, si no se dispone de gente talentosa que domine su área de especialidad, si no se diseña una política pública apropiada, si no se dispone de recursos financieros que apoyen los emprendimientos que se van a ejecutar, si la base legal es insuficiente o si no se cuenta con el músculo organizativo y de sistemas, con los cuales aplicar las políticas que se diseñen, la posibilidad de realizar una buena gestión estaría comprometida.
Múltiples veces se ha señalado al problema financiero como el principal obstáculo a la gestión municipal de El Hatillo, cuando no se ha querido ver que es la ineficiencia la que nos condena al fracaso e inhibe al contribuyente a pagar sus impuestos, pues no encuentra contraprestación en servicios al dinero que cancela al órgano municipal.
Durante 2012 el ente recaudador de El Hatillo (Suhat) funcionó en el primer semestre con un solo auditor fiscal y durante la segunda mitad del año, sin el sistema automatizado de control. Aún con tan graves carencias se logró recaudar Bs. 100.000, lo que quiere decir que con personal calificado, sistemas y orden administrativo la recaudación debe mejorar notablemente.
Nosotros pensamos que si se puede realizar una gestión muy exitosa, para ello nos basamos en el talento humano, en el concurso de personas muy calificadas por cada área de gestión, en las mejores ideas, en una gran voluntad política, en la imaginación y la creatividad, como grandes generadoras de soluciones innovadoras y en el compromiso frente a los habitantes del municipio por mejorar su calidad de vida.
Ya parte de esto lo hemos demostrado con hechos antes de asumir las riendas de la alcaldía. Después de haber realizado un diagnóstico puntual de los problemas de El Hatillo, nuestro cuerpo de asesores ha diseñado un marco de políticas públicas que se han recogido en el Programa de Gobierno que nos disponemos presentar a la consideración del electorado, para que lo evalúen, analicen y nos den sus observaciones, para mejorar la visión y tener una política más acabada.
Interpretando a nuestros vecinos privilegiamos a la Seguridad Integral en el orden de prioridades, así mejorar el cuerpo policial será el primer objetivo de entrada. Aliviar el tránsito automotor, abriendo todos los sentidos y aguzando la imaginación, será otra meta a alcanzar. Poner orden al caos urbano, será un reto difícil de enfrentar, pero que asumiremos con responsabilidad. Mejorar la vialidad también será un propósito importante a perseguir, a la vez que dotar al municipio del Transhatillo, un sistema efectivo de transporte público, el cual será una meta del mediano plazo.
Por otra parte, hemos elaborado unas políticas públicas definidas para las áreas de salud, educación, social, intervención urbana de barrios, deportes, ambiente, agua potable y saneamiento, residuos sólidos, áreas verdes, zona rural, salud animal y emprendimiento. Así mismo, porque entendemos que las políticas públicas deben tener su asidero en la política fiscal, hemos desarrollado una moderna visión tributaria.
Lo que llamamos Usuarios de Ciudad o la integración de las áreas de cultura, recreación, gastronomía y turismo, para nosotros representa el petróleo de El Hatillo, por lo tanto es un conjunto extremadamente importante para el futuro desarrollo municipal. Como complemento de ello hemos plasmado en un documento específico la manera cómo vamos a fortalecer la Gestión Interna de la Alcaldía, y para no descuidar una de las tres patas de la gobernanza, estamos trabajando en una agenda legislativa que modernice y le dé piso jurídico al futuro gobierno.
Pretendemos estrechar las relaciones con los vecinos y garantizar la contraloría social. El presupuesto participativo será una herramienta que favorecerá las alianzas vecinales. Nos disponemos a firmar un convenio público con Transparencia Venezuela y en la implementación del gobierno en línea, o gobierno electrónico, haremos énfasis en la noción de gobierno abierto, donde el escrutinio de los vecinos pueda vigilar la manera como se invierten los dineros públicos.
@eliasayegh
Por Elias Sayegh
