El empresario Elon Musk pidió este viernes actuar sin prisa al tribunal comercial de Estados Unidos en el que Twitter abrió una batalla legal para forzarlo a comprar la empresa por los 44.000 millones de dólares que acordaron.

Musk, a través de sus abogados, respondió formalmente a una petición de Twitter para que haya un proceso «acelerado» y que se resuelva en un juicio en septiembre, argumentando que no hay razón para «precipitarse», informó The Wall Street Journal.

El equipo legal de Musk insistió en que la «disputa sobre las cuentas falsas y de ‘spam’ es fundamental para el valor de Twitter». Sostuvo que se necesita «tiempo sustancial» para una investigación» y que es «innecesario» llevar un «calendario vertiginoso».

Reprograman audiencia de Musk

En ese sentido, el multimillonario reclama un juicio no antes del 13 de febrero de 2023 y señala que la financiación con la que cuenta para la operación tiene validez hasta abril de ese año.

La jueza que lleva el caso, Kathaleen McCormick, ha programado una audiencia el próximo martes en Wilmington (Delaware), según informaron medios locales.

El fundador de Tesla notificó al regulador bursátil de Estados Unidos hace una semana su intención de cancelar la compra de Twitter que ambas partes pactaron en abril. Argumentando que la plataforma le engañó y no le da los datos que pide.

Datos de cuentas falsas

Se refería, sobre todo, a datos sobre el número de cuentas falsas o de «spam» («bots») presentes en la plataforma, que la empresa cifra en torno a 5% pero que él considera esta una infraestimación.

Pero Twitter cumplió el martes pasado con su amenaza de batalla legal y denunció al empresario en el Tribunal de Cancillería de Delaware, que lleva disputas comerciales, para intentar que un juez le ordene seguir adelante con la operación.

En su denuncia, la empresa acusó a Musk de descalificarla, alterar sus operaciones, reducir el valor para sus accionistas. Así como otras «brechas contractuales» que han empañado su negocio.

La junta directiva de Twitter aceptó a finales abril la oferta de adquisición por parte de Musk por 44.000 millones de dólares, 54,20 dólares por acción. Lo que suponía una notable prima sobre la cotización de entonces y la actual.

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Microsoft anunció el miércoles que administrará la tecnología de ventas de espacios publicitarios en Netflix, el gigante del streaming que quiere proponer suscripciones menos costosas pero incluyendo anuncios.

Netflix tomó la decisión tras un primer trimestre decepcionante en el que por primera vez en 10 años perdió suscriptores, y después de años de resistirse a la idea de difundir publicidad.

«Está claro que eso funciona para Hulu», había destacado el director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, en referencia a un servicio de la competencia durante una conferencia telefónica con analistas.

«Si quieres la opción sin publicidad, aún será posible. Si prefieres pagar menos y tolerar la publicidad, habrá una opción para tí también», añadió el directivo.

Esta suscripción se sumará a las tres ya disponibles  (Esencial, Standard y Premium), con la más barata a 10 dólares por mes en Estados Unidos.

Microsoft estará a cargo de diseñar y administrar la plataforma para los anunciantes que deseen difundir publicidad dirigida a los usuarios de Netflix.

«Microsoft tiene la capacidad probada en responder a todas nuestra necesidades publicitarias construyendo junto con nosotros una nueva oferta de suscripciones con anuncios», indicó Greg Peters, director de operaciones de Netflix, citado en el comunicado.

Confidencialidad de datos

Según la prensa especializada estadounidense, Netflix había considerado a otros socios como Google, líder mundial de la publicidad y propietario de YouTube, así como a Comcast, un proveedor de internet dueño de Peacock, la plataforma de NBCUniversal.

Al contrario de esas empresas, Microsoft no tiene servicio de streaming de video, aunque cuenta con servicios como la red social LinkedIn y de juegos de video XBox.

«Microsoft nos da la posibilidad de innovar de forma flexible en el futuro, tanto del lado de la tecnología como en las técnicas de venta, y además provee protecciones sólidas para la confidencialidad de nuestros abonados», declaró Greg Peters.

Introducir publicidad significa, de hecho, exponerse a cuestiones debatidas por años alrededor de los datos personales de los consumidores, obtenidos en gran escala para dirigir anuncios personalizados, más lucrativos, a los usuarios.

«Estamos al inicio, pero nuestro objetivo en el largo plazo es claro: más opciones para los consumidores y una herramienta premium para las marcas, mejor que en la televisión lineal», dijo el director.

Tras años de conquista de sus usuarios, Netflix perdió suscriptores a gran velocidad, casi 200.000 en todo el mundo solo en el primer trimestre respecto a finales de 2021, noticia que hizo caer su acción 25% en ese momento.

El grupo californiano reaccionó anunciando la llegada de la publicidad al servicio de streaming, lo cual debe ayudarle a financiar las inversiones para mantener su posición líder en esta industria.

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El empresario Elon Musk comunicó este viernes al regulador busátil de Estados Unidos que cancela la compra de Twitter, que anuncio el pasado abril por 44.000 millones de dólares.

La situación se debe a una supuesta «brecha» en el acuerdo por parte de compañía tecnológica.

En un documento remitido por los abogados de Musk al departamento legal de Twitter y publicado por la Comisión del Mercado de Valores, el multimillonario alega que la tecnológica hizo declaraciones «falsas y engañosas».

Musk dice que no le facilitaron la información necesaria
Algo que según señala el documento sucedió al firmar el acuerdo y que además no le ha facilitado la información que necesita. Las acciones de la red social caían 6% a las 17.41 hora local (21.41 GMT), nada más conocerse la anulación de la compra.

Por otra parte, el presidente de Twitter Bret Taylor anunció que el Consejo Directivo de la compañía va a «emprender acciones legales para llevar a cabo el acuerdo de compra» firmado con Elon Musk el pasado abril.

El anuncio de Taylor se produjo solo minutos después de que el magnate cancelara su operación de compra.

En un tuit, Taylor dijo que el Consejo Directivo de la tecnológica «está determinado a cerrar el acuerdo en el precio y condiciones fijados con el señor Musk». Por lo que anuncia acciones legales que serán llevadas al Tribunal de Cancillería de Delaware, donde se dirimen los grandes litigios comerciales en Estados Unidos.

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Spotify ha incluido una serie de mejoras y nuevas funciones en la última actualización de la aplicación. Entre las que más han llamado la atención de los usuarios destaca la opción de karaoke.

A través de redes sociales, varios internautas han compartido capturas de pantallas en las que muestran como luce la interface de la nueva característica, que había sido esperada por muchos de ellos.

SPOTIFY TIENE KARAOKE AHORA¿¿¿¿ pic.twitter.com/YAc9mqrSFp

— ☆café de mentiritas☆ (@othercorronchx) June 27, 2022

 
Al activar el modo karaoke, la plataforma muestra las letras de las canciones, una función que ya existía, y reproduce la melodía para que los usuarios canten el tema. Asimismo, al finalizar, la aplicación califica la calidad y precisión con la que la canción ha sido interpretada.

Spotify is reportedly rolling out a Karaoke feature, which also gives you a score. pic.twitter.com/Fxyr7IUfE7

— Pop Base (@PopBase) June 27, 2022

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Elon Musk, a persona con mayor poder económico del mundo, con una fortuna estimada en 216.000 millones de dólares según el índice de multimillonarios de Bloomberg,  está dispuesto a crear una super aplicación tecnológica en la que se puedan realizar muchas tareas diferentes, incluso aquellas que no necesariamente piensan que están superrelacionadas entre sí.

En realidad, Musk quiere copiar el modelo WeChat de China y llevarlo a Estados Unidos, pero con su propia app. A WeChat, propiedad de Tencent, se le considera como el «WhatsApp chino», pero en realidad es mucho más que una aplicación de mensajería instantánea. WeChat es Facebook, Instagram, Skype, Uber, Tinder y Amazon en una sola plataforma.

Pero no solo eso ya que, además de ser un servicio gratuito que permite chatear, enviar fotos y mensajes multimedia, hacer llamadas y videollamadas de forma totalmente gratis, también ofrece la posibilidad de realizar transferencias, pedir un taxi, gestionar las facturas de la luz, solicitar una cita médica, comprar una entrada de cine, pedir comida a domicilio o gestionar un sistema de mapas para saber cómo está un lugar de congestionado.

«No hay un equivalente de WeChat fuera de China», señaló Musk durante su primera reunión con los empleados de Twitter la semana pasada, tal y como recoge Forbes. En ella, el fundador y CEO de Tesla mencionó directamente a WeChat, lo que indica que construir algo así promovería su objetivo más amplio de casi quintuplicar la base de usuarios de Twitter a 1.000 millones de personas. «Hay una oportunidad real de crear eso», reveló.

WeChat tuvo tanto tirón en China que a principios de 2018 ya se había posicionado como la tercera app en traspasar la línea de los 1.000 millones de usuarios, solo por detrás de WhatsApp y Facebook Messenger. En la actualidad, WeChat cuenta, más o menos, con los mismos usuarios que TikTok e Instagram, aunque sigue estando a bastantes kilómetros de WhatsApp.

Una de las causas del poco atrevimiento por parte de muchas compañías tecnológicas en crear una super app viene dada porque la adopción de pagos móviles en Estados Unidos se ha retrasado significativamente con respecto a China. En el país asiático, más del 80% de los adultos usan pagos móviles, mientras que en EEUU, la cifra sea menos de un tercio.

«Una de las críticas a WeChat son sus tendencias monopólicas», dice Scott Kennedy, presidente del consejo de administración de negocios y economía de China en el Centro de Estudios Estratégicos e Inteligencia. «Ya tenemos ese tipo de preocupaciones sobre Facebook, Apple y otros. Creo que una super aplicación se toparía con obstáculos antimonopolio y anticompetencia en los Estados Unidos».

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Google acordó pagar a Wikipedia por el contenido que muestra su motor de búsqueda, replicando los acuerdos que el gigante tecnológico estadounidense alcanzó con los medios de comunicación en Europa.

La Fundación Wikimedia, organización benéfica que supervisa la enciclopedia en línea, dijo que Google fue el primer cliente en pagar a su firma comercial Wikimedia Enterprise, que lanzó el año pasado.

En tanto, se ofrecerá en forma gratuita el servicios a Internet Archive, una organización sin fines de lucro que administra el sitio Wayback Machine, que guarda instantáneas de sitios web y se usa para reparar enlaces de Wikipedia.

«Estamos encantados de trabajar con ambos como nuestros socios desde hace mucho tiempo», dijo Lane Becker, de Wikimedia, en un comunicado el martes.

El texto no reveló el monto del contrato con Google.

Wikipedia, uno de los sitios web más visitados del mundo, es de uso gratuito, actualizado por voluntarios y depende de las donaciones para mantenerse a flote.

El nuevo brazo comercial no cambiará ese arreglo para usuarios individuales, dijo la fundación.

Google utiliza material del sitio para su «panel de conocimiento», una barra lateral que acompaña a los principales resultados de búsqueda y no siempre muestra la fuente de información, lo que ha provocado quejas de Wikimedia.

Google ha dado previamente dinero a Wikipedia a través de donaciones y subvenciones.

«Durante mucho tiempo hemos apoyado a la Fundación Wikimedia en la búsqueda de nuestros objetivos compartidos de expandir el conocimiento y el acceso de las personas a la información en todos lados», dijo Tim Palmer, de Google.

Los reguladores franceses y Google pusieron fin el martes a una disputa de años al acordar un marco para que la empresa estadounidense pague a los medios de comunicación sus contenidos.

Google dijo que ya había alcanzado acuerdos con cientos de medios de comunicación en toda Europa, entre ellos la Agence France-Presse.

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Un estudio reciente de Atlas VPN concluyó que Apple es la compañía de tecnología que ofrece mayores recompensas a sus usuarios por reportar errores en sus sistemas de software.

Los datos del estudio se basan en información disponible de manera pública sobre las cantidades que pagan los fabricantes de teléfonos y otros productos electrónicos a sus usuarios. Así se pudo establecer, por ejemplo, que Apple quintuplica las cantidades que aporta Samsung en estos casos.

Por lo general, las compañías fabricantes cuentan con programas de recompensas destinados precisamente a conocer errores que se han pasado por alto durante el desarrollo de los sistemas operativos. En caso de que el error afecte algún producto o servicio, se puede recibir una bonificación económica por el hallazgo.

En el caso de Apple, el fabricante paga entre 100.000 y un millón de dólares a los usuarios que encuentran errores en sus dispositivos.

Detrás de Apple, en el segundo lugar se sitúa Huawei, que ofrece entre 200 y 223.000 dólares a los usuarios. Le sigue Samsung, que paga entre 200 y 200.000 dólares por estos exploits. Las cantidades dependen, principalmente, del nivel de gravedad del error y su correspondiente exposición a los ataques de los ciberdelincuentes.

En la clasificación de Atlas VPN, aparece en el cuarto lugar Xiaomi, que ofrece entre 800 y 13.000 dólares. Por otro lado, están OnePlus y Oppo, que pueden retribuir a los investigadores con hasta 7.000 y 4.000 dólares, respectivamente. Y por último está LG, que cuenta con una compensación económica de hasta 4.200 dólares de acuerdo a la gravedad del error de seguridad.

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Amazon prometió este lunes que comenzará a entregar pedidos utilizando drones a partir de finales de este año, cuando el sistema comenzará a probarse en Lockeford, una pequeña localidad del centro de California.

El gigante del comercio electrónico aseguró en un comunicado que ya cuenta con la tecnología necesaria. Solo precisa recibir el visto bueno de la Administración Federal de Aviación (FAA, por sus siglas en inglés), para que sus productos puedan caer del cielo a las casas de los compradores.

«La promesa de los envíos a través de drones siempre ha parecido ciencia ficción. Hemos trabajado casi una década para hacerla realidad», presumió Amazon en un comunicado.

La empresa aseguró que sus ingenieros desarrollaron una tecnología que resuelve uno de los principales problemas de la mayoría de drones de uso común: necesitan ser tripulados. La mayoría de estos aparatos no pueden reconocer otros objetos en el camino.

La empresa, con sede en Seattle define este avance como un sistema «sofisticado» y «líder en la industria». Su tecnología es capaz de detectar y esquivar otras aeronaves, personas, animales y obstáculos, sin la necesidad de «observadores visuales».

Lockeford, la ciudad en la que Amazon empezará a probar el sistema de drones, se encuentra a unos 150 kilómetros de San Francisco. La localidad cuenta con algo más de 3.000 habitantes.

Aunque los detalles sobre el funcionamiento de estos drones son escasos, estos llegarán al jardín de la casa del comprador, aterrizarán en una zona «libre», soltarán el paquete y regresarán.

Entrega de pedidos en el aire
A pesar de lo novedoso de la tecnología, Amazon no es la primera compañía que entrega pedidos por el aire.

Su principal competidor en el país, Walmart, estuvo probando los envíos por dron desde el año pasado en Arkansas. Hace unas semanas anunció que extendía su programa en ciertas partes de los estados de Arizona, Arkansas, Florida, Texas, Utah y Virginia, con la promesa de llegar hasta cuatro millones de hogares.

En el caso de Walmart, los envíos por dron cuestan 3,99 dólares y aguantan un máximo de 10 libras (4,5 Kg).

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Spotify adelantó sus planes de convertir los audiolibros en el tercer pilar de su negocio por detrás de la música y los podcast al ver en ellos una oportunidad de 70.000 millones de dólares anuales.

La plataforma de streaming celebró su encuentro anual con inversionistas marcado por la intervención del fundador y consejero delegado (CEO, por sus siglas en inglés) de Spotify, Daniel Ek, que posteriormente ha sido publicada en su web.

Ek señaló que el mercado global de libros está valorado en unos 140.000 millones de dólares. La cifra que incluye libros impresos, eBooks y audiolibros, que representan apenas entre 6% y 7% de esa cuota de mercado.

El ejecutivo estima que Spotify está ante una oportunidad anual de 70.000 millones de dólares.

Anticipa que los audiolibros en Spotify tengan unos «márgenes saludables», por encima de 40%, y sea un negocio rentable para la compañía.

El fundador de la plataforma respaldó su discurso recordando la compra de la distribuidora de audiolibros Findaway, que está a la espera de ser aprobada por la división de Antimonopolio del Departamento de Justicia de Estados Unidos.

Planteó que los audiolibros se adscriban al modelo de negocio freemium para hacer de ello un negocio sostenible.

Ek también destacó que su entrada en el negocio de los audiolibros ayudará a «expandir el mercado y crear valor para usuarios y creadores».

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