Usuario del terminal La Bandera, en Caracas, informaron que la sede de transporte público que viaja hacia el interior de Venezuela incrementó las tarifas de los viajes, tanto para las rutas cortas como para las largas.

En ese sentido, el costo del pasaje para la ciudad de Maracay, en el estado Aragua, costaba US$ 3 hace dos semanas y actualmente se ubica en US$ 5.

Alejandra Tavares, usuaria del terminal, precisó que el 9 se septiembre pagó US$ 3 y el 24 de este mes, canceló US$ 5.

«Traía el pasaje casi justo. No me parece que haya aumentado tanto, pero para quienes se movilizan con frecuencia sí pega en el bolsillo. Lo bueno es que el terminal está organizado», indicó a El Pitazo.

A continuación, las tarifas hacia algunos destinos del interior del país, saliendo desde Caracas:

– San Fernando de Apure: US$ 16.

– San Cristóbal: US$ 35.

– Maracaibo: US$ 28.

– Valera – Trujillo: US$ 25.

– El Vigía: US$ 25.

– Mérida: US$ 35.

– Guanare: US$ 20.

– Barinas – Samán: US$ 26.

– Achaguas: US$ 21.

– Mantecal – Elorza: US$ 26.

Cabe resaltar que estos precios pueden ser cancelados en divisas o en bolívares, a la tasa de cambio vigente del Banco Central de Venezuela (BCV) del día en que vaya a viajar.

No obstante, usuarios manifestaron que para adquirir los boletos, deben trasladarse a las taquillas del terminal de pasajeros.

El Nacional

Este martes 26 de septiembre de 2023, inició la entrega del bono «Economía Familiar», correspondiente al mes en curso, a través del sistema del Carnet de la Patria.

Según indicó el Canal Patria Digital, el monto otorgado es de Bs. 99 o US$ 2,91, al tipo de cambio vigente del Banco Central de Venezuela (BCV).

Cabe destacar que este es un bono complementario que va dirigido a los jefes de hogares de la patria.

«Monedero Patria: Crédito por Bs. 99 por concepto de bono Economía Familiar (septiembre de 2023)», recalcó el mensaje que les llegado a los beneficiarios.

El Universal

La Corporación Financiera Internacional, el brazo inversor del Banco Mundial en el sector privado, pide a los principales fondos soberanos del mundo, reunidos en estos días en Madrid, que inviertan en los países emergentes, en especial en América Latina, por el potencial de la región.

El vicepresidente para Europa y América Latina de la Corporación Financiera Internacional, Alfonso García Mora, señala en un encuentro con EFE la relevancia que han adquirido en las últimas décadas los fondos soberanos como importantes inversores mundiales, si bien los países emergentes no se han beneficiado de esta realidad.

Los fondos soberanos, creados con el dinero de un Estado, especialmente en los países exportadores de petróleo, poseen un volumen de activos de hasta 11,3 billones de dólares, más de 10,6 millones de euros al cambio actual. Esa cantidad equivale a 7,5 veces el PIB español, al 80 % del de la zona euro y a la mitad del PIB estadounidense.

Sin embargo, en 2022 los países emergentes solo atrajeron un 14 % de las nuevas inversiones de los fondos soberanos, 30 puntos porcentuales menos que un año antes, lo que equivale a unos 10.000 millones de dólares, algo que el responsable de la Corporación Financiera Internacional cree que tiene que cambiar.

De hecho, García Mora ha añadido que ya se están viendo ejemplos alentadores. Muchos fondos soberanos muestran un interés creciente por las inversiones relacionadas con el desarrollo y, en particular, con el clima.

Prueba de ello también es su invitación a participar, a puerta cerrada, en la reunión anual del Foro Internacional de Fondos Soberanos (IFSWF, por sus siglas en inglés) que se celebra esta semana en Madrid.

Después de tres años marcados por la pandemia y la deuda del sector público, la mayoría de las economías emergentes han tenido que recortar sus inversiones para financiar la transición energética.

Y aunque el capital privado está disponible, aún no fluye hacia los mercados emergentes y las economías en desarrollo a la escala necesaria, argumenta.

En el caso concreto de América Latina, García Mora cifra en 150.000 millones de dólares la inversión que la región tendría que llevar a cabo cada año para cumplir los objetivos climáticos y la necesidad de que se destine el 3,8 % del PIB, el doble que ahora, para satisfacer las necesidades existentes en infraestructuras de agua y saneamiento, energía, transporte y telecomunicaciones.

Y aunque la Corporación Financiera Internacional del Banco de España destinó el año pasado la cifra récord de más de 12.000 millones de dólares a América Latina, el principal destino de sus inversiones, García Mora reconoce que ayudaría mucho contar con los fondos soberanos y los inversores institucionales.

Hasta el momento, en su opinión, el principal factor que limita la atracción de capital privado hacia los mercados emergentes es la percepción de los inversores de un alto riesgo, por los riesgos propios de cada país, los monetarios, los regulatorios, de reputación y medioambientales y sociales.

Pero también hay muchas razones objetivas que hacen que los fondos soberanos y los inversores institucionales no tengan en el punto de mira a las economías emergentes como la falta de referencias y datos pertinentes sobre los activos, una presencia y experiencia limitadas en estos mercados o falta de operaciones comercialmente viables.

No obstante, desde la experiencia de la Corporación, aunque existen riesgos reales, son mucho menores de lo que los inversores creen. Es más, en palabras de García Mora, “los mercados emergentes pueden ser un gran destino para proyectos rentables de mitigación del cambio climático y generación de energías renovables”.

Y este gran potencial a largo plazo, añade, se extiende a muchos otros sectores, como la tecnología, el transporte y las infraestructuras.

Para animar a los fondos soberanos y otros inversores institucionales, la Corporación Financiera Internacional y otras instituciones de desarrollo pueden desempeñar un papel importante para movilizar inversiones y utilizar su conocimiento de los mercados emergentes para superar las limitaciones de cada país.

En el caso concreto de la Corporación Financiera Internacional, la institución puede reunir a diversas partes interesadas, incluidos inversores institucionales, socios locales y otros actores clave, para coinvertir y generar confianza en los mercados emergentes.

Globovision

La riqueza monetaria de los hogares de todo el mundo cayó en 2022 un 2,7 %, hasta 233 billones de euros, respecto al año anterior, la mayor caída desde la crisis financiera en 2008, por la bajada de los precios de los activos, según cifras de la aseguradora Allianz.

El informe de riqueza global de Allianz, publicado el 26 de septiembre, dice que la pérdida del valor de los activos financieros en los 57 países investigados, que representan el 91 % de la productividad económica global y 72 % de la población mundial, fue de 6,6 billones de euros.

La aseguradora contabiliza el efectivo, los depósitos bancarios, valores y derechos frente a aseguradoras y fondos de pensiones.

Descontadas las deudas la riqueza monetaria neta de los hogares de esos 57 países fue de 177 billones de euros en 2022, un 5,1 % menos que un año antes.

«2022 fue un año horrible para los ahorradores. Los precios de los activos cayeron de manera universal», dicen los economistas de la aseguradora en el informe.

Pero algunas clases de activos sufrieron una caída mayor que otros, por ejemplo la de los valores fue del 7,3 % y la de los seguros y pensiones del 4,6 %.

Sin embargo, añade Allianz, los depósitos de los bancos crecieron un 6 %.

La caída más fuerte de la riqueza monetaria fue en Norteamérica (-6,2 %), seguida de Europa Occidental (-4,8 %).

En Asia, con excepción de Japón, se produjo una subida relativamente fuerte, que en China fue del 6,9 %, menor que el año anterior (+13,3 %) y que la media a largo plazo de los últimos 20 años (+15,9 %) debido a los confinamientos.

«Durante años los ahorradores se quejaron de los tipos de interés cero. Pero el enemigo verdadero del ahorrador es la inflación y no sólo desde el repunte de la inflación tras la covid-19», por ello es necesario ahorrar de forma inteligente, dijo el economista jefe de Allianz, Ludovic Subran.

«Pero la inflación es una bestia difícil de vender. Sin incentivos y subvenciones para el ahorro a largo plazo la mayor parte de los ahorradores lo tendrán difícil», añadió Subran.

Los activos financieros brutos per cápita de Suiza eran a finales de 2022 de 356.310 millones de euros, los de EE.UU. de 307.940 millones de euros, y los de Dinamarca de 220.730 millones de euros, los tres más elevados.

Los activos financieros brutos per cápita de Alemania se situaron en 89.360 millones de euros, lo de Italia en 86.750 millones de euros y los de España en 57.270 millones de euros (204,6 % del PIB).

Las obligaciones per cápita de España eran de 16.000 millones de euros (57,2 % del producto interior bruto, PIB) por lo que los activos financieros netos eran de 41.260 millones de euros.

Países como España, Portugal e Irlanda, que tuvieron que reducir rápidamente obligaciones después de la crisis de endeudamiento de la zona del euro, tienen un crecimiento de los activos más elevado después de deuda que antes de deuda, del 69 % en el caso de España.

Alemania (+90 %) y Holanda (+51 %) también están en este grupo de países.

En otros países se produjo la situación contraria, la deuda creció más rápidamente que su riqueza los últimos 20 años, como Italia (-68 %), Bélgica (-65 %), Finlandia (-43 %) y Francia (-11 %).

Los activos financieros e inmobiliarios netos per cápita de España eran de 170.620 millones de euros a finales de 2022.

Los analistas de Allianz prevén que la riqueza monetaria de los hogares subirá de nuevo en 2023 en torno al 6 % por las tendencia alcista de las bolsas.

El Nacional

Wall Street cerró este martes con pérdidas y su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, bajó un 1,14 %, casi 390 puntos, registrando su peor sesión desde marzo.

Al término de las operaciones en la Bolsa de Nueva York, el Dow Jones se situó en 33.618,9 puntos y el selectivo S&P 500 cedió un 1,47 %, hasta 4.273,5 enteros.

El índice Nasdaq, que agrupa a las tecnológicas, perdió un notable 1,57 %, hasta 13.063,6 unidades.

Según los analistas, la bolsa respondió con pesimismo a unos datos flojos publicados hoy sobre las ventas de los hogares y la confianza de los consumidores en Estados Unidos, lo que reforzó los temores a una recesión.

Las ventas de hogares en agosto bajaron a 675.000, un 8,7 % menos respecto al mes anterior, mientras que el índice de confianza del consumidor cayó en septiembre a 103 puntos desde los 108,7 del mes anterior, en ambos casos peor de lo estimado.

A falta de otras tres sesiones para cerrar el mes, todo parece indicar que será muy negativo: el Nasdaq ya pierde un 6 % acumulado, el S&P 500 un 4 % y el Dow un 2 %.

Entre los motivos de las ventas generalizadas, de acciones y de deuda, está que la Reserva Federal (Fed) no dejó claros sus próximos pasos en política monetaria y que los inversores anticipan un entorno de altos tipos durante más tiempo.

El principal ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, muy seguido en Wall Street, en una entrevista publicada por The Times of India defendió hoy la idea de que el banco central suba más los tipos de interés para frenar la inflación.

Aparte, los inversores siguen con nerviosismo un posible cierre del Gobierno este 30 de septiembre dada la falta de acuerdo en el Congreso para la financiación de las agencias federales.

Todos los sectores bajaron, principalmente los de servicios públicos (-3,05 %), bienes no esenciales (-2,03 %), inmobiliario (-1,78 %) y tecnológico (-1,78 %).

Entre las cotizadas del Dow Jones, las más perjudicadas fueron Apple (-2,34 %), IBM (-2,21 %) y Honeywell (-2,07 %).

Fuera de ese grupo, Amazon perdió un 4 % después de ser objeto de denuncia por el Gobierno de EE.UU. por presuntas prácticas monopolísticas.

En otros mercados, el petróleo de Texas subió a 90,39 dólares el barril, y al cierre de la bolsa el bono a 10 años repuntaba al 4,55 %, el oro cedía a 1.918,9 dólares la onza y el dólar ganaba terreno frente al euro, con un cambio del 1,057.

Globovision

En un informe de investigación el analista de JPMorgan, Christyan Malek, elevó todo el sector energético mundial a la categoría de sobreponderar, advirtiendo de que la reciente subida de los precios del petróleo podría llevar potencialmente los precios del crudo Brent hasta 150 dólares por barril en 2026.

Esta predicción se basa en varios catalizadores como la crisis de capacidad a corto y medio plazo, un superciclo energético y, por supuesto, los esfuerzos de una transición en curso para abandonar los hidrocarburos.

La reciente subida de los precios del petróleo se ha visto estimulada por los recortes de producción de la OPEP y Rusia, unidos a una mayor demanda. Esta tendencia ha desatado preocupaciones inflacionarias y la posibilidad de que se prolonguen las tasas de interés altos, de acuerdo a una nota de World Energy Trade.

En agosto, los precios al consumo registraron un aumento intermensual del 0,6%, la mayor subida mensual del año, debido en parte a la subida de los precios de la energía. El viernes, los precios del Brent subieron otro 1% para cotizar en torno a los 94 dólares por barril tras la prohibición de exportar combustible por parte de Rusia, que reavivó los temores sobre la oferta mundial.

Malek prevé que los precios del Brent oscilen entre 90 y 110 dólares en 2024, y entre 100 y 120 dólares en 2025.

Sin embargo, JPMorgan sigue esperando que el Brent ronde los 80 dólares por barril a largo plazo, aunque existe el riesgo de que los precios a largo plazo se establezcan en torno a los 100 dólares por barril.

Según JPMorgan, es probable que el desequilibrio mundial entre la oferta y la demanda se sitúe en un déficit de 1,1 millones de barriles diarios en 2025, pero se amplíe a 7,1 millones de barriles diarios en 2030. Este escenario se debe tanto a las sólidas perspectivas de la demanda como a las limitadas fuentes de suministro.

Últimamente, los precios del crudo han subido como consecuencia de los recortes de producción de la OPEP+, liderados principalmente por Arabia Saudí, que casi por sí sola retiró del mercado 1 millón de barriles diarios, seguidos de la prohibición de exportar combustible impuesta por Rusia.

El aumento de la demanda de crudo se unió a las restricciones de la oferta, impulsando los precios del crudo y contribuyendo a la subida de los precios al consumo.

Los precios del Brent cotizaban en torno a 93,55 dólares el viernes por la tarde, pero Malek espera precios del Brent entre 90 y 110 dólares el año que viene, e incluso más altos en 2025.

«Pónganse los cinturones. Va a ser un superciclo muy volátil», dijo Malek a Bloomberg el viernes, mientras el analista advertía sobre los recortes de producción de la OPEP y la falta de inversión en nueva producción de petróleo. JPMorgan afirmó en febrero de este año que era improbable que los precios del petróleo alcanzaran los 100 dólares por barril este año, a menos que se produjera algún acontecimiento geopolítico importante que sacudiera los mercados, advirtiendo de que la OPEP+ podría añadir hasta 400.000 bpd a los suministros mundiales, y que las exportaciones de petróleo de Rusia podrían recuperarse a mediados de este año.

En aquel momento, JPMorgan estimaba en 770.000 bpd el crecimiento de la demanda de China, menos de lo que calculaban la AIE y la OPEP.

2001

Productores agrícolas de Venezuela alertaron sobre una reducción «desproporcionada» de sus ingresos, como consecuencia de una «contracción del consumo» en el país, lo que -afirmaron- «está afectando a todas las cadenas agroalimentarias».

A través de un comunicado difundido en X (antes Twitter), la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios (Fedeagro) advirtió que se ha registrado una caída del ingreso que «está contrayendo, significativamente, la demanda interna de alimentos».

Además, señaló que la importación de productos terminados con «exoneraciones arancelarias» y el contrabando impactan, «negativamente, a los agricultores», quienes «sostienen la economía» de 17 de los 23 estados, donde «aún permanecen en sus unidades» de producción, «autofinanciándose, luchando contra el clima, la inflación y la escasez de combustible», entre otros factores.

Fedeagro aseguró que la producción interna «carece de apoyos», la inversión pública en «infraestructura productiva es prácticamente nula» y el crédito bancario está «significativamente restringido».

«No podemos permanecer indiferentes a esta situación», expresó la confederación, que exigió la creación de un Consejo Nacional de Cereales, en el que los sectores público y privado hagan un «balance entre la oferta y la demanda interna» para definir los volúmenes de las importaciones y fijar la época para hacerlas.

El pasado agosto, el presidente Nicolás Maduro aprobó un fondo de financiamiento para el sector campesino y pesquero por 165 millones de bolívares (unos 5.062.902 dólares al cambio oficial de entonces), con el objetivo de dar impulso a la producción y el crecimiento de la nación en materia agrícola.

También pidió que se garantice el «abastecimiento oportuno y seguro» de combustible para los productores.

2001