La economía mundial crecerá en 2021 un 5,7%, estimó el martes la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que revisó una décima a la baja su previsión y considera que hay una recuperación «muy desigual» frente a la crisis del covid-19.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«El crecimiento económico ha repuntado este año, ayudado por el fuerte apoyo político, el despliegue de vacunas eficaces y la reanudación de muchas actividades económicas», escribe la organización en un informe. Para 2022, prevé una expansión del 4,5%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El Producto Interior Bruto (PIB) mundial recupera así «su nivel previo a la pandemia», pero «las brechas de producción y empleo se mantienen en muchos países», sobre todo donde «los índices de vacunación son bajos», apunta.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«La falta de vacunación a nivel mundial nos pone a todos en riesgo», apuntó en rueda de prensa la jefa de economistas de la OCDE, Laurence Boone, quien expresó su inquietud por los países emergentes y de renta baja.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, ya criticó días atrás la lentitud mundial para impulsar la vacunación.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La «epidemia de covid-19 es una llamada de atención, pero seguimos durmiendo», dijo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Presiones inflacionistas»

 

Tras una contracción histórica en 2020 por las medidas adoptadas para frenar la propagación del coronavirus, la recuperación es así «muy desigual, con resultados singularmente diferentes en los distintos países», según la OCDE.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La organización rebajó en un 0,9% el crecimiento de Estados Unidos en 2021 respecto a las proyecciones de mayo, que se situaría en un 6%, aunque aumenta la previsión para la Eurozona (5,3%, +1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Según Boone, la revisión a la baja de la proyección de Estados Unidos se debe a que «la variante delta golpeó con fuerza» la primera economía mundial, aunque se está recuperando de nuevo «con mucha fuerza».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Por su parte, Alemania sería la única de las principales economías de la Unión Europea (UE) en ver su previsión retroceder, al 2,9% (-0,4), frente a Francia (6,3%, +0,5), Italia (5,9%, +1,4) y España (6,8%, +0,9).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«El fuerte apoyo de la política macroeconómica y las condiciones financieras acomodaticias deberían seguir apuntalando la demanda en los países avanzados», apunta la OCDE, en referencia al paquete de estímulo de la UE y el plan de infraestructuras de Estados Unidos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La previsión de crecimiento de China, motor de la economía mundial, se mantiene para el año en curso en un 8,5%. Las principales economías latinoamericanas registran por su parte progresos: México (6,3%, +1,3), Argentina (7,6%, +1,5) y Brasil (5,2%, +1,5).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sin embargo, «algunos países tienen un margen de maniobra limitado para proporcionar un apoyo amplio a la actividad, en particular aquellos en los que las presiones inflacionistas ya están aumenando y los tipos de interés de referencia han subido», como Brasil y México, según el informe.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Respecto a la inflación, las previsiones de la OCDE apuntan a un 3,6% en 2021 en Estados Unidos, un 2,1% en la Eurozona, un 5,4% en México y un 7,2% en Brasil, así como un 47% en Argentina.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Pensamos que se trata de un fenómeno temporal», indicó el secretario general de la organización, Mathias Cormann.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Laurence Boone precisó no obstante que vigilan de cerca una eventual transmisión del aumento de los precios a progresiones rápidas y generalizadas de los salarios, una «espiral» que quieren evitar y que «por el momento» no ocurrió.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: EFE
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Pese a la reactivación del sistema del Banco de Venezuela en la tarde del lunes, 20 de septiembre, múltiples usuarios siguen denunciando este martes la lentitud para ingresar a la plataforma e irregularidades en sus estados de cuenta en los que se reflejan transacciones que no realizaron, mientras que siguen sin reflejarse las transferencias y pagos móviles realizados hacia esa cuenta destino.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cinco días de caída

 

Los cinco días en que la plataforma del Banco de Venezuela se mantuvo caída fueron una «catastrofe» para la generalidad de los clientes de esa entidad, pero especialmente para aquellos que tenían todos sus recursos allí y sin una opción de otra cuenta con la que pudieran cubrir las compras básicas, en una semana de pagos debido a la quincena.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«A Mayela Meneses no solo le preocupaba no poder comprar comida, sino los medicamentos de su papá, quien recibe tratamiento en casa para las secuelas de covid-19. Fue tanta su desesperación que terminó vendiendo su teléfono celular. Parte de los dólares los cambió por dinero en efectivo, a un valor muy por debajo de lo que establece la tasa oficial y la paralela», según le contó a Correo del Caroní.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Era eso o esperar a que algún día Banco de Venezuela diera respuesta oportuna y en la espera mi papá se muriera por no poder comprarle medicamentos o por falta de comida. Literalmente ya casi no teníamos nada más que la pasta, el arroz y la harina, pero sin poder comprar proteína o una lechosa al menos», relató.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mientras tanto, Marcela, su vecina, estuvo a punto de tomar una decisión similar.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Yo dije: si se me acaba la comida y el Banco de Venezuela nada que funciona, me tocará vender el televisor será y comprar con dólares. Justamente yo había vendido 20 dólares de una torta que me pagaron, pero como solo tengo cuenta en Banco de Venezuela, allí tenía el dinero», contó.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Temores

 

Los pocos clientes que pudieron ingresar a la plataforma el 16 de septiembre notaron que no les aparecían sus movimientos, incluyendo los últimos depósitos o transferencias. Algunos incluso denunciaron que tenían un saldo inferior al que tenían previo a la caída.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mientras, la preocupación aumentó tras el comunicado del banco en el que se responsabilizó de la falla a un «ataque terrorista».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El lunes, 20 de septiembre, el Banco de Venezuela comunicó que los usuarios podrían ingresar al sistema a partir de las 2:00 pm. Después de esa hora, muchos clientes expresaron que seguían sin poder ingresar. Mientras que otros que sí pudieron acceder vieron irregularidades en los estados de cuenta, como pagos que no les aparecían y transacciones fechadas en los días que se mantuvo la falla.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mientras tanto, quienes sí tenían su cuenta en orden, decidieron sacar su dinero de allí, como Javier Torres quien los transfirió a un banco privado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«En la tarde me metí en la página y abrió inmediatamente. Vi que estaba reflejado el saldo y enseguida pasé todo por un pago móvil. Primero hice uno de prueba, de 10 millones de bolívares, y me lo aceptó. Luego hice el otro pago móvil con el resto del dinero para poder disponer de él. Lo hice con la intención de prevenir por si se vuelve a caer la plataforma”, afirmó.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Y continuó: «Lo que más tristeza da es que me he comunicado con muchos jubilados y pensionados que les llegó el pago de su pensión y andaban desesperados. Ya no se convirtió en una odisea, sino en una catástrofe. Nadie sabe qué fue lo que ocurrió».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: Globovision
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

El colapso de todos los servicios públicos, su intermitencia en el mejor de los casos, así como la desconexión de dichos sistemas nacionales en la búsqueda de alternativas de provisión individual muestra el agotamiento y la insostenibilidad de un modelo de servicios públicos basado en proveedores públicos, sin criterio de eficiencia y sostenibilidad en su prestación, en un enfoque cortoplacista populista, y en la ausencia de mecanismos contralores sobre los recursos públicos y la gestión.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La realidad supera lo que la literatura especializada asomaría como los defectos de la propiedad y provisión pública de servicios sin criterio de eficiencia financiera ni mecanismos de seguimiento y control.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Expertos en el sector eléctrico asoman la necesidad de asumir un nuevo paradigma en la reconstrucción del sistema eléctrico nacional, lo cual es perfectamente extrapolable al resto de los servicios públicos en evidente colapso en Venezuela.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Los expertos señalan que la estatización y la creación de una corporación monopólica pública, que lejos de planificar su gestión con base en criterios de eficiencia y sostenibilidad, sino basados eventualmente en objetivos de acceso y asequibilidad a través del congelamiento de tarifas e incluso sin cobrarlas en muchos casos, resultó insostenible más allá del boom petrolero y de la renta obtenida en el pasado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Las inversiones requeridas para mantener el sistema eléctrico nacional, aunadas a la ausencia de una política de Pricing y una estructura de precios que coadyuvaran a financiar las inversiones requeridas, culminó como no podría ser de otra manera: en un sistema con continuas fallas y blackouts.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Como los expertos lo señalan, las imperiosas necesidades del país en materia de salud, educación, seguridad, infraestructura pública y vial, entre muchas otras, implican elevadísimos costos de oportunidad social de los escasísimos recursos públicos que, para colmo de males, disputan dichos recursos con la corrupción y la ineficiencia operativa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El cambio de paradigma pasa por la más elemental de las preguntas que suele realizarse en materia de servicios públicos: ¿Quiénes tendrían que financiar las inversiones y la provisión de los servicios públicos como la electricidad?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En el proceso analítico para dar respuesta a dicha pregunta con seguridad aparecerán dos objetivos que no pueden ser excluyentes, y el caso venezolano constituye evidencia del error de no ponderar ambos objetivos sociales, como son la sostenibilidad financiera de los proveedores de los servicios públicos y/o la eficiencia en la prestación del servicio por un lado, y la asequibilidad/equidad por el otro lado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Venezuela constituye un ejemplo de ausencia de dicha discusión e incorporación de ambos objetivos en el diseño del sistema eléctrico nacional y en el paradigma de política pública al respecto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Por medio del análisis para dar respuesta a la pregunta anterior y valorar las distintas alternativas que existen para atender ambos objetivos sociales se delinea el paradigma regulatorio y el modelo de sistema de servicios públicos, en este caso específico, el sistema eléctrico nacional, que se desea.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dicho ejercicio de análisis trasciende y comprende entre otros, el tema de la propiedad del proveedor del servicio, porque, por ejemplo, para atender el objetivo de equidad, la alternativa inequívoca no la constituye la propiedad pública; de hecho el caso venezolano muestra cómo un monopolio público como proveedor ha terminado explicando la desconexión e ineficiencia del servicio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Por su parte, el objetivo de eficiencia puede exigir valorar la propiedad privada en la gestión, no sólo por disminuir problemas de agencia y riesgos de corrupción, sino porque ciertos renglones del sector eléctrico no poseen caracterización de monopolio natural, por lo que son susceptibles a la aplicación de un régimen de competencia.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Principios de corresponsabilidad de los usuarios en la sostenibilidad financiera de los proveedores, no implican no ocuparse de objetivos de acceso. De hecho, existen alternativas dentro del propio sector, por medio de distintos esquemas y estructuras de precios, que suelen diseñarse con este propósito.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asimismo, puede pensarse en un decoupling o en la separación de los objetivos de eficiencia y equidad buscando soluciones de acceso más tradicionales del tipo transferencia y redistribución (de naturaleza tributaria).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En este sentido, más allá de los montos específicos que requiera invertirse en la infraestructura y el sistema, se requiere efectivamente un nuevo paradigma donde el tema pricing o tarifario resulta extremadamente importante para satisfacer objetivos de incentivos a la inversión, fuente de financiamiento para el mantenimiento y la continuidad de las operaciones, e incluso para poder valorar alternativas de acceso en favor de la población vulnerable.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Estos son temas de extrema urgencia e importancia que suelen brillar por su ausencia en mesas de diálogo, conversación y negociación, haciendo parecer que estas últimas se conciben como un fin en sí mismo y no un medio en favor del país.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: El Nacional
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

En el primer semestre de este año, el mercado secundario del sector inmobiliario ha crecido un 12,5%, y para final del año se espera que se logre un crecimiento mayor al 20%, señaló Francisco López, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela (CIV).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En cuanto al mercado primario, López señaló que ya tiene varios años paralizado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Por otra parte, anunció que la CIV está ofreciendo un postgrado en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), para capacitar al profesional inmobiliario, en el marco del auge de las criptomonedas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

López considera que es un método que debe ser formalizado, «que no nos transformemos en un mercado especulativo sino formal que use la criptomoneda como mecanismo para hacer los pagos como en cualquier país del mundo y en eso tenemos que madurar como mercado».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Agregó que «solo necesitamos quitar la parte especulativa de las criptos, que es parte de la idiosincrasia de la criptos pero que eso no sea un valor importante, que haya mecanismo para que yo pueda recibirla hoy e inmediatamente pueda transformarla en lo que yo quiera sin que eso sea un tema importante en la operación».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finalmente señaló que la compra-venta de inmuebles en criptomonedas ayudará a los venezolanos a no tener inconvenientes con las diversas plataformas tradicionales y hacer que la transacción sea lo más eficaz posible.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fuente: Globovision
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14