15 abril, 2021 |

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¿Cuáles son los mejores y peores pasaportes de Latinoamérica?

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

El encierro que enfrentan los ciudadanos para prevenir el contagio del coronavirus podría hacer que muchas personas quieran salir de viaje cuando la situación mejore. Más de uno añora preparar las maletas, sacar pasaportes y recorrer nuevos lugares.

Por eso sepa qué nacionalidades tienen mayor facilidad, dado que sus pasaportes les permiten ingresar sin ningún tipo de trámite de visado a cierto número de países. Esto de acuerdo con el Índice de Restricciones de Visa, de la consultora Henley & Partners realizado en cooperación con la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

Entre los pasaportes más poderosos del mundo se encuentran los de Japón (193 destinos), Singapur (192), Alemania, Corea del Sur (191), Finlandia, Italia, Luxemburgo, España (190), Austria, Dinamarca (189), Francia, Irlanda, Países Bajos, Portugal, Suecia (188), Bélgica, Nueva Zelandia, Suiza, Reino Unido, Estados Unidos (187), República Checa, Grecia, Malta, Noruega (186), Australia, Canadá (185), Hungría, Lituania, Polonia, Eslovaquia (183).

¿Cuáles son los mejores pasaportes de la región?

Chile

El documento de identidad internacional de los chilenos es el más ‘poderoso’ de Latinoamérica. Es tramitado en el Servicio de Registro Civil e Identificación de su país y les permite acceder a 175 destinos diferentes en todo el mundo. La lista de estos países abarca los cinco continentes y entre los más destacados se encuentran Croacia, Dinamarca, Corea del Sur y Emiratos Árabes Unidos.

Argentina

De acuerdo al Índice de Restricciones de Visa los argentinos poseen el segundo mejor pasaporte latinoamericano. Este documento les permite viajar sin complicaciones a 170 naciones. Tener acceso a tantos países los ha ubicado en la posición 15 del ranking de mejores pasaportes a nivel mundial.

México

El documento expedido por los mexicanos a través de la Secretaría de Relaciones Exteriores se ubica en la posición número 3. Les permite el ingreso a 159 naciones sin tramitar visa. Lo particular es que cada nacional paga un valor diferente por el trámite de los pasaportes dependiendo de cuánto tiempo quiere que esté vigente el documento.

Uruguay

Los nacidos en la República Oriental del Uruguay tienen la facilidad de viajar a 154 países tan solo comprando el tiquete y presentando su pasaporte, expedido por la Dirección Nacional de Identificación Civil. Quienes tramitan este documento deben presentar su cédula de identidad vigente y un certificado de antecedentes judiciales. Entre los países que pueden visitar sin problema se encuentran Nueva Zelanda, Israel, Grecia y Rusia.

Costa Rica

Los costarricenses pueden acceder sin complicaciones a 150 países y se ubican en el puesto 29 del ranking mundial de pasaportes. Este es un logro alcanzado por la Cancillería de Relaciones Diplomáticas y Exteriores de este país, dado que en 2018 la lista de estados y territorios a los que sus nacionales tenían acceso sin visa era de apenas 136.

Panamá y Paraguay

Los panameños y los paraguayos tienen en común el número de países que pueden visitar presentando tan solo su documento de identificación internacional. Estas dos naciones están exoneradas en 142 países de que sus nacionales tramiten visas para poder ingresar.

Venezuela

Cuando comenzó a publicarse el ranking en 2006, el país ocupaba en puesto 25. Ahora se ubica en la posición 40. 97 destinos exigen visa para entrar a los venezolanos, mientras que 130 países les permiten ingreso sin trámites de visado.

Colombia

Con su pasaporte los colombianos tienen libre acceso a 129 países, lo cual lo ubica en el puesto 41 del ranking mundial. Entre los países que se pueden visitar sin visa están Rusia, Italia, Portugal, España, Bangladesh, Corea del Sur, Senegal y ahora Marruecos.

Los últimos del ranking

De otro lado, las naciones latinoamericanas peor posicionadas en cuanto al número de países a los que sus ciudadanos pueden ingresar con pasaporte, sin trámites adicionales, son República Dominicana con 68 países, Cuba con 64 y Haití con 42.

Fuente: El Nacional
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Cuáles son los beneficios del jugo de piña, apio y nopal

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

Tener una buena alimentación, realizar actividad física y mantenerse bien hidratado son algunas de las recomendaciones para el adecuado funcionamiento del organismo y para tener un buen estado de salud.

Por ello es importante consumir alimentos y bebidas que brinden beneficios al cuerpo y ayuden a eliminar las toxinas de él. Acá te diremos cuáles son las aportaciones del jugo de piña, apio y nopal, y cómo prepararlo.

Una de las mejores y más saludables maneras de desintoxicar el organismo es a través de jugos depurativos ya que son una buena opción para cuidar la salud. Asimismo, ingerir estas bebidas acompañadas de un estilo de vida saludable ofrece más beneficios.

De acuerdo con el portal de salud y nutrición, Tua Saúde, los jugos depurativos son preparados a base de frutas y vegetales con propiedades antioxidantes y diuréticas que ayudan a mejorar el funcionamiento del organismo. Además son ricos en agua, fibras, vitaminas y minerales; y se recomienda tomar de ellos entre 250 y 500 ml al día en conjunto con una alimentación balanceada.

Beneficios del jugo

El jugo de piña, apio y nopal es recomendable para depurar el organismo. Además, este jugo posee otras propiedades, aquí te decimos cuáles son:

El nopal, entre los ingredientes de este jugo, es una fuente rica en fibra que contribuye a disminuir la absorción de colesterol, reduce su presencia en la sangre, sobre todo del colesterol LDL, también conocido como colesterol malo, según El Poder del Consumidor.

De igual manera, el nopal es una gran fuente de vitaminas A, C y complejo B, además de potasio y calcio.

Por otro lado, la piña es una fruta que aporta minerales como cobre, potasio y manganeso. Asimismo, posee vitamina A y betacarotenos que proveen antioxidantes adicionales para el sistema inmunológico y para la protección de la vista.

De acuerdo con la Fundación Española de la Nutrición, el apio es la segunda hortaliza de menor valor energético. De igual manera es un alimento que contiene proteínas, potasio y flavonoides. También resalta por su alto contenido de agua y fibra dietética, favorece los movimientos intestinales y alivia el estreñimiento. Además por ser un vegetal rico en flavonoides, que tienen acción antioxidante, su consumo ayuda a neutralizar los radicales libres y evitar el daño que causan en las células, además de disminuir la inflamación en el organismo, según Tua Saúde.

A su vez, el sitio Mejor con Salud destaca que el jugo de piña, apio y nopal ayuda a la eliminación de líquidos retenidos debido a sus propiedades diuréticas y antiinflamatorias. También se considera un aliado en la pérdida de peso ya que es bajo en calorías y prolonga la sensación de saciedad.

Preparación

A continuación de damos la receta del jugo de piña, apio y nopal:

Ingredientes:

– 1 rebanada de piña

– 1 nopal mediano

– 1 rama de apio

– 250 ml de agua

Procedimiento

1. Cortar en trozos la piña y el nopal.

2. Partir a la mitad la rama de apio.

3. Incorporar los ingredientes en la licuadora y agregar el agua.

4. Por último licuar bien hasta que el jugo esté unificado.

Nota: Si queda muy espeso puedes añadir un poco más de agua, pero no es recomendable agregar ningún tipo de endulzante para que obtengas sus propiedades naturales.

Fuente: El Nacional
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Save Ralph: la campaña contra las pruebas cosméticas en animales

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

En la noche del lunes un video recorrió las redes sociales y las “estremeció” de punta a punta. El metraje puso a reflexionar a más de uno en torno a una práctica polémica: el uso de animales en pruebas para productos de belleza.

Save Ralph evidencia las crueles consecuencias que este tipo de experimentos tienen sobre Ralph, un conejo que se deteriora poco a poco a raíz de las constantes pruebas sobre su cuerpo.

Este video está hecho como una suerte de falso documental animado en el que siguen la rutina diaria de una de las víctimas (en este caso se le considera como uno de los trabajadores) de experimentaciones cosméticas en animales.

El clip inicia con una toma de Ralph, un conejo animado, quien, de entrada, les dice a los espectadores que tiene ceguera en el ojo derecho –el cual, como se ve, está por completo enrojecido– y no escucha por la oreja derecha.

Mientras se cepilla los dientes cuenta que tiene la piel afectada “por productos químicos que arden como picaduras. Pero no es para tanto, digo: solo me duele al respirar, o al moverme, o lo que sea”, ironiza.

Tras ello Ralph dice que el esfuerzo lo vale, pues, “lo hacemos por los humanos”. Mientras desayuna asegura que es un conejillo de pruebas, tal como lo fueron sus padres, sus hermanos y, en suma, toda su familia.

Un resignado y pensativo Ralph indica que más pronto que tarde él morirá tal como le ocurrió a su familia y, tras un incómodo suspiro, un resuello penoso, una mirada de decepción, se escucha una señal inequívoca para el conejo: “Es momento de ir a trabajar”, dice.

Entonces una mano rompe el techo y se lo lleva.

Cuando Ralph está sobre la mesa de experimentos ironiza al decir que, menos mal, por su sacrificio los humanos podrán tener labiales y desodorantes nuevos.

Tras una cruel jornada laboral, en la cual incluso otros conejos le piden al equipo del documental que los ayuden a liberarse, Ralph aparece con el otro ojo lastimado, una quemadura en carne viva en la espalda y un ineficaz cuello ortopédico.

“Solo me gustaría decirles a todos los que aún compran cosméticos probados en animales, como delineador de ojos, champú, crema de protección solar, prácticamente todos los productos que hay en tu baño…Bueno, sin ti y los países que permiten la experimentación con animales, me quedaría sin trabajo. Estaría en las calles. Bueno, no tanto en las calles, más bien en un campo, supongo. Ya sabes: como un conejo normal”, puntualiza frente a la cámara.

https://www.instagram.com/tv/CNkK19NC7gu/?utm_source=ig_embed

El video removió las sensaciones de muchos internautas, quienes, entre otras cosas, aplaudieron y ‘lloraron’ ante la temática del video, el cual combinó ingenio y mordacidad para enviar un contundente mensaje en rechazo a la experimentación con animales.

Este metraje fue promovido por la organización Humane Society International, la cual vela por los derechos de todas las formas de vida de la Tierra.

Fuente: El Nacional
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Google Earth añade una capa temporal para observar la evolución de la Tierra

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

El popular programa Google Earth, que muestra una representación tridimensional de la Tierra basada en imágenes de satélites, incluye a partir de este jueves una nueva capa temporal para poder observar la evolución del planeta en los últimos 37 años.

La nueva función del servicio cartográfico utiliza 24 millones de fotografías satelitales tomadas durante las pasadas cuatro décadas, en lo que Google, propietaria del programa, ha bautizado como un producto 4-D, ya que añade el tiempo a las tres dimensiones espaciales.

«Con el ‘Timelapse’ de Google Earth ponemos a disposición del usuario una imagen más clara de cómo está cambiando nuestro planeta. Una imagen que no muestra únicamente los problemas, sino también las soluciones», indicó un portavoz de la compañía en un encuentro con periodistas, entre ellos Efe.

Todo aquel internauta que lo desee, puede acceder a la nueva funcionalidad a través de g.co/Timelapse, haciendo click sobre el icono del timón de barco y seleccionando la opción «Timelapse».

La idea de Google es que investigadores, Gobiernos, empresas y organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo puedan usar esta herramienta gratuita para observar los efectos de la crisis climática.

Los 24 millones de imágenes usados en «Timelapse» van de 1984 a 2020 y, en conjunto, representan cuatrillones de píxeles, que tardaron más de 2 millones de horas en ser procesados.

Para desarrollar el producto, la empresa de Mountain View (California, EE.UU.) ha usado datos facilitados al público por parte del Gobierno estadounidense y de la Unión Europea.

Fuente: Banca y Negocios
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Consejeros delegados de Ford y Tesla vuelven a exhibir su rivalidad en Twitter

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

Para regocijo de los internautas, los consejeros delegados de Ford, Jim Farley, y de Tesla, Elon Musk, volvieron a exhibir en Twitter su rivalidad y la de sus compañías, con una par de tuits en los que se lanzaron dardos sobre los sistemas de conducción autónoma de sus vehículos.

El desencadenante fue un mensaje publicado el miércoles en esa plataforma por Farley, con un video sobre las capacidades de Blue Cruise, el sistema de ayuda a la conducción de Ford, que anticipa la llegada de vehículos autónomos.

Farley acompañó la grabación del texto: «¡BlueCruise! Lo hemos probado en el mundo real para que no lo tengan que hacer nuestros clientes».

El tuit de Farley fue interpretado por muchos seguidores de Tesla como una referencia a su sistema Autopilot, que ha sido criticado por no estar totalmente desarrollado y que utiliza a los conductores para completar su optimización.

Horas después, Musk respondió a Farley con un mensaje que algunos usuarios de Twitter consideraron demasiado personal.

«He encontrado algunas imágenes de la conducción», dijo Musk en respuesta a las palabras de Farley. El empresario acompañó el texto de un video de la conocida película «Tommy Boy», de 1995, una comedia protagonizada por Chris Farley y David Spade.

El caso es que Chris Farley es primo de Jim Farley quien murió en 1997, a los 33 años de edad, de una sobredosis.

Más allá de las disputas de los dos directivos, los tuits revelan la intensa presión a la que están sometidos los principales fabricantes de automóviles para desarrollar un sistema de conducción autónoma que pueda ser instalado en los vehículos de sus compañías.

Durante años, Autopilot y Tesla fueron considerados los que llevaban la delantera; pero el fabricante de automóviles eléctricos de lujo se ha encontrado con crecientes dificultades y las autoridades estadounidenses han lanzado varias investigaciones del Autopilot por una serie de accidentes ocurridos cuando estaba siendo utilizado por los conductores.

Mientras, Ford y General Motors (GM) han acelerado el desarrollo de sus propios sistemas de conducción autónoma.

Blue Cruise, el sistema de Ford que funciona con una suscripción de 600 dólares, podría estar instalado en más de 100.000 vehículos a finales de este año y permite conducir sin tocar el volante en más de 160.000 kilómetros de autopistas de Estados Unidos y Canadá.

Por su parte, el sistema SuperCruise de GM ya está instalado en algunas unidades de su marca de vehículos de lujo Cadillac. Y GM espera ofrecer SuperCruise en 22 modelos de sus marcas para finales de 2023.

Un reciente análisis señaló que en todo el mundo el mercado de vehículos autónomos tendrá un valor de 884.000 millones de dólares para 2028.

Fuente: Banca y Negocios
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Yahoo!, la descomposición de uno de los pioneros de internet

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

La década pasada fue un calvario y esta, casi recién estrenada, tampoco invita al optimismo. Yahoo! ha acelerado su descomposición y el último episodio de esta caída sin red será el cierre el próximo 4 de mayo de su foro de preguntas y respuestas, conocido como Yahoo! Respuestas —Answers, en inglés—, después de 16 años en funcionamiento. Un paso más en el declive de un nombre propio, en mayúsculas, de internet. En su momento de mayor esplendor, en el año 2000, llegó a valer en Bolsa 125.000 millones de dólares y acumulaba todo tipo de servicios, desde chats tipo Messenger hasta geolocalización o traductores. Demasiado pioneros para un mundo digital que todavía no estaba preparado para tanta innovación.

A partir de aquella inmadurez del mercado, Yahoo! se sumió en un cúmulo de despropósitos. Compras millonarias desacertadas, como la del servicio de alojamiento de páginas GeoCities en 1999 y el sitio de blogs Tumblr en 2011; vaivén de directivos; indefinición en su producto; oportunidades perdidas para adquirir Facebook y Google; y el robo en 2014 (aunque se conoció dos años después) de más de 500 millones de cuentas y contraseñas de sus clientes fueron poniendo clavos en el ataúd.
Para evitar la firma definitiva de su acta de defunción, en 2016 vendió la mayoría del negocio a Verizon por 4.400 millones de euros, algo más de la décima parte de lo que Microsoft había ofrecido por la compañía diez años antes. No funcionó. “Verizon pensaba que sería capaz de ofrecer más servicios digitales, como inteligencia artificial y ciberseguridad, con la compra de Yahoo!, pero no ha ocurrido. No ha logrado integrarla”, sostiene Miguel Ángel Morcuende, experto en transformación digital.

Como todo imperio en decadencia, la empresa fundada por Jerry Yang y David Filo en 1995 evitará a toda costa desaparecer. En este ejercicio de supervivencia quiere aferrarse a su buen comportamiento en Japón y al 15% en su poder del gigante chino Alibaba. En comparación con lo que en su día representaba, unas migajas; pero, como precisa Miguel Ángel Díez, exdirectivo de Yahoo! y CEO de la página para estudiantes europeos Erasmusu, todavía le aporta cierta respiración asistida. “Matar a Yahoo! es complejo, pero a largo plazo es muy probable que suceda. Grandes del tamaño de Ya.com y Wanadoo, aunque ni de lejos tenían el peso de Yahoo!, dejaron de existir en su momento pese a que France Telecom se dejó un buen dinero en su compra”, razona.

Sin explicitarlo, Javier Rodríguez Zapatero, vicepresidente europeo de negocio de Yahoo! hasta 2008, apunta a la compra por parte de Verizon como uno de los últimos movimientos abocados a desmantelar definitivamente este coloso de internet. “Yahoo! ya no es una compañía. Se compró con la idea de tener contenido, de aprovechar la fuerza de algunos de sus portales, como el de finanzas o el de deportes en Estados Unidos. Sin embargo, Verizon ha ido matando poco a poco estas marcas, quedándose con lo que funcionaba”, asegura.

Revertir la deriva en la que se ha sumido la compañía parece una quimera. Al menos así lo entienden la mayoría de expertos, quienes dan por amortizado y ya casi olvidado el tiempo de reinado de internet de Yahoo!. Morcuende apunta a que si hubiera creado una cultura con misión y visión propias, capaz de desarrollar una plataforma que disponía de todos los ingredientes necesarios para triunfar en esta era digital, en Silicon Valley habrían escrito una historia diferente. “Están intentando crear una aplicación estrella —algún tipo de innovación disruptiva conocida como killer application, en inglés— que aporte oxígeno a la empresa; pero no tengo claro que sea posible ni tampoco si saben en qué nicho podrían encontrarla”, precisa.

Fuente: Globovision
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Brad Pitt, Harrison Ford o Zendaya: Los Oscar 2021 anuncian la primera lista de presentadores

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

A menos de dos semanas para que tenga lugar la 93ª edición de los premios Oscar, será el domingo 25 de abril, sus productores ya han empezado a anunciar la primera tanda de nombres reconocidos que estarán entre los presentadores en una edición que, al igual que el pasado año, tampoco contará con un único maestro de ceremonias.

Por orden alfabético, tenemos a Angela Bassett, Halle Berry, Bonjung Ho, Don Cheadle, Bryan Cranston, Laura Dern, Harrison Ford, Regina King, Marlee Matlin, Rita Moreno, Joaquin Phoenix and Brad Pitt. Reese Witherspoon, Renée Zellweger y Zendaya. Lo podemos comprobar en el mismo vídeo de promoción que ha lanzado la Academia.

Los productores Jesse Collins y Stacey Sher junto al director Steven Soderbergh han asegurado que están intentando reunir un grupo «realmente increíble» de estrellas para intervenir en cada categoría. «Con tanto brillo, necesitaréis poneros gafas de sol».

Recordamos que la película más nominada en esta edición es Mank, la producción de David Fincher para Netflix, con diez candidaturas. Sin embargo, como favorita se sitúa Nomadland de la directora Chloé Zhao con seis nominaciones.

Fuente: Globovision
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

Mastercard presenta una nueva herramienta de cálculo de carbono para los bancos de todo el mundo

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

· Un nuevo estudio sobre consumidores en 3 países de América Latina muestra que la pandemia está haciendo que millones1 de personas adopten comportamientos más sostenibles.

· Una gran proporción de adultos (85%) se declara dispuesto a tomar medidas personales para combatir los problemas medioambientales y de sostenibilidad en 2021.

· La nueva función de Mastercard permite a los emisores dotar a los consumidores de datos y conocimientos sobre sus gastos y ofrecer formas de contribuir a la reforestación.

Una nueva investigación sobre sostenibilidad, encargada por Mastercard, revela un marcado aumento de la pasión de los consumidores por el medio ambiente como resultado del COVID-19. Más de la mitad de los encuestados en todo el mundo (54%) considera que reducir su huella de carbono es más importante ahora que antes de la pandemia. Esto indica una tendencia creciente hacia el gasto y el consumo con conciencia ecológica entre las personas que quieren convertir sus compras y el canje de recompensas en una acción significativa para el planeta.

Para abordar este interés, Mastercard, junto con la empresa de tecnología financiera Doconomy, desarrollaron la Calculadora de Carbono Mastercard. Integrada ahora en toda la red mundial de Mastercard, esta función es fácil de adoptar y personalizar para los emisores, y ofrece a los consumidores con conciencia ecológica que buscan más formas de informarse acerca del impacto de sus compras, acceso a información y datos acerca del impacto de carbono y les permite contribuir fácilmente a la preservación del medio ambiente.

“Las empresas, los consumidores y las comunidades deben trabajar juntos para hacer los cambios significativos necesarios para abordar eficazmente el cambio climático”, dijo Jorn Lambert, director digital de Mastercard, “la Calculadora de Carbono de Mastercard informa a los consumidores sobre la huella de carbono de sus compras, para que puedan tomar decisiones de gasto más conscientes y contribuir a la restauración forestal. Al integrar la sostenibilidad en el tejido mismo de nuestro negocio, podemos liberar el poder de nuestra red, llegando a miles de millones de consumidores y socios, para lograr un cambio positivo en el medio ambiente. Todo basado en la creación de la Coalición Priceless Planet el año pasado, la cual une a empresas y consumidores para reforestar con 100 millones de árboles”.

La Calculadora de Carbono permite a los consumidores recibir una imagen instantánea de las emisiones de carbono generadas por sus compras en todas las categorías de gasto. Los cálculos se basan en la verificación independiente Åland Index y pueden mejorarse con equivalentes relacionados y fáciles de entender (como el número de árboles necesarios para absorber la misma cantidad de CO2), así como con consejos para vivir de forma más sostenible. Los consumidores también tienen la posibilidad de contribuir a los proyectos de restauración forestal de la Coalición Priceless Planet – ya sea mediante donaciones o utilizando los programas de recompensas de los bancos. Los bancos pueden fácilmente integrar la Calculadora de Carbono en sus aplicaciones móviles a través de las nuevas APIs que ya están disponibles en Mastercard Developers.

“Al involucrar a toda una industria en la habilitación de conocimientos individuales, así como en la acción colectiva, Mastercard ha predefinido el papel que la industria financiera puede desempeñar cada día en la lucha contra la crisis climática”, dijo Mathias Wikström, director ejecutivo de Doconomy. “Cuando otros hablan de la importancia de los factores ESG – factores Medioambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo-, Mastercard los pone al alcance del consumidor.

Los consumidores son cada vez más conscientes de sus propias acciones y de las acciones de las marcas.

Más de la mitad de los encuestados en algunos países de América Latina (83% – Colombia), (72% – México) y (75% – Brasil) considera que reducir su huella de carbono es más importante ahora, y son más conscientes que nunca de cómo sus acciones pueden afectar al medio ambiente (93% – Colombia), (85% – México y Brasil). Sin embargo, a medida que los consumidores se vuelven más conscientes de sus propias acciones, (88% – Colombia), (72% – México) y (84% – Brasil) creen que las empresas deberían comportarse de forma más sostenible y ecológica desde la pandemia de COVID-19.

La tendencia hacia un consumo más consciente ha crecido en la última década. Sin embargo, los cambios en las actitudes y acciones han aumentado rápidamente como resultado directo del COVID-19. A medida que los consumidores de la región les piden a las empresas y las marcas que se comporten de forma más sostenible y ecológica, los encuestados en Colombia, México y Brasil revelaron que la reducción de los residuos (37% – Colombia), (48% – Brasil), la reducción de la contaminación del aire y del agua (51% – Colombia), (48% – México), (43% – Brasil), y la lucha contra la contaminación por plásticos en los empaques y productos (39% – México), (25% – Brasil) son los tres temas principales en los que quieren que se centren las empresas y las marcas, además de hacer frente a la pandemia. El enfoque en el reciclaje será también uno de los principales cambios que la gente hará como resultado del COVID-19, viéndose reflejado en las opiniones de la siguiente manera (72% – Colombia), (62% – México), (55% – Brasil).

Coalición Priceless Planet

La Coalición Priceless Planet sigue ganando impulso a nivel mundial y ya cuenta con más de 50 miembros: Los socios más recientes que se han unido son: Arnold & Winnie Palmer Foundation, Bass Pro Shops y Cabela’s, ekko, Fair Square Financial, Hellenic Bank, JetBlue, Paybox Bank, Pebble Beach Resorts, PGA Tour, y UKRSIBBANK BNP Paribas Group.

Además de la Calculadora de Carbono, Mastercard ofrece otros productos y servicios centrados en el medio ambiente, como tarjetas fabricadas con materiales sostenibles para reducir los residuos de plástico. La empresa también se ha comprometido a alcanzar emisiones netas cero para el año 2050, sobre la base de los compromisos existentes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero alineados con 1,5 grados Celsius. Mastercard también ha emitido un bono de sostenibilidad de $600 millones de dólares y recientemente ha anunciado cambios en su modelo de compensación de ejecutivos para ayudar a acelerar el progreso en torno a tres objetivos globales de ESG: neutralidad de carbono, inclusión financiera y paridad salarial de género. Todo ello en apoyo del objetivo de la empresa de construir una economía digital más sostenible e inclusiva.

Para más información, por favor visite www.PricelessPlanet.org.

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Nota para los editores

Todas las cifras, a menos que se indique lo contrario, provienen de YouGov Plc. El tamaño total de la muestra fue de 25519 adultos del Reino Unido, Alemania, Bélgica, Italia, Suecia, Colombia, Estados Unidos, India, Grecia, Países Bajo, Austria, Francia, Turquía, México, Brasil, Kenia, Polonia, Rusia, España, Portugal, Emiratos Árabes Unidos, Canadá, Australia y Japón. El trabajo de campo se realizó entre el 19 de enero y el 5 de marzo de 2021. La encuesta se realizó en línea. Las cifras han sido ponderadas y son representativas de todos los adultos del país (mayores de 18 años).

1 Mastercard ha calculado que la población mundial es de 7,900 millones de personas (fuente: Worldometres) y que el 85% admite estar dispuesto a tomar medidas personalmente. Este cálculo es de 6,715,000,000.

Acerca de Mastercard (NYSE: MA), www.mastercard.com

Mastercard es una empresa de tecnología en la industria global de pagos. Nuestra misión es conectar e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles. Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Nuestro coeficiente de decencia impulsa nuestra cultura y todo lo que hacemos dentro y fuera de nuestra empresa. Con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios, estamos construyendo un mundo sostenible que abre a posibilidades que no tienen precio para todos.

Contacto de prensa:

Roberto Vila, Roberto.Vila@mastercard.com

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“Los Beatles eran como hermanos; los Stones, una empresa”

Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

El tópico dice que unos, los Beatles, eran niños bien, burgueses y conservadores; y que los otros, los Rolling Stones, eran unos rebeldes desenfrenados con los que nadie dejaría salir a su hija. Eran los eslóganes de una imagen bien diseñada, que los londinenses adoptaron en contraposición a los de Liverpool: el pelo más largo, el sonido más sucio, la pose más insolente.

En realidad, los Beatles tenían orígenes más humildes y en radicalismo político nadie ganaba a Lennon. Es cierto que cuando unos cantaban al amor, los otros lo hacían al sexo; que unos tuvieron más ambición artística y los otros, más energía; y que cuando la búsqueda espiritual llevó a los unos al hinduismo, los otros se apuntaron al satanismo, más que nada para provocar, reseñó El País.

En un momento de sus carreras, los unos se encerraron en el estudio unos pocos años para innovar en auténticas obras maestras; los otros se convirtieron en la mayor maquinaria de rock and roll de la historia, todavía en funcionamiento.

Eran rivales y eran muy amigos: los Beatles habían empezado antes, ayudaron a dar sus primeros pasos a los Stones —Jagger y Richards son tres años más jóvenes que Lennon y McCartney—, y les abrieron muchas puertas.
Colaboraron a menudo: Lennon era el beatle más cercano a los Stones; Brian Jones fue el más Beatle de los cinco Stones. Compartieron fiestas, sustancias, canciones, viajes, celos, conflictos. Los Fab Four evolucionaron con mucha rapidez, quemando etapas, y se hicieron añicos en 1970; los Stones fueron fieles durante décadas a su estilo, anclado en el blues.

El libro BeatleStones. Un duelo, un vencedor (editorial Milenio) trata de detallar las coincidencias y diferencias entre las dos bandas fundamentales de la segunda mitad del siglo XX. Una obra singular, pues sus autores son dos empresarios y melómanos franceses: Yves Delmas es el presidente de Seur y Charles Gancel, músico y novelista. Escribieron este libro de forma “perezosa”, a lo largo de 10 años, pasándose cada capítulo para que el otro lo completara. Delmas domina bien las biografías y el contexto cultural de esa época; Gancel además sabe escrutar acordes, armonías y compases, y llama la atención sobre detalles solo aptos para oídos bien educados.

“No había un libro de referencia sobre la mayor polémica de la historia del rock. Queríamos resolver esas discusiones de sobremesa sobre quién es mejor, si Messi o Ronaldo, si los Beatles o los Stones”, explica Delmas en una conversación a tres por videoconferencia. “Queríamos acabar con las ideas preconcebidas, hacerlo divertido y lo menos subjetivo posible. Pero tenía que haber un ganador”.

El vencedor no se hace esperar mucho para el lector atento. El duelo es desigual porque, en los años en que coincidieron, los cuatro de Liverpool siempre fueron por delante. “Los Beatles fueron la mayor fuente de inspiración para los Stones. Sin ellos, no habrían sido la banda que fueron. Los Beatles nunca tomaron nada de los Stones. Fue una influencia unilateral”, sostiene Delmas. Incluso el logo de los londinenses, la célebre boca carnosa que saca la lengua, salió de un dibujo de Alan Aldridge para un libro ilustrado de canciones de los Beatles inspirado en Day Tripper. En la carrera de los de Liverpool tuvieron más huella Bob Dylan o los Beach Boys.

Un año muy revelador al respecto es 1967. Cuando lanzaron Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band, el álbum más icónico de la contracultura de los sesenta, los Beatles estaban picados con los Beach Boys, un grupo vocal como ellos, que acababan de facturar el monumental Pet Sounds. Sin embargo, los Stones trataron de subirse a la ola psicodélica con Their Satanic Majesties Request, un fiasco del que sacaron una lección que jamás olvidarían: no intentar replicar los pasos de su gran competidor.

A partir de ahí los Beatles entran en descomposición (mantienen un alto nivel, pero cada uno va por su lado), mientras que los Stones se reafirman en su identidad, de raíz americana, y encadenan cuatro álbumes apabullantes, los mejores de largo de su carrera: Beggars Banquet (1968), Let It Bleed (1969), Sticky Fingers (1971) y Exile in Main Street (1972).

El combate tiene también ganador en el campo del directo: barren los Stones. Los Beatles, aunque venían muy bregados desde jóvenes en Hamburgo y The Cavern, nunca lograron sobre el escenario la excelencia que sí alcanzaban en el estudio.

Ellos fueron los primeros en tocar en un gran estadio, el Shea Stadium de Nueva York, en 1966. “Pero no asumían ningún riesgo.

Daban conciertos de 45 a 50 minutos, sin alejarse del sonido de sus discos. No eran muy creativos sobre el escenario”, admite Delmas. “Los Stones mejoraban sus canciones en directo. Hacían versiones alargadas, con improvisación, cabe decir sublimadas”.

Pero los autores del libro observan que en los conciertos de los Stones solo suenan temas que ya tienen más de cuatro décadas. La última canción memorable de sus satánicas majestades, señalan, es Start Me Up, de 1981. Hasta el punto de que hace tiempo que no necesitan tener disco nuevo para justificar una gira.

Jagger y Richards no han mantenido una fecundidad creadora como la que tuvieron Lennon-McCartney (más Harrison). En menos de una década, los Beatles compusieron unas 200 canciones, frente a algo más de 300 de los Stones… en 60 años.

Como los Beatles se habían retirado de la escena —su última actuación, en California, data de agosto de 1966—, los Stones quisieron demostrar su poderío congregando a enormes multitudes. El punto de inflexión fue el caótico festival de Altamont, en 1969, que acabó con los Ángeles del Infierno, inexplicablemente encargados de la seguridad, matando a puñaladas y golpes a un espectador.

La tragedia les hizo despertar. “Los Stones se dieron cuenta en el acto de que eso tenía que ser gestionado profesionalmente, como un negocio”, dice Gancel. Así lo hicieron, llenando grandes recintos casi sin pausa hasta el año pasado, cuando la pandemia los obligó a parar.

¿Cuál es la clave de la longevidad de los Stones frente a unos Beatles que solo estuvieron en el primer plano de 1963 a 1969? Responde Delmas: “Los Beatles eran como hermanos, un monstruo de cuatro cabezas. Juntos desde adolescentes, tuvieron una relación muy estrecha y pura.

Cuando eso se rompió fue como un divorcio. Nunca fue posible recomponer la banda. La de los Stones es otra historia. Nunca tuvieron una relación personal tan cercana. Son una comunidad de intereses, una empresa. Por eso duran tanto”.

¿Veredicto final? Gancel responde dando la vuelta al tópico. “Los Beatles han sido los más revolucionarios en lo musical. Los Stones eran los conservadores porque siempre estuvieron pegados al blues”. Claro que a los viejos bluesmen, como B. B. King, nunca les dio apuro envejecer en el escenario. Y ahí están Jagger, Richards, Watts y Wood, sin disimular sus arrugas y dando vueltas al mundo con sus descargas de rock and roll.

La carrera de los Beatles se paró en 1970 para dejar una colección de discos perfecta. Dos gigantes, cada uno a su manera. Por suerte, nada obliga a elegir entre los dos.

Fuente: Banca y Negocios
Por: Maria Laura Espinoza
Twitter: @i_am_LauEz14

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Posted on: abril 15th, 2021 by Laura Espinoza No Comments

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