Cable Onda, líder en los mercados de Internet de banda ancha, televisión de pago, telefonía fija y telecomunicaciones B2B de Panamá, atiende a más de 500.000 clientes que utilizan principalmente su red de cable híbrido de fibra óptica.

Los accionistas vendedores de la compañía panameña mantendrán una participación de un 20%. La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales, al consentimiento de los tenedores de bonos de Cable Onda, y se espera que se cierre a fines del 2018.

Bogotá. Millicom anunció este domingo que comprará una participación de control del 80% en Cable Onda, el mayor proveedor de servicios de telecomunicaciones fijas y de cable en Panamá, como parte de su estrategia de expansión por América Latina bajo la marca Tigo.

La transacción valora a Cable Onda en US$1.460 millones, con una contraprestación en efectivo de aproximadamente US$1.002 millones, dijo la empresa.

Los accionistas vendedores de la compañía panameña mantendrán una participación de un 20%. La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales, al consentimiento de los tenedores de bonos de Cable Onda, y se espera que se cierre a fines del 2018.

Cable Onda, líder en los mercados de Internet de banda ancha, televisión de pago, telefonía fija y telecomunicaciones B2B de Panamá, atiende a más de 500.000 clientes que utilizan principalmente su red de cable híbrido de fibra óptica.

Bajo la marca Tigo, Millicom tiene operaciones en Bolivia, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay y ahora Panamá.
“Nuestra adquisición de Cable Onda es consistente con nuestra estrategia de acelerar el despliegue de redes de datos de alta velocidad en Centro y Sudamérica. Con la incorporación de Panamá, ahora contamos con operaciones en países contiguos desde Guatemala a Colombia, lo que mejorará significativamente nuestras capacidades”, dijo en un comunicado el presidente ejecutivo de Millicom, Mauricio Ramos.

Millicom dijo que financiará la inversión con recursos en efectivo existentes y nueva deuda.

Bajo la marca Tigo, Millicom tiene operaciones en Bolivia, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay y ahora Panamá, con más de 50 millones de clientes en telefonía móvil y 3,3 millones de hogares conectados por cable y banda ancha.

Enmarcado en el desarrollo de nuevos productos del portafolio de Capacitación para el trabajo y emprendimiento de Fundación Empresas Polar, se llevó a cabo una jornada de trabajo con 15 organizaciones bajo la metodología denominada Design Sprint, con el objetivo de idear prototipos de soluciones destinadas a emprendedores que buscan desarrollar su negocio.

“Desde hace tres años estamos reformulando, mejorando e innovando nuestra propuesta informativa en materia de emprendimiento. Con este tipo de jornadas buscamos diseñar propuestas que resuelvan los problemas que los emprendedores exponen”, expresó Johanna Behrens, gerente de Formulación de proyectos de Fundación Empresas Polar.

La sesión se llevó a cabo en las instalaciones de Fundación Empresas Polar y fue facilitada por StartCoaching, organización que ha apoyado desde hace más de tres años en la conceptualización y diseño de los programas de emprendimiento de Fundación Empresas Polar, en sus 3 niveles actuales: Descubriendo mi propósito para emprender, Creando mi modelo de negocios e Innovando en mi propuesta de valor.

La metodología Design Sprint es un proceso que consta de cinco fases: entendimiento del problema, creación individual de bosquejos, elección de ideas a desarrollar, creación de prototipos y finalmente, la fase de validación en la que se interactúa con las ideas y se escuchan comentarios directos del público objetivo.

En la actividad participaron representantes de importantes y destacadas organizaciones del país como Proemprendimiento, Impact Hub, Ecoem, Inteligencia de negocios, Venezuela Competitiva, Kairos Consulting, Asociación Civil Eureka, Centro de Estudios para la Formación de Emprendedores, Banauge, Wayra, Escuela de Emprendedores de Chacao, Academia de Servicios Educativos Integrales C.A. (Aseica), Asociación de Mujeres Emprendedoras de Venezuela (AMEV), Aliadas en Cadena y ACCEDE-Espacio de Emprendimiento.

Pedro Leandro, director ejecutivo de Aseica, afirmó: “Fue una experiencia interesante que integró diferentes visones y conocimientos de las principales organizaciones que apoyan a los emprendedores del país. Lo que se busca con este tipo de actividades es encontrar soluciones a problemas planteados por parte de las asociaciones que forman parte del ecosistema de emprendedores”.

Mariangela Valladares, gerente de Wyra Venezuela, aseguró: “Es una bonita oportunidad donde nos encontramos con otras organizaciones a partir de una dinámica maravillosa, porque nos ayuda a enfocarnos en aportar soluciones bajo una estructura bien establecida y concreta”

El Sprint de Diseño

Sprint de Diseño o Design Sprint es un proceso de cinco fases que tiene un tiempo limitado, y utiliza el Design Thinking (pensamiento de diseño), para ayudar a responder preguntas críticas del negocio a través de prototipos rápidos y pruebas de usuario. Asimismo, admite el pensamiento divergente, es decir, la lluvia de ideas creativas que dan como resultado, múltiples soluciones posibles y el pensamiento convergente, el cual, utiliza pasos lógicos y definidos para llegar a una solución.

Nota de Prensa 

“Te invito a viajar” es el nombre de la nueva campaña de Nestlé Venezuela, que muestra, a través de un viaje por distintos estados del país, el esfuerzo, dedicación y compromiso que llevan a cabo cada una de las personas que están detrás de los 10 programas de Creación de Valor Compartido, la filosofía a través de la cual Nestlé contribuye al desarrollo de las comunidades en materia de Nutrición, Desarrollo Rural, Agua y Empleabilidad.

En esta oportunidad, Demetrio, productor de arroz del Programa Nacional de Desarrollo Agrícola e Industrial, contará su historia, una de las tantas que hay detrás de los programas de Nestlé. A través de TV abierta, cable, cine, radio, redes sociales, los venezolanos podrán conocer su historia, y cómo gracias al apoyo de Nestlé, ha podido reforzar los conocimientos y producir arroz de calidad todos los años, arroz que se utiliza en productos como RICA CHICHA®, MAGGI® y NESTUM®.

De igual modo, a lo largo de esta campaña reflejarán, mediante de los medios digitales, historias vinculadas con otros programas de Creación de Valor Compartido, como Plan Cacao, Instituto Venezolano-Suizo Henri Pittier y otros rubros del Programa Nacional de Desarrollo Agrícola e Industrial, donde Arianna Arteaga tendrá la oportunidad de acompañarlos en algunos de sus viajes.

Desde hace más de 4 años, Demetrio mantiene una relación con Nestlé Venezuela, en la que se aprecia el nivel de integración de la empresa con sus proveedores y cómo a través de la capacitación se ha desarrollado un vínculo que integra valores como el respeto hacia el medio ambiente y la confianza en la capacidad productiva del país.

“Creemos que esta es una relación que seguirá creciendo y nos permitirá sentirnos más orgullosos de creer en nuestro trabajo y formar parte de la gran familia Nestlé”, afirmó el señor Demetrio.

Con el Programa Nacional de Desarrollo Agrícola e Industrial, Nestlé Venezuela brinda herramientas y acompañamiento a agricultores y proveedores industriales para impulsar los rubros agrícolas que son utilizados para la elaboración de los productos Nestlé, que están presentes en la mesa de los venezolanos. Los principales rubros son el arroz, el maíz, la cebolla, el ajo, el cilantro, perejil, orégano, cúrcuma, jengibre, yuca, naranja, piña, entre muchos otros. Con esta iniciativa, la empresa contribuye, además, con la producción nacional.