En un mercado global donde la inercia es el verdadero riesgo, las empresas establecidas no solo deben adaptarse, sino liderar la disrupción. Para responder a este desafío, el IESA lanza el Programa “El Playbook del Líder Innovador”, un manual de jugadas prácticas y accionables diseñado para gerentes y directores que buscan resultados tangibles.
El programa, que se llevará a cabo del 3 de febrero al 26 de marzo de 2026 bajo modalidad virtual, se aleja de la teoría convencional para ofrecer una ruta concreta de innovación validada en el “campo de batalla real” de la aceleradora /incubadora, EmprendeTech.
Innovación con retorno de inversión (ROI)
Uno de los mayores retos para el liderazgo corporativo es justificar la inversión en innovación. Al respecto, Aramis Rodríguez, profesor titular del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA y experto en gestión de tensiones y ambidestreza, explica que el programa garantiza un impacto real mediante la ejecución constante.
«El objetivo del programa es estimular la práctica real y ejecución de técnicas de innovación», afirma el profesor Rodríguez. «Cada semana, los gerentes se conectan directamente con emprendedores reales de EmprendeTech para aplicar conceptos en ejercicios prácticos. Esto permite prototipar ideas emprendedoras adaptadas a sus empresas, validando hipótesis rápidamente y ajustando sobre la marcha. La interacción genera casos reales que demuestran viabilidad antes de escalar».
Un cambio de mentalidad para la acción inmediata
Más allá de las herramientas técnicas como Lean Startup y métricas de ROI, el programa busca cultivar un nuevo mindset del innovador corporativo. Según el profesor Rodríguez, la validación en el ecosistema emprendedor es la clave para este cambio:
«El programa otorga información y posibilidades de networking con emprendedores, expertos y actores del ecosistema, de modo de hacer un reframing mental de los líderes. Este es el punto de partida para accionar la innovación o evaluar la estrategia de sus empresas». El experto aclara que, si bien la implementación inmediata dependerá de la cultura y autonomía de cada organización, el programa brinda la base necesaria para iniciar el cambio.
Metodología y experiencia
Durante las 40 horas académicas del programa, los participantes vivirán sesiones exclusivas de Startup-Boards, donde podrán cocrear y validar ideas en entornos de alta presión con retroalimentación multidisciplinaria. El objetivo final es que cada líder diseñe una estrategia de innovación personalizada para su unidad de negocio, asegurando una ventaja competitiva sostenible.
Para más información sobre inscripciones y descuentos corporativos, los interesados pueden escribir a avanza@iesa.edu.ve o vía WhatsApp aquí: https://linktr.ee/contactosiesa