La web Swipe Buster te dice si tu novio está en Tinder, cuando ha sido su última conexión o si está interesado en buscar un hombre o una mujer

No hace falta la ayuda de unos «hackers» para saber si tu pareja te es infiel, como ocurrió con Ashley Madison. Esta vez se trata de la web Swipe Buster que te dice si tu novio o novia está en Tinder, una de las aplicaciones líderes para ligar.

La polémica web es el buscador más temido de los infieles, pues es capaz de localizar si una persona concreta es usuario de la aplicación. Tal y como ha publicado «Vanity Fair», basta con introducir solo cuatro datos: nombre, edad, género y localización.

Una vez realizado el rastreo, el interesado recibe un email. Si su pareja (o padre, madre, amigo…) no ha utilizado Tinder nunca, nada hay que temer. En caso contrario, la pareja está en peligro. Swipe Buster, tras rastrear la base de datos y API de la popular aplicación para conocer gente (son públicas y, por tanto, de fácil acceso), envía los resultados de búsqueda coincidentes con el perfil buscado. Y no solo muestra los datos solicitados, sino también opciones muy concretas en función de cómo esté el perfil configurado en Tinder: si está interesado en buscar un hombre o una mujer, las fotografías que ha compartido e, incluso, la última conexión. Y todo ello por el módico precio de unos 4 euros (5 dólares).

 
La publicación ha hablado con el creador de esta web, que prefiere permanecer en el anonimato. Asegura que no violan la privacidad de los usuarios porque ellos se limitan a recopilar la información de la propia API de Tinder, que está al alcance de cualquiera para introducir mejoras en la «app». Su objetivo, afirma en «Vanity Fair», es «educar a la gente sobre la gran cantidad de datos personales que cuelgan en la red y cómo cualquiera puede acceder a ellos fácilmente».

«Mucha gente se sorprenderá y entonces tendrán más cuidado y Tinder tomará medidas para proteger su API», ha declarado. Algo que, si sucede, en su opinión será positivo porque la compañía se preocupará en proteger a los usuarios.

Una portavoz de la Tinder declaró a «Vanity Fair»: «Quien quiera saber quién está en Tinder que se descargue la aplicación de forma gratuita y se ahorre los 5 dólares», sin especificar si tomarán medidas sobre su API.

Swipe Buster es un grupo anónimo más que ha surgido durante los últimos años para arrojar luz sobre los grandes agujeros de privacidad, como en su momento sucedió con Ashley Madison. Aunque el creador de esta web diferencia: «Con Swipe Buster no se ha violado nada. No hemos conseguido los datos de forma ilegal. Depende por completo de la API pública de Tinder que, si decide cerrarla, nuestra web llegará a su fin».

abc.es

«Los teléfonos inteligentes siguen siendo una gran área en nuestro tablero de juego, pero han entrado muchos competidores y el mercado es muy duro», explica Hiroki Totoki, consejero delegado de la división Mobile

Tal es el colapso en el que se encuentra el mercado de los «smartphones» que Sony Mobile ha decidido reorientar su actividad. Aunque en Barcelona presentó su nueva gama Xperia X, la realidad es que la competencia en el negocio móvil es «muy dura». Toca mover ficha y la compañía ya sabe hacia donde. Es el turno del internet de las cosas y su hogar conectado.

«Los teléfonos inteligentes siguen siendo una gran área en nuestro tablero de juego, pero han entrado muchos competidores y el mercado es muy duro. Para cambiar ese escenario necesitamos crear productos radicalmente diferenciadores», explica en una entrevista con Efe el consejero delegado de Sony Mobile, Hiroki Totoki.

No es que Sony abandone la telefonía, pero indagará nuevas formas de interactuar con la tecnología y nuevas maneras «inteligentes y más naturales» de utilizarla para relacionarnos con el entorno. Además, no estará solo. Compañías como Apple o Samsung también están presentes en este terreno.

 
«Nuestro campo de batalla ha cambiado un poco y queremos ser los pioneros de este tipo de productos (…) Sin duda el hogar es uno de nuestros mercados potenciales», incide Totoki, cuyo objetivo prioritario como consejero delegado es hacer de Sony Mobile una compañía «saneada».

Y es que esta división ha sido una de las ovejas negras del grupo nipón, con pérdidas recurrentes (en el último trimestre registró una caída del 14,7 % en las ventas con respecto al mismo periodo del año anterior) y sin lograr posicionarse como una de las marcas de referencia en el negocio de los teléfonos inteligentes.

Para la consultora IDC, al contrario que Apple, Sony no ha sido capaz de crear un ecosistema fluido entre sus distintos dispositivos (televisores, teléfonos, tabletas) ni ha apostado, como Samsung, por invertir en el punto de venta. Además, ha sufrido la presión de los fabricantes chinos, con terminales solventes y económicos.

«Tenía todo lo necesario para tener éxito en esta industria: una marca fuerte, contenido de música y cine, PlayStation… Pero tardó mucho a la hora de integrarlo todo en un único dispositivo. Y no hay que olvidar que su estrategia como fabricante de móviles es muy reciente porque hasta hace pocos años era parte de una sociedad de riesgo compartido con Ericsson», explica el analista de la consultora IDC Francisco Jerónimo.

En telefonía, el enfoque de Sony Mobile ha sido la gama alta y aunque ha repetido hasta la saciedad que la cuota de mercado nunca ha sido una obsesión, sí lo es la rentabilidad y se hace necesario salir de esa tierra de nadie.

Su primer paso para sortear el dilema de reinventarse o morir ha sido dar carpetazo a la serie Xperia Z, su buque insignia hasta la fecha. Sus nuevos teléfonos estarán bajo la denominación Xperia X, tendrán «mayor inteligencia», según Totoki, y se centrarán en tres pilares: el diseño, la cámara y la batería.

Para el analista de IDC, Sony tiene «que mantener el negocio porque el ‘smartphone’ es la puerta de entrada a todo lo demás».

«Si no tienen teléfonos, cómo van a competir con esas otras compañías que están intentando dominar el salón, porque la verdadera batalla es la de dominar el salón, controlar la experiencia completa. Es lo que Apple y Samsung están tratando de hacer», reflexiona Jerónimo, para quien el viraje de Sony Mobile hacia el internet de las cosas tiene mucho sentido.

¿Y cómo se materializa ese internet de las cosas en la compañía nipona? El consejero delegado de la división móvil quiere una interacción más natural con la tecnología -a través del oído y de la vista, sin ocupar las manos- y una menor dependencia de la pantalla del teléfono.

Se trata, en definitiva, de aumentar el número de experiencias alrededor del teléfono inteligente sin que sea necesario asirlo todo el tiempo.

«Es una paradoja: más tecnología para hacerte más humano», resume el responsable de comunicación de Sony Mobile en Europa, Luis Díaz.

abc.es

La firma surcoreana incrementa su beneficio operativo un 10% en el primer trimestre del año empujada por el buen ritmo de venta de los semiconductores y un interés por encima de lo esperado de su último terminal de gama alta

Buenas ventas, no tantas como para marcar un nuevo récord, pero sí para superar expectativas. Samsung ha anunciado que ha colocado 10 millones de unidades del teléfono móvil inteligente Galaxy S7, que salió a la venta el pasado mes de marzo.

Esta cifras son similares a las cosechadas por la anterior versión, el Galaxy S6, que en su primer mes colocó también unos 10 millones de terminales, pero se quedan ligeramente por debajo de las ventas obtenidas por el modelo Galaxy S5, que en sus primeras semanas rebasó holgadamente la meta de 11 millones.

Con todo, los resultados son esperanzadores para la firma surcoreana, más teniendo en cuenta la situación de volatilidad y fragilidad en la que se encuentra el mercado global de «smartphones», que a partir de este año empezará a descender. Según las previsiones, la venta de dispositivos móviles inteligente crecerá al ritmo de un solo dígito en comparación con otras temporadas.

 
Samsung Electronics ha logrado entre enero y marzo un beneficio operativo de 6.6 billones de wones (5.019 millones de euros), lo que supone un avance interanual del 10.37%, informó este jueves la empresa. Este resultado se situó muy por encima de la estimación previa del gigante tecnológico surcoreano debido a las buenas ventas de su nuevo modelo insignia de «smartphone», el Galaxy S7, lanzado al mercado a comienzos del pasado marzo, según los analistas locales.

Samsung ha facturado unos ingresos por ventas en todo el mundo por valor de 49 billones de wones (32.310 millones de euros), dato que supone un avance en términos interanuales del 3.99%, según la empresa, que no incluyó el beneficio neto en esta estimación de sus resultados. La rama de telefonía móvil, uno de los principales negocios del grupo empresarial, ha sufrido no obstante un descenso de sus ventas en 2015 que situó a la división de chips semiconductores como su primera fuente de ingresos el pasado ejercicio.

Ésta última obtuvo un beneficio operativo de 12,7 billones de wones en (9.645 millones de euros) 2015, por encima de los 10.1 billones de wones (7.670 millones de euros) de la rama de telefonía. Los analistas también señalaron que los tipos de cambio favorable han tenido un impacto positivo en los resultados del consorcio surcoreano en el primer trimestre del año, especialmente en sus ramas de semiconductores y de dispositivos de imagen. Pese a todo, Samsung tiene previsto publicar sus resultados definitivos del primer trimestre del año a finales de mes.

abc.es

El nuevo servicio de la popular red social, Facebook Live, se extiende a todos los usuarios después de una serie de ensayos con personalidades famosas y de cara a robar terreno a Periscope, herramienta puntera de Twitter

El video en directo se impone. El «streaming», ese páramo «dospuntocero» a colonizar, se ha convertido en el mayor interés de Facebook en estos momentos. Tras una serie de ensayos centrados en personalidades famosas, la compañía norteamericana ha decidido apostar fuerte con su herramienta Live, que por fin se extiende a todos los usuarios del mundo. De hecho, lo tienen claro: las personas comentan por encima de diez veces más en los directos respecto al resto de vídeos.

Disponible desde las versiones para dispositivos móviles (iOs y Android), Facebook Live se convierte en el rival más poderoso de Periscope, el servicio de la red de «microblog» Twitter que ha marcado un punto de inflexión en el consumo de contenidos audiovisuales a través de internet. Con esta herramienta, cualquier usuario de la popular red social, cuya base de usuarios supera con creces los 1.500 millones de seguidores, podrá retransmitir en directo cualquier acontecimiento o momento, además de permitir la interacción de los contactos.

Limitar el acceso

Se trata de una gran oportunidad para marcar la diferencia respecto a las redes sociales convencionales y, a su vez, probar suerte en un contenido, el video, que se va imponiendo poco a poco en internet. Una de las novedades introducidas, y que supone un valor añadido, es la oportunidad de limitar y acotar el número de personas que acceden a la retransmisión en directo.

De esta forma, desde el apartado de grupos cualquier usuario podrá hacer un directo solo con las personas de dicho grupo. Por ejemplo, esta opción está pensada para grabar un vídeo y compartir imágenes con la familia o, por qué no, presentar un plan de entrenamiento en directo para una comunidad de amantes de fitness. En aras de potenciar el consumo, desde el apartado eventos se podrá, incluso, convocar a los contactos a una sesión de preguntas y respuestas en tiempo real, en donde el video será el plato fuerte.

Más interactivo

 
Facebook Live, a su vez, será interactivo. La herramienta permitirá a los usuarios reaccionar en directo, responder a comentarios durante los mismo y hacer filtros en directo, lo que lo «harán todavía más divertido», a juicio de Fidji Simo, responsable de Facebook Live. Es decir, se podrá escribir texto y presentar los emoticonos que uno desee.

Sin embargo, esas reacciones aparecerán únicamente en tiempo real, por lo que desaparecerán rápidamente, de forma que tanto los que hacen el vídeo como los que lo ven puedan tener una idea general de cómo reaccionan las personas en distintos momentos a lo largo de la retransmisión. «Es como escuchar a una multitud de personas aplaudir y animar», señala.

Otra novedad es la introducción de distintas formas creativas para personalizar los vídeos en directo desde Facebook Live. Para ello, los usuarios tendrán a su disposición cinco filtros y, próximamente, se añadirá la posibilidad de dibujar o hacer garabatos mientras se está en directo.

«Nos ha sorprendido gratamente ver cómo las personas utilizan el vídeo en directo para conectar e interactuar entre ellas, en todo el mundo. Gente que descubre sus hobbies a los amigos. Padres que lo utilizan para compartir con su familia momentos de la vida de sus hijos. Atletas que lo usan como ventana para que sus seguidores puedan ver los entrenamientos», justifica.

Facebook, con todo, aspira a que los videos en directo sean el próximo contenido más explotado. Y, para que no se pierdan en camino, mejorará su presentación. Lo potenciará tanto en el «timeline» de los usuarios como un espacio en común. Habrá un lugar específico en la aplicación móvil de Facebook donde se podrán descubrir otros vídeos en directo, tanto públicos como realizados por los contactos. Ese contenido se organizará en una nueva pestaña, una especie de mapa (Facebook Live Map, lo llaman), que aglutinará otras retransmiciones que se realizan a nivel mundial.

abc.es

Se trata de un proyecto piloto de tres meses por el que los vehículos dispondrán de dispositivos 4G, que, gracias a la tecnología LTE, ofrecerán entre 30 y hasta 100 Mbps en movimiento

Los usuarios de uberX en Madrid serán los más conectados de todo el país gracias al proyecto piloto que van a poner en marcha Pepephone y Uber, mediante el cual ofrecerán durante tres meses conexión WiFi de alta velocidad a sus clientes

«Para los que usan sus viajes por Madrid para seguir trabajando, para los que aprovechan para ver cómo ha quedado su equipo o para los que no pueden evitar subir la foto de ese atardecer en la Gran Via. Para todos ellos, tenemos una buena noticia: Pepephone y Uber se unen en un proyecto piloto para ofrecer conexión WiFi de alta velocidad en los vehículos de uberX», ha anunciado la compañía.

La flota de Madrid dispondrá así de dispositivos 4G, que, gracias a la tecnología LTE, ofrecerán entre 30 y hasta 100 Mbps en movimiento.

 
Para conectarse, los usuarios tan sólo tendrán que consultar la disponibilidad con su conductor y conectarse a la red Uber e introducir la contraseña (Pepephone).

De esta manera, «los usuarios podrán disfrutar de su música favorita con la mejor conexión gracias a la integración con Spotify, descargar archivos, trabajar en documentos online o enviar emails sin consumir los datos de su ‘smartphone’», afirman.

El director general de Uber para el Sur de Europa, Carles Lloret, ha remarcado que el reciente lanzamiento de uberX en Madrid tiene como objetivo que los ciudadanos estén «más y mejor conectados». «Este acuerdo es un buen ejemplo de cómo trabajamos para seguir mejorando la experiencia de viaje de nuestros usuarios, de la mano de una de las empresas más innovadoras de España», ha añadido.

Por su parte, el director general de Pepephone, Pedro Serrahima, ha destacado que su compañía comparte con Uber un «carácter innovador» que pone la experiencia de usuario siempre en el centro de sus servicios.

«Gracias a la tecnología LTE, ahora los usuarios de uberX podrán disfrutar de una conexión 4G de alta velocidad y probar una experiencia real de entre 30 y hasta 100 Mbps en movilidad con Pepephone, de forma gratuita y con tan sólo pulsar un botón», ha subrayado.

Por otro lado, explican que este proyecto piloto permitirá a Pepephone analizar el rendimiento que ofrecen sus dispositivos de WiFi móvil de alta velocidad en constante movimiento y valorar su futura implementación en otros proyectos.

Uber, por su parte, analizará los índices de adopción de la conexión 4G durante los trayectos y estudiará el valor que los usuarios dan a este nuevo servicio mediante encuestas que se realizarán durante el transcurso del piloto.

abc.es

La firma tecnología considera hacer una oferta por su máximo rival en las búsquedas de internet, según Bloomberg, quien adelanta que también está interesada la empresa de telecomunicaciones Verizon

La firma de tecnología Google considera hacer una oferta de compra por el negocio central de web de la veterana firma de internet Yahoo, mientra que firma de telecomunicaciones Verizon también hará una oferta.

Según informó este viernes la agencia de noticias Bloomberg, que cita a fuentes familiarizadas con la situación, señaló que Verizon planea hacer una oferta la próxima semana y adelantó que esa empresa estaría dispuesta a adquirir Yahoo Japan con el fin de hacer esa oferta más atractiva. «Google, la principal división de Alphabet, también considera una oferta por el negocio central de Yahoo».

La agencia de noticias indicó que Microsoft, que realizó una oferta hostil no exitosa por Yahoo en el 2008, no se sumará en esta ocasión a la lista de potenciales compradores, entre los que tampoco estarían las firmas de telecomunicaciones AT&T y Comcast. Bloomberg indicó que Verizon y su filial AOL trabajan con al menos tres asesores financieros en la oferta de Yahoo.

 
Según la información a la que tuvo acceso Bloomberg, Verizon valoraría el negocio central web de Yahoo en al menos 8.000 millones de dólares. Las acciones de Yahoo reaccionaron a la baja en la Bolsa neoyorquina, con una caída del 1.34%. Yahoo dio a finales del mes pasado a los interesados dos semanas para presentar ofertas preliminares por sus operaciones de web y activos asiáticos.

Algunos compradores podrían estar sólo interesados en las operaciones estratégicas de web de Yahoo, o en algunas partes de las mismas, mientras que otros podrían también presentar ofertas por partes de Alibaba o por Yahoo Japan. El grupo fijó el 11 de abril como fecha tope para enviar las propuestas, según informó a finales del mes pasado Efe.

Plan de recortes
Fuentes conocedoras de la situación dijeron a Efe que Yahoo confía en reducir el número de firmas interesadas que en las últimas semanas firmaron acuerdos de confidencialidad, que ascendió a 40, a un grupo más pequeño realmente interesado en comprar activos web con problemas. Sin embargo, informó entonces de que los banqueros de la compañía han contactado con potenciales interesados como Verizon, IAC/InterActiveCorp y Time, así como con las firmas de capital privado TPG y KKR.

Yahoo anunció a principios de febrero pérdidas por 4.359 millones de dólares en 2015 y dio a conocer un plan de recorte de gastos que incluyó la reducción del 15% de su plantilla, así como el cierre de oficinas en Madrid, Buenos Aires, Ciudad de México, Dubái y Milán. La compañía prevé tener unos 9.000 empleados para finales de este año y menos de 1.000 contratistas, una fuerza laboral un 42 % inferior a la de 2012. La firma busca que el plan en marcha le ayude a reducir sus gastos operativos en más de 400 millones de dólares para finales del presente año.

abc.es