Caracas, martes 18 de agosto de 2026.– El exdiputado de la Asamblea Nacional y coordinador de Grupo IDEAS para Venezuela, Elías Matta, propuso la creación de una instancia de alta cogestión técnica, integrada por los mejores ingenieros y especialistas venezolanos del sector eléctrico, tanto dentro como fuera del país, para hacer seguimiento y auditoría a cada contrato destinado a la reconstrucción del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).
La propuesta surge tras el reciente acuerdo entre Corpoelec e IMPSA para la rehabilitación de las centrales hidroeléctricas de Tocoma y Macagua, operación que, a juicio de Matta, debe estar acompañada de mecanismos de control que garanticen el uso transparente y eficiente de los recursos públicos.
“Proponemos tres condiciones mínimas: primero, licitación pública y competitiva para todo contrato de reconstrucción eléctrica de envergadura; segundo, una cogestión técnica independiente, con los mejores profesionales venezolanos, que audite avances, costos y calidad de las obras; y tercero, transparencia total en los términos financieros de cada acuerdo, incluyendo deudas reconocidas y compromisos futuros”, señaló Matta.
“Venezuela no puede permitirse otro Derwick, ni otro Tocoma perdido en la opacidad”, concluyó.
Una crisis eléctrica que exige transparencia
El dirigente de Grupo IDEAS para Venezuela advirtió que la gravedad de la crisis eléctrica nacional obliga a adoptar mecanismos de control mucho más rigurosos. “Millones de venezolanos llevan meses soportando entre seis y ocho horas diarias de racionamiento. Un proyecto tan importante como la recuperación de Tocoma y Macagua merecía manejarse con toda la transparencia posible. En cambio, una vez más, se hizo a dedo”, afirmó.
Matta, quien fue presidente de la Comisión Permanente de Energía y Petróleo de la Asamblea Nacional, sostuvo que la reconstrucción del SEN no puede quedar limitada a la firma de contratos, sino que debe garantizar resultados verificables, costos razonables y rendición de cuentas.
El antecedente de Tocoma
El exdiputado recordó que IMPSA ya tiene un antecedente relevante en el proyecto Tocoma, cuya construcción quedó inconclusa durante años y cuyo costo experimentó un fuerte incremento respecto al presupuesto inicialmente previsto.
Según las cifras citadas por Matta, el presupuesto del proyecto pasó de unos 3.000 millones de dólares a más de 9.000 millones, mientras que investigaciones de la Asamblea Nacional señalaron irregularidades y pérdidas millonarias asociadas a la obra.
Matta también llamó la atención sobre la nueva estructura accionaria y directiva de IMPSA, luego de su privatización en Argentina y su adquisición por el fondo estadounidense Industrial Acquisitions Fund.
A su juicio, estos antecedentes hacen todavía más necesario que cualquier nuevo contrato relacionado con infraestructura eléctrica venezolana esté sometido a controles independientes. “No es un tema menor. No estamos hablando de la vieja IMPSA que dejó Tocoma a medias, sino de una directiva nueva cuyos propios antecedentes generan dudas legítimas. Todo esto obliga a preguntar quién audita esta operación y bajo qué condiciones se compromete el patrimonio de todos los venezolanos”, señaló.
El dirigente consideró que la experiencia reciente demuestra que la transparencia no puede ser una condición posterior a la contratación, sino un requisito previo a cualquier acuerdo de gran magnitud.
La lección de la emergencia eléctrica de 2009
Matta recordó además la experiencia de la emergencia eléctrica decretada en 2010 durante el gobierno de Hugo Chávez, cuando se autorizaron contrataciones por adjudicación directa para atender la crisis del sector.
Según explicó, de ese esquema surgieron contratos como los otorgados a Derwick Associates, empresa que, de acuerdo con investigaciones posteriores, obtuvo contratos millonarios para proyectos de generación eléctrica. “Esa es la historia que no podemos repetir. Y hoy la emergencia eléctrica es incluso más grave que la de 2009: hay zonas del país que llevan más de quince años sometidas a racionamiento, no meses ni un par de años”, afirmó.
Para Matta, la reconstrucción del sistema eléctrico requiere una política de Estado que combine capacidad técnica, competencia entre proveedores, auditoría independiente y transparencia financiera. “Por eso la respuesta no puede ser la misma de siempre: contratos cerrados sin concurso, con empresas y directivas de historial cuestionable, y sin que el país sepa en qué condiciones se compromete su patrimonio”, sostuvo.
Grupo IDEAS ofrece capacidad técnica
Grupo IDEAS para Venezuela reiteró su disposición a poner a disposición del país su capacidad técnica acumulada en materia energética para contribuir a una reconstrucción del Sistema Eléctrico Nacional que sea transparente, eficiente y sometida al escrutinio público.
Matta insistió en que Venezuela necesita recuperar su infraestructura eléctrica, pero advirtió que la urgencia no puede utilizarse como argumento para prescindir de los mecanismos de competencia y control. “La emergencia exige actuar con rapidez, pero precisamente por la magnitud de los recursos que están en juego debemos actuar también con transparencia, conocimiento técnico y rendición de cuentas”, concluyó
