Wall Street terminó dispar, pero resistió este lunes tras las quiebras bancarias de los últimos días en Estados Unidos, en tanto las bolsas europeas cerraron con fuertes caídas por el temor al contagio en el sector.

 

 

 

 

 

 

El Dow Jones cedió 0,28%, el Nasdaq ganó 0,45% y el S&P 500 perdió 0,15%.

 

 

 

 

 

 

Wall Street abrió en rojo por la crisis que golpea al sector bancario estadounidense, al punto de llevar a las autoridades a garantizar la totalidad de los depósitos de los clientes el domingo.

 

 

 

 

 

 

Pero, luego la mayor bolsa mundial recuperó terreno y terminó dispar y bastante cerca del equilibrio, en parte gracias «a sectores sensibles a las tasas de interés, que subieron por la caída de los rendimientos de las obligaciones» del Tesoro, explicó en una nota de análisis Edward Moya, de Oanda.

 

 

 

 

 

 

El rendimiento de los bonos del Tesoro a dos años se contrajo casi 0,6 puntos porcentuales a 3,99% frente a 4,58% el viernes al cierre. En tres días, la tasa que paga el Tesoro para endeudarse tuvo su mayor baja desde el famoso lunes negro del 19 de octubre de 1987.

 

 

 

 

 

 

Ahora los operadores revisaron sus proyecciones de tasas de interés antes de la reunión de la Reserva Federal el 21 y el 22 de marzo, y esperan que el banco central estadounidense primero frene los aumentos y luego baje sus tasas para fin de año. El viernes todavía esperaban un incremento.

 

 

 

 

 

Algunos sectores se beneficiaron de esta perspectiva, como el tecnológico, que depende mucho de las condiciones crediticias para financiar su crecimiento.

 

 

 

 

 

 

Apple ganó así 1,33%, Microsoft 2,14%, Amazon 1,87%.

 

 

 

 

 

 

Pero «la preocupación sigue presente en relación a los bancos regionales» estadounidenses, matizó Nick Reece, de Guinness Global Investors. «Algunos temen nuevas quiebras», sostuvo.

 

 

 

 

 

 

First Republic está en primera línea de pérdidas en el mercado bursátil este lunes, con una caída de 61,83%. Se trata de la decimocuarta entidad finaciera por volumen de activos en Estados Unidos.

 

 

 

 

 

 

Otros bancos regionales también sufrieron, como Western Alliance (-47,06%), Cleveland KeyCorp (-24,36%) o Comerica Bank (-27,67%).

 

 

 

 

 

 

Europa a la baja

Las bolsas europeas terminaron en fuerte baja a pesar de que al final del día recuperaron algo de terreno.

 

 

 

 

 

 

El índice CAC 40 de la Bolsa de París cerró la sesión con una caída del 2,90% y el Dax de Fráncfort retrocediendo un 3,04%.

 

 

 

 

 

 

El FTSE 100 de Londres perdió 2,58% al cierre y el índice FTSE Mib de la Bolsa de Milán cedió 4,03%.

 

 

 

 

 

 

Por su parte, el Ibex 35 del parqué madrileño también acabó la sesión en rojo, marcando -3,51%.

 

 

 

 

 

 

En Asia, la Bolsa de Tokio perdió un 1,11%, pero Shanghái ganó un 1,20% y Hong Kong un 1,95%.

 

 

 

 

 

 

«Habíamos olvidado hasta qué punto el sistema bancario depende de la confianza», declaró a la AFP Lionel Melka, socio de Swann Capital.

 

 

 

 

 

 

La confianza en los bancos regionales estadounidenses parece haber caído después de varias quiebras en los últimos días.

 

 

 

 

 

Por ahora son tres los bancos afectados por la crisis bancaria en un contexto de agresiva subida de tasas de interés por parte de la Fed para contener la inflación: el Silicon Valley Bank, el Signature Bank y el Silvergate Bank, muy expuesto a las criptomonedas y cuya liquidación se anunció el pasado miércoles.

 

 

 

 

 

 

Las autoridades estadounidenses tomaron medidas fuertes para intentar frenar la desconfianza en el sistema bancario estadounidense y evitar más retiros masivos de depósitos.

 

 

 

 

 

 

El Tesoro, la Fed y la agencia federal de garantía de depósitos, la FDCI, anunciaron que garantizarán todos los fondos colocados en el SVB y en Signature Bank. Los clientes podrán así acceder a ellos.

 

 

 

 

 

 

La Fed además prestará dinero a cualquier banco que lo necesite para cubrir retiros.

 

 

 

 

 

 

Tratan de restablecer «la confianza» comentó Quincy Krosby, de LPL Fianncial. «La confianza se erosiona en el mercado. Se observa particularmente con los bancos regionales».

 

 

 

 

 

 

«No se trata de un rescate federal, pero sí ofrecen garantías» para permitir que aparezcan «rápidamente» compradores para los activos de las entidades en quiebra, apunta Alexandre Baradez, analista de IG.

 

 

 

 

 

 

«Eslabones débiles»

Tras las caídas del viernes, los bancos europeos volvieron al rojo el lunes: el alemán Commerzbank se desplomó un 12,71% y Crédit Suisse un 9,58%.

 

 

 

 

 

 

Los franceses BNP Paribas y Société Générale retrocedieron un 6,80% y un 6,23% respectivamente, y el italiano Unicredit 8,49%.

 

 

 

 

 

 

En Londres, el gigante bancario HSBC, que compró la rama británica de SVB por 1 libra simbólica, perdió 4,13%.

 

 

 

 

 

 

«Lejos de calmar los nervios, el miedo al contagio se ha incrementado aún más con los inversores deshaciéndose de los activos de riesgo en toda Europa», declaró a la AFP la analista de City Index Fiona Cincotta.

 

 

 

 

 

 

«Los bancos están llevando el lastre hacia el sur, con los inversores apuntando hacia los bancos españoles e italianos, sugiriendo que esos son los eslabones más débiles mientras aumentan los temores».

 

 

 

 

 

 

Entre los valores del día, los laboratorios lograron ganancias importantes. El sector, considerado menos expuesto a la coyuntura, se vio impulsado por el anuncio de la compra de la biotecnológica Seagen (+14,51%) por Pfizer (+1,19%), por 43.000 millones de dólares.

 

 

 

 

 

Globovision

El presidente de la Cámara Venezolana del Calzado y Componentes (Cavecal), Tony Di Benedetto, precisó que este año se va a retrasar el inicio y puesta en marcha del sector, por lo que piensa que para el segundo trimestre de 2023 «retomemos los niveles de producción».

 

 

 

 

 

 

Asimismo, comentó que el año pasado, lo que lograron los empresarios del sector «fue a pulmón propio, estamos a la espera de que se reactive un plan de financiamiento» para elevar los niveles de producción.

 

 

 

 

 

Dijo que en Venezuela se produce el zapato de cuero, pero «lamentablemente, la importación es lo que nos afecta mucho».

 

 

 

 

 

No obstante, añadió que la gente «se está empezando a cansar» de ese producto de baja calidad que llega en las importaciones, «eso nos ayuda para ir recuperando esa cuota de mercado».

 

 

 

 

 

«Estamos en capacidad de producir un zapato con materia prima nacional, el año pasado llegamos a producir 17 millones de pares de zapatos», recalcó.

 

 

 

 

 

Manifestó que «la nivelación de los sueldos y salarios es importante», así como la regularización de los productos importados.

 

 

 

 

 

«No estamos en contra de la importación, sino de la exoneración de los aranceles», destacó en Globovisión.

 

 

 

 

 

 

El Universal

La Academia Nacional de Ciencias Económicas de Venezuela (ANCE) expresó que la actual situación económica que padecen los venezolanos «es consecuencia de la incapacidad de la actual administración para promover y satisfacer adecuadamente las necesidades vitales de la población».

 

 

 

 

 

En ese sentido, acotó en un comunicado que «es preocupante el deterioro del poder de compra de aquellos que dependen de sueldos y salarios y/o de rentas fijas ante el alza incontrolada de los precios».

 

 

 

 

 

«Las razones de esta tragedia se asocian a la fuerte contracción de la actividad económica venezolana, reducida a aproximadamente la cuarta parte de la registrada en 2013, acompañada de desequilibrios acumulados en el ámbito monetario, fiscal y cambiario», agregó.

 

 

 

 

 

Igualmente, manifestó que los ingresos externos «son precarios y su efecto es agravado por el ahogo del crédito internacional. Además, es claro el agotamiento de las reservas internacionales reportadas por el BCV, a lo cual se suma la ausencia total de información en torno a los activos externos del Bandes y Fonden».

 

 

 

 

 

A continuación, el comunicado íntegro:

La Academia Nacional de Ciencias Económicas (ANCE) se dirige a la nación con relación a la angustiosa situación económica en la que viven muchos venezolanos, y que hoy se expresa en las numerosas movilizaciones efectuadas recientemente a lo largo y ancho del país para exigir remuneraciones y beneficios socio-económicos dignos, así como el acceso y la prestación eficiente de los servicios públicos.

 

 

 

 

 

Esta situación es consecuencia de la incapacidad de la actual administración para promover y satisfacer adecuadamente las necesidades vitales de la población no obstante sus pretensiones de que la situación mejora.

 

 

 

 

 

Es preocupante el deterioro del poder de compra de aquellos que dependen de sueldos y salarios y/o de rentas fijas ante el alza incontrolada de los precios. Ello es particularmente grave para los empleados del sector público, los pensionados y jubilados y aquellos que dependen de un salario mínimo; todos receptores de ingresos que hoy se encuentran en la parte inferior de la escala de remuneraciones.

 

 

 

 

 

Aun cuando el Banco Central de Venezuela (BCV) no ha publicado cifras de inflación posteriores a octubre 2022, estimaciones confiables llevan a concluir que el ajuste en el salario mínimo realizado en marzo de 2022 habría perdido más del 80% de su capacidad adquisitiva para finales de febrero del presente año.

 

 

 

 

 

Así, el salario mínimo mensual, equivalente a USD 30 hace un año, hoy apenas supera los cinco dólares. Tal deterioro revela niveles de remuneración realmente deplorables para una parte significativa de la población, muy por debajo de las condiciones mínimas de existencia, requeridas en la Venezuela de hoy.

 

 

 

 

 

Las razones de esta tragedia se asocian a la fuerte contracción de la actividad económica venezolana, reducida a aproximadamente la cuarta parte de la registrada en 2013, acompañada de desequilibrios acumulados en el ámbito monetario, fiscal y cambiario que han alimentado un alza creciente en los precios de los bienes y los servicios hasta desembocar en la hiperinflación que se vivió entre noviembre de 2017 y diciembre, 2021, y las tasas de inflación más elevadas del mundo, que aún siguen caracterizando a Venezuela.

 

 

 

 

 

Ello ha ocurrido, además, en el contexto de una producción petrolera muy disminuida y del aislamiento virtual del Estado venezolano de las principales fuentes de financiamiento internacional, dada la cesación de pagos de la República y de PDVSA sobre sus deudas y obligaciones a partir de 2017, y las sanciones impuestas por distintos gobiernos, como consecuencia de la pérdida de las garantías democráticas y el respeto a los derechos humanos.

 

 

 

 

 

Los ingresos externos son precarios y su efecto es agravado por el ahogo del crédito internacional. Además, es claro el agotamiento de las reservas internacionales reportadas por el BCV, a lo cual se suma la ausencia total de información en torno a los activos externos del Bandes y Fonden, instituciones que tradicionalmente mantenían importantes sumas de activos en el exterior.

 

 

 

 

 

En esas circunstancias, las remuneraciones están constreñidas por la productividad laboral, sumamente baja en la economía venezolana como resultado de las medidas de desestimulo y acoso a la actividad productiva aplicadas durante años por el Estado. Pero el nivel de remuneraciones se resiente aún más por la instrumentación de la política antiinflacionaria, de fuerte corte contractivo, aplicada en los últimos años.

 

 

 

 

 

Ésta ha buscado contener la liquidez monetaria con la intención de estabilizar el tipo de cambio y “anclar” los precios, reduciendo drásticamente el crédito bancario y el gasto público, sin que se haya logrado reducir la dependencia del financiamiento monetario del déficit fiscal.

 

 

 

 

 

En consecuencia, es muy escaso el financiamiento a la actividad económica, el deterioro de los servicios públicos es severo y hay un rezago significativo en las remuneraciones a los empleados del Estado con relación al alza de precios.

 

 

 

 

 

La ANCE alerta que, a menos que se optimice la dimensión del Estado en función del disminuido tamaño de la economía, se impulse la eficiencia en la gestión de sus recursos, se combata la corrupción y se recupere la credibilidad en la política económica y las instituciones responsables de su definición y gestión, será muy difícil recuperar la confianza en la economía, incentivar la inversión privada y la generación de puestos de trabajos bien remunerados.

 

 

 

 

 

Ella es la vía para romper con la práctica de aumentos salariales por decreto, financiados con improvisados impuestos regresivos o la emisión monetaria sin respaldo productivo, que perpetúan las presiones inflacionarias, y no se reflejan en una mejora del poder de compra de los trabajadores.

 

 

 

 

 

Las condiciones descritas llevan a la ANCE a insistir en la necesidad imperiosa de un cambio fundamental en la orientación de las dinámicas económicas, basada en la restitución del Estado de derecho, lo que implica la redención de los derechos civiles y económicos contemplados en nuestro ordenamiento constitucional, así como la transparencia y rendición de cuentas del uso de los recursos públicos, de manera de restablecer la confianza requerida para promover la inversión e incentivar la actividad productiva.

 

 

 

 

 

Cabe destacar, además, que avanzar en el respeto pleno al Estado de derecho ha sido planteado por aquellos gobiernos que han impuesto sanciones al BCV, PDVSA y a otros entes públicos, como condición fundamental para su flexibilización.

 

 

 

 

 

Ello abrirá las puertas, asimismo, a las posibilidades de restablecer las relaciones de la República con los organismos financieros multilaterales y, con ello, contar con su apoyo para llegar a acuerdos con los acreedores internacionales a fin de reestructurar la deuda pública externa, junto con la concertación de un programa de estabilización y reformas estructurales orientadas a la rápida recuperación del país.

 

 

 

 

 

Por último, el restablecimiento pleno de las garantías constitucionales debería ofrecer, también, condiciones para confiar en la restitución de las posibilidades de alternabilidad en la conducción del Estado por medios electorales, contemplados en los Principios Fundamentales de nuestra Carta Magna, base para la consolidación de nuestra democracia y la concertación de acuerdos para la recuperación económica y social del país.

 

 

 

 

 

Como hemos planteado en otras oportunidades, la Academia Nacional de Ciencias Económicas, en atención a sus competencias, como ente asesor en asuntos relacionados con el manejo de la economía, manifiesta su disposición a contribuir a la formulación e instrumentación de las políticas, acciones y correctivos que permitan, con el tiempo, restablecer un nivel justo y merecido de remuneración a los residentes del país.

 

 

 

 

 

En Caracas, a los trece días del mes de marzo de 2023.

 

 

 

 

EFE

Venezuela, donde hasta la gasolina se paga en dólares, ha aumentado en el último año el uso de la moneda local, el bolívar -pese a que se ha devaluado más de un 80 % en ese lapso-, a la vez que se redujo el manejo de divisas para transacciones en un 21 %, producto de los esfuerzos del Ejecutivo para contener el proceso de dolarización, según expertos.

 

 

 

 

 

 

De acuerdo con estudios elaborados por la firma Ecoanalítica en 10 de las principales ciudades del país, las divisas pasaron de representar casi el 66 % de las transacciones, a finales de 2021, a un 45 %, mientras que el bolívar aumentó su presencia en las operaciones comerciales de un 34 % a un 55 % desde entonces.

 

 

 

 

 

 

El economista y profesor universitario Jesús Palacios explicó a EFE que, incluso, hay sectores, como electrodomésticos, electrónica o repuestos, que «estaban muy dolarizados», y ahora se vuelven «a ver pagos en bolívares de forma o con un peso muy importante».

 

 

 

 

 

Además, señaló que, hay empresas que, a principios de 2022, «cobraban un 70 % en dólares, y ahora un 80 % en bolívares».

 

 

 

 

El IGTF cambió el cuadro

El principal factor que ha provocado la reducción del uso de las divisas ha sido la aplicación, desde marzo del año pasado, de un impuesto que grava con un 3 % los pagos en monedas extranjeras, que los consumidores eluden pagando en bolívares.

 

 

 

 

Una encargada de un supermercado en Caracas, cuyo nombre prefirió mantener en el anonimato, dijo a EFE que la «gente prefiere pagar en bolívares para no pagar el impuesto», que, al final, «aumenta un poquito» el precio del producto.

 

 

 

 

 

 

El sector comercio pide al Ejecutivo que «estudie, con seriedad, derogar» este tributo, llamado Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras» (IGTF), que -explica- tiene un impacto en cada uno de los eslabones de la cadena productiva hasta que el producto llega al consumidor, cuyo precio, por tanto, aumenta «entre un 12 y un 14 %».

 

 

 

 

 

La comerciante, quien manifestó que «la gente no quiere comprar en divisas sino en bolívares», aseguró que, en su local, el 75 % de los pagos son en moneda local y el restante 25 % en divisas, cuando hace un año era «50-50».

 

 

 

 

 

En este sentido, la encuestadora Datanálisis indicó a EFE que, según sus cálculos, el 70 % de los pagos que se hacen en el país son en bolívares y los demás en otras monedas, cuando hace un año era lo contrario.

 

 

 

 

 

Contener la dolarización

Palacios aseguró que el Ejecutivo tomó «medidas adicionales que también llevaron a que» se redujera el uso de las divisas, entre ellas la «suspensión de transferencias bancarias en dólares» y, posteriormente, el incremento de la comisión por retiro a un 3,80 %, «bastante costoso», cuando antes «estaba por debajo del 1 %».

 

 

 

 

 

 

Según el economista, el Ejecutivo implementó estas medidas para «no perder la capacidad de hacer política monetaria», en la que el Banco Central de Venezuela (BCV) actúa como «financista».

 

 

 

 

 

 

«Si el Gobierno permitía que la dolarización avanzara infinitamente, iba a perder ese poder de usar el bolívar como salvavidas, como prestamista en última instancia (…), y evita eso dándole más espacio al bolívar», explicó.

 

 

 

 

 

La intención del Ejecutivo, señaló, es que «se mantenga la dolarización acotada», pero no acabar con ella, ya que permitió que haya «dinamismo de la actividad económica y, sobre todo, la comercial, que es la que ha tenido el principal repunte».

 

 

 

 

 

 

«Acotada significa, probablemente, por debajo del 50 o del 40 % (de las transacciones), y, sobre todo, no permitiendo que avance mucho en el sistema financiero, no otorgando préstamos en dólares y suspendiendo las transferencias en divisas», precisó.

 

 

 

 

 

 

El dólar confiable

Pese al mayor uso del bolívar, el dólar sigue usándose para fijar los precios de los bienes y servicios y para los ahorros, ya que la moneda local ha continuado perdiendo su valor en este último año.

 

 

 

 

 

 

Entre el 10 de marzo de 2022 y el 10 de marzo de 2023, el bolívar se devaluó un 82 % frente al dólar, cuyo precio, en ese período, subió un 457 %, al pasar de 4,33 bolívares a 24,14, según el BCV.

 

 

 

 

 

En lo que va de marzo, la moneda local ha alcanzado una estabilidad que, para Palacios, es «coyuntural», ya que durante este mes -explicó- se hace la declaración y el pago del Impuesto sobre la Renta (ISLR), «obligados a hacerse en bolívares», cuya demanda, por tanto, aumenta.

 

 

 

 

 

Sin embargo, esta estabilidad es «difícil» de mantener, y prevé que el tipo de cambio cierre el año sobre los 50 bolívares por dólar, agregó.

 

 

 

 

 

El Universal

La empresa estatal venezolana Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA) estaría cargando esta semana un barco petrolero con crudo y combustible que sería enviado a la isla de Cuba, según precisaron unos documentos marítimos a los que tuvo acceso Reuters.

 

 

 

 

 

Cabe resaltar que se está cargando un volumen «inusualmente grande» de hidrocarburos, puesto que la finalidad es ayudar a superar la «crisis energética» que padece la isla caribeña.

 

 

 

 

 

No obstante, el superpetrolero de bandera panameña, llamado «Nolan«, está cargando 400.000 barriles de fuel oil en la terminal de José en el estado Anzoátegui, para generación de energía.

 

 

 

 

 

 

Llevará, además, 1,13 millones de barriles de petróleo pesado venezolano. El barco tiene previsto partir a Cuba a finales de este mes en curso.

 

 

 

 

 

En la lista negra de EEUU

El barco «Nolan» se dirigirá a la ciudad de Matanzas y pertenece a la empresas Thomarose Global Ventures Ltd., ubicada en Nigeria.

 

 

 

 

 

Igualmente, esta embarcación fue incluida en la lista negra del Departamento del Tesoro de EEUU, en noviembre de 2022, por presuntamente pertenecer a una red internacional de contrabando de crudo que facilitó el comercio de este producto a Hezbolá y a la Fuerza Quds de Irán.

 

 

 

 

El Nacional

El Gobierno venezolano reconoció una caída de la producción petrolera de 28.000 barriles por día (bpd) en febrero hasta 704.000 barriles diarios (bd), mientras que según las fuentes secundarias de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) se registró un incremento de 4.000 barriles hasta 700.000 bpd. El estancamiento continúa.

 

 

 

 

 

La contracción mensual de 3,82% coloca a la producción petrolera nacional por debajo del promedio de 716.000 que se reportó al cierre de 2022, a pesar del incremento de la extracción de crudo pesado controlada por la estadounidense Chevron, cuyo efecto debería verse en los próximos meses.

 

 

 

 

 

El leve incremento que registran las fuentes secundarias de la OPEP se puede deber a un mayor movimiento de inventarios por parte de PDVSA, a pesar del descenso que registraron las exportaciones en enero, debido a la revisión de los contratos de suministro por parte de la nueva directiva de la petrolera estatal. Posiblemente, las ventas externas de crudo en febrero registraron alguna recuperación.

 

 

 

 

 

Según los datos oficiales reportados por la OPEP, Angola y Venezuela fueron los únicos países del grupo que registraron bajas de producción, con descensos promedio de 41.000 barriles diarios y los ya aludidos 28.000 que dejó de bombear PDVSA, respectivamente.

 

 

 

 

Según las fuentes secundarias, hubo caídas en Angola (-51.000 bpd), Irak (-25.000 bpd), Kuwait (-11.000 bpd) y Emiratos Árabes Unidos (-4.000 bpd), pero la OPEP aumentó su extracción consolidada en 117.000 barriles diarios hasta 28.924.000 barriles por día.

 

 

 

 

 

 

Actividad en suspenso

La OPEP sigue registrando un promedio de 3 unidades de perforación activas en Venezuela, un número que no se mueve desde el segundo trimestre de 2022 y que representa un descenso de 50% en comparación con 2021 y de 80% frente a los 16 taladros activos promedio que hubo en 2020.

 

 

 

 

 

 

Este es un indicador de actividad que revela la gravedad de la contracción del sector en Venezuela, donde llegaron a estar activas más de 200 unidades de perforación hace más de 20 años.

 

 

 

 

 

 

Por el tipo de crudo que Venezuela produce, requiere más unidades activas para incrementar sostenidamente su bombeo de petróleo en comparación, por ejemplo, con Arabia Saudita, cuyo crudo es altamente liviano y se puede extraer de manera más eficiente.

 

 

 

 

 

Precio a la baja

El precio promedio del crudo de referencia venezolano, el Merey de 16 grados API, fue de 61,95 dólares en febrero, casi 20 dólares por debajo del promedio de la cesta OPEP, que se ubicó en 81,88 dólares por barril.

 

 

 

 

 

 

En comparación con febrero del año pasado, la cotización del Merey nacional perdió 5,37 dólares o 7,83%.

 

 

 

 

 

Debido a las sanciones internacionales que pesan sobre la industria petrolera venezolana y la creciente competencia rusa en los mercados de China e India, debido a las penalizaciones que enfrenta el gobierno de Vladimir Putin por la invasión a Ucrania hace ya más de un año, PDVSA debe colocar su crudo con fuertes descuentos, por lo que algunos analistas estiman que el valor efectivo del petróleo nacional puede ser inferior a 40 dólares por barril.

 

 

 

 

 

EFE

Este martes 14 de marzo de 2023, inició el pago del programa «Beca Universitaria», correspondiente al mes en curso, a través del sistema Patria.

 

 

 

 

 

 

Según precisó el Canal Patria Digital en Telegram, el monto otorgado es de Bs. 135 o US$5,59 al tipo de cambio vigente de Banco Central de Venezuela (BCV).

 

 

 

 

 

Cabe destacar que esta ayuda va dirigida a los estudiantes del sistema educativo público del país.

 

 

 

 

 

 

En el mes de febrero de 2023, la cifra depositada a los estudiantes fue de Bs. 123,80, lo que significa que hubo un incrementó de 9,04%.

 

 

 

 

 

 

«Monedero Patria: Crédito por Bs. 135 por concepto de Beca Universitaria (marzo de 2023)», expresó el mensaje que le llegó a los beneficiarios.

 

 

 

 

 

Recientemente, los 5.500.000 empleados públicos están recibiendo el Bono «Contra la Guerra Económica», correspondiente a marzo, por un monto de 720 bolívares, que equivalen a 29,85 dólares al tipo de cambio oficial reportado por el Banco Central de Venezuela.

 

 

 

 

 

Banca y Negocios