El Grupo Telefónica anunció el nombramiento de José Luis Rodríguez Zarco como nuevo presidente de la operadora en Venezuela, en sustitución de Pedro Cortez quien fue designado CEO de la filial en Perú.

Rodríguez Zarco es de origen español, es Licenciado en Administración y tiene una trayectoria consolidada en la empresa de telecomunicaciones que data de 2001 cuando ingresó como Director Corporativo de Seguridad en Telefónica Argentina. Posteriormente ocupó la Dirección General de Relaciones Institucionales, Comunicación e Imagen.

En 2016 regresa a España como director de Prevención de Fraude e Investigación y ahora asume la presidencia en Telefónica Venezolana.

Cortez, con más de 20 años en el Grupo Telefónica, cinco de los cuales estuvo en la presidencia de la operación en Venezuela, regresa a Perú en la posición de CEO. Economista con postgrado en Finanzas, ha desempeñado dentro del Grupo los cargos de vicepresidente de Finanzas tanto en Perú como Venezuela.

Acerca de Telefónica Venezuela

Durante el segundo semestre de 2016 Telefónica Venezuela incrementa su apuesta en el país, generando iniciativas que permitan la innovación social y la inclusión digital para los venezolanos.

Venezuela Empresarial

PepsiCo, la multinacional propietaria de marcas como Pepsi-Cola, Gatorade o Mirinda, ha reservado 100 camiones eléctricos de Tesla, el pedido más grande que ha recibido el fabricante de automóviles para su nuevo vehículo.

El pedido de PepsiCo se une al de compañías como la estadounidense WalMart o la canadiense Loblaws, ambas empresas del sector de las grandes superficies comerciales.

Según publicaron hoy medios de comunicación estadounidenses, el pedido fue revelado por un directivo de PepsiCo quien señaló que los camiones de Tesla serán utilizados para transportar cargamentos entre las plantas de producción y los centros de distribución de la compañía.

Tesla presentó en noviembre su camión semirremolque eléctrico y prometió que será un 20 % más barato por kilómetro que uno diesel.

El camión de Tesla podrá recorrer 500 millas (800 kilómetros) sin necesidad de recargar las baterías y es capaz de acelerar de 0 a 60 millas por hora (0 a 96 kilómetros por hora) en 20 segundos arrastrando una carga de 80.000 libras (36,3 toneladas).

El vehículo está movido por cuatro motores eléctricos. El fundador de Tesla, Elon Musk, declaró en noviembre que esta configuración permite asegurar “que este camión no se estropeará en un millón de millas” (1,6 millones de kilómetros).

Tesla ha dicho que empezará a producir su camión semirremolque en 2019. El precio por reserva del camión es 5.000 dólares por unidad.

EFE

Con la finalidad de estimular el turismo internacional hacia la Isla de Margarita, se llevó a cabo la segunda edición del Margarita Travel Mart 2017 by Avior, con una agenda cargada de actividades propicias para la alianza de operadores y proveedores en la búsqueda de las mejores opciones para el turista. Más de 90 operadores y mayoristas de turismo de seis países de la región estuvieron presentes en el encuentro, acompañados de prensa nacional e internacional, especialmente originaria de las ciudades servidas por Avior Airlines, es decir, Manaos en Brasil, Bogotá y Medellín en Colombia, Guayaquil en Ecuador, Lima en Perú, Ciudad de Panamá, y Miami en Estados Unidos.

El programa de actividades de Margarita Travel Mart contempló visitas a hoteles de la isla, paseos a atractivos históricos y geográficos, y el esperado Workshop de Negociosque se realizó en el hotel Wyndham Concorde Resort Isla Margarita, en el cual los invitados tuvieron la oportunidad de conversar y concretar negocios con más de 60 hoteles operadores de turismo, mayoristas y receptivos en la isla.

Durante la apertura del workshop, Alfredo Díaz, Gobernador del Estado Nueva Esparta, agradeció a Avior Airlines y a la Cámara de Turismo del Estado Nueva Esparta (CTENE), por la iniciativa. “Bienvenidos todos los operadores turísticos, que sepan que cuentan con una gran infraestructura hotelera. Hay muchas oportunidades de negocio aquí en la isla, de las más importantes del sur del Caribe, así como esta es unaocasión para mostrar nuestras bondades. Cuenten con el apoyo de la gobernación”, precisó.

Por su parte, Igor Viloria, presidente de la Cámara de Turismo del Estado Nueva Esparta, se mostró complacido por la asistencia de compradores provenientes las ciudades que sirve Avior Airlines. “Ya tienen una muestra de la isla, de lo que representa para el mundo del turismo, junto a las islas de Coche y Cubagua. Para nosotros, la gente es lo más importante, aparte de la infraestructura, calidad hotelera y todo lo que impulse el primer destino del Caribe. Gracias”, expresó.

En su intervención, Jorge Añez, presidente de Avior Airlines, agradeció el apoyo que da la gobernación en todos los proyectos que están llevando a cabo. “Todos aquí somos compañeros de vieja data, nos vemos todos los años, y tenemos el mismo deseo: que la isla de Margarita sea una potencia turística; que la isla de Margarita sea la playa de toda la región andina, de toda Suramérica, que son nuestros vecinos. Ahora es momento de consolidar las cosas, tenemos que ejecutar los planes, y parte de esa ejecución es este tipo de evento, que pienso que será promisorio para nuestro futuro. Esperemos ver en los próximos meses los resultados del trabajo que estamos realizando acá”, acotó. Durante su exposición, Añez anunció que a partir del 10 de diciembre de 2017 iniciará un vuelo diario a Isla Margarita desde las ciudades colombianas de Bogotá, Cali, Medellín, Bucaramanga y Pereira.

Carlos Pérez Schael, miembro organizador del Margarita Travel Mart 2017, dijo que “el objetivo es incrementar el número de turistas y visitantes a la isla en 2018, y para ello contamos con el circuito completo de actores, como lo son Avior Airlines con sus vuelos regulares directos hacia Margarita, los operadores y mayoristas de cada una de las ciudades que sirve la aerolínea, y los hoteles y operadores de Venezuela y Margarita. Estamos organizados de tal manera que el turista pueda tener una experiencia memorable en uno de los mejores destinos del Caribe”, indicó. “La sinergia de todos ellos es fundamental para que el viaje sea un éxito”, agregó.

El Margarita Travel Mart 2017 es un punto de encuentro de los profesionales del turismo, quienes necesitan la experiencia del contacto directo con el destino para venderlo con mucha más propiedad. “Las personas pueden navegar en internet y encontrar, literalmente, millones de ofertas de viajes y lugares. Estar disponible para ser encontrado es vital, pero no suficiente. Se necesitan promotores que nos ayuden a construir el destino con base en nuestras fortalezas y atractivos. Por ello este Travel Mart es fundamental para que las fuerzas de ventas promuevan el destino Isla Margarita”, aseveró Pérez Schael.

En ese sentido, Gibson Preziuso, vicepresidente de Avior Airlines, dijo que el Margarita Travel Mart es “un evento bandera para impulsar un mayor flujo de turistas, porque nos motiva un profundo amor por nuestra isla, seguros de que Margarita tiene futuro como potencia turística caribeña. El destino es hermoso y divertido, con gente cálida y hospitalaria, instalaciones de primera, prometedor de experiencias memorables y especialmente una extraordinaria relación precio-valor”.

Avior Airlines estima transportar en 2018 alrededor de 25 mil turistas desde los mercados target, en un período de 12 meses. “La conectividad aérea es fundamental para el éxito del destino, y en ese sentido tenemos planes de seguir creciendo, agregar nuevas ciudades desde nos visiten, más capacidad aérea y mejor comercialización, todo con el fin de captar nuevos flujos de tráfico”, señaló Preziuso, quien confía en este tipo de eventos para hacer de las islas Margarita, Coche y Cubagua un importante polo de desarrollo turístico en el Caribe.

Margarita Travel Mart 2017 se constituye formalmente en la ventana de la isla para el mundo. Un destino cargado de vivencias y emociones para todos los turistas y visitantes, y una gran oportunidad para mostrar las potencialidades de la isla, desde el disfrute de unas vacaciones familiares hasta el éxito de una gran convención, con inmejorables espacios para las compras y la diversión.

Resultados preliminares del Workshop MTM2017

• Estiman en 7.313 los pasajeros movilizados entre noviembre 2017 y primera semana de enero 2018, con ocupación en 318 habitaciones.
• Calculan en 144 el promedio de pasajeros diarios que transportará Avior Airlines hacia Margarita, provenientes de Bogotá, Medellín, Cali y Bucaramanga, a partir del 10 de diciembre de 2017.
• Habrá 216 pasajeros para la semana de fin de año con motivo de vuelos adicionales de Avior Airlines en la ruta Manaos-Porlamar-Manaos, además de sus rutas regulares.
• En 2018 se esperan 700 pasajeros por día desde Ecuador, Perú y Colombia, número que se incrementará durante las temporadas altas.
• Está en marcha un importante acuerdo comercial para traer turistas desde Argentina durante todo el año 2018.

NP

La Fundación de Ayuda del Niño con Cáncer del Estado Carabobo (Fundanica), institución sin fines de lucro, que en 23 años de servicio ha atendido con responsabilidad, dedicación y compromiso a más 1000 niños y adolescentes, actualmente presta apoyo en promedio a 250 pacientes por año, de la zona central del país.

Lo que representa aproximadamente el 20% de todos los casos de cáncer pediátricos en Venezuela, conforme a registros del Hospital Universitario Dr. Ángel Larralde (Hospital Carabobo – I.V.S.S) y la Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera (C.H.E.T).

Ante el inminente deterioro de la salud en el país, la Junta Directiva  de Fundanica quiere visibilizar y manifestar su preocupación por los pacientes pediátricos con cáncer y la disminución importante de la tasa de sobrevida, registrando al cierre del año 2017 la muerte de 50 pacientes entre niños y adolescentes con esta patología en el estado Carabobo. Por todo lo antes expuesto, exhortamos a las autoridades nacionales, regionales y rectores de la salud, a atender la crisis y mejorar las condiciones de pacientes oncológicos, a través de la apertura de canales humanitarios, que  permitan la entrada y distribución equitativa de los medicamentos antineoplásicos y de soporte.
Considerando que:

1. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su artículo 83 manifiesta que “La Salud es un derecho fundamental, obligación del Estado, que lo garantizará como parte del derecho a la vida. El Estado promoverá y desarrollará políticas orientadas a elevar la calidad de vida, el bienestar colectivo y el acceso a los servicios.

   Todas las personas tienen derecho a la protección de la salud, así como el deber de participar activamente en su promoción y defensa, y el de cumplir con las medidas sanitarias y de saneamiento que establezca la ley, de conformidad con los tratados y convenios internacionales suscritos y ratificados por la República».

2. La Ley Orgánica de Protección del Niño y del Adolescente (Lopna)  en sus artículos 15 establece el derecho a la vida; art. 30: derecho a un nivel de vida adecuado (nutrición adecuada, vestido apropiado y vivienda digna); y art. 41: derecho a la salud y a servicios de salud.

3. En Venezuela, estadísticamente existen aproximadamente entre 1200 y 1500 casos nuevos de cáncer pediátrico registrados por año; de los cuales entre 240 y 300 corresponden a la región central del país; mientras que en Carabobo, alrededor de 90 y 100 pacientes son atendidos anualmente.

   El número de ingresos se ha incrementado considerablemente en los últimos años, conforme a la atención derivada del Hospital Carabobo (I.V.S.S), y la Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera (C.H.E.T); siendo los diagnósticos más frecuentes: leucemias, tumores cerebrales, linfomas, entre otros.

4. Cada día disminuye la tasa de sobrevida en niños y adolescentes con cáncer, registrando Fundanica al cierre del año 2017 un total de 50 pacientes fallecidos, los cuales habían recibido ayuda de la fundación, lo que representa un incremento de cinco veces si lo comparamos con el año anterior (11 pacientes fallecidos en 2016) y de nueve veces con respecto a la cifra de hace dos años (6 pacientes fallecidos en 2015).

5. Los índices de mortalidad infantil de cáncer obedecen a múltiples y variadas causas que van desde: el abandono (cuando el paciente deja de asistir al tratamiento y/o consulta por carecer de medios de trasporte o debido a lo costoso del traslado); falta de tratamiento antineoplásico para realizar protocolos de quimioterapia a tiempo, sobre todo en pacientes diagnosticados, lo que conlleva a que la enfermedad progrese, haga difícil su manejo, y por ende, incremente en costo del tratamiento. La condición se agrava en pacientes que recaen, donde la mortalidad aumenta, debido al déficit de medicamentos para tratamiento de segunda y/o tercera línea, así como la implementación de procedimientos novedosos para atender la patología.

6. La falta de intervención quirúrgica a tiempo de pacientes con tumores, quienes resultan rezagados a la espera de cupos en los servicios de cirugía y/o cuidados intensivos pediátricos. Actualmente, en la región carabobeña solo el Hospital Pediátrico Dr. Jorge Lizárraga dispone de Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), lo que conlleva al progreso de la enfermedad, requiriendo en algunos casos el suministro de tratamiento adicional (cuando lo hay), para así evitar complicaciones en el paciente.

7. Complicaciones inherentes al tratamiento como son las infecciones, para los cuales se debe contar con antibióticos de amplio espectro que muchas veces no se encuentran disponibles en el Hospital y/o establecimientos dispensadores de los mismos (Farmacias, BADAN, etc.)

8. En el caso de pacientes con leucemias que necesitan trasplante de medula ósea, como es el caso de varios niños y adolescentes, entre ellos Abrihangelis Torres, de 7 años, quien murió al no poder realizarse el trasplante en Venezuela, luego de permanecer un año en lista de espera por la carencia de donantes y recursos para su traslado fuera del país. En tal sentido, condenamos la burocracia que genera la tramitación de estos trasplantes, que dejan vulnerable a más niños en el progreso de su enfermedad, llevándolos a un fatídico desenlace.

9. El deterioro social que enfrenta nuestro país, hace que muchos de nuestros pacientes entren a tratamiento en condiciones de desnutrición, lo que aumenta el porcentaje de mortalidad..

10. La lista de necesidades son enormes ante el deterioro del sector salud en el país: escasez de medicamentos, insumos médicos quirúrgicos, infraestructura, y equipos especializados. Mientras tanto, 66 niños y adolescentes, pacientes de la Unidad Hemato Oncológica Infantil del Hospital Universitario Ángel Larralde y la Ciudad Hospitalaria Dr. Enrique Tejera, requieren con urgencia tratamientos de alto costo y medicamentos de soporte, exámenes, cirugías, y alimentación adecuada a su patología de base. Familiares permanecen a la espera del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (I.V.S.S) para la  adquisición de medicinas antineoplásicas de acuerdo a los protocolos indicados.

Manifestamos la necesidad de:

1. Unir esfuerzos para impulsar un Plan de Emergencia orientado a superar la actual crisis de salud, en los planos preventivo y curativo, con el apoyo de los diferentes actores públicos, privados y de la sociedad civil.

2. Que el Gobierno venezolano implemente las medidas necesarias para que se  abran los canaes de ayuda humanitaria nacional e internacional, permitiendo atender de manera inmediata la  escasez de medicinas, reactivos e insumos médicos para la atención de pacientes hematooncológicos. En este sentido, debemos trabajar en conjunto con las distintas ONG y Fundanica, para brindar apoyo como mediadores y canalizadores de estas ayudas, a fin de garantizar la atención de pacientes que requieran cumplir con tratamientos antineoplásicos y de soporte.

3. Garantizar los recursos necesarios para reactivar la producción de medicamentos en el país, e iniciar de manera inmediata la importación de insumos y equipos para la atención integral de niños y adolescentes, con patología  hematooncológica en los  distintos centros de salud del país.

4. Dotar, equipar y/o hacer mantenimiento de los centros de atención médica de toda la red de atención pública, especialmente a los servicios de diagnóstico y tratamiento de la población hematooncológica infantil.

5. Desarrollar y/o equipar Unidades de Atención Hematooncológica Pediátricos, para evitar el hacinamiento de pacientes en zonas comunes de pediatría en los centros de salud, dejando en peligro la vida de pacientes al exponerse a infecciones y/o demás complicaciones inherentes a su patología.

6. Comenzar progresivamente a estabilizar la situación crítica de alimentación, productividad, seguridad y estabilidad laboral, esto con la finalidad de poder propiciar estilos de vida saludables.

7. 7. Fomentar campañas de prevención sobre el cáncer infantil. Entendiendo que en países desarrollados el cáncer puede curarse entre un 70 a 80% despendiendo de su patología

8. Realizar convenios con  el MPPS, IVSS, Universidades nacionales e internacionales a fin de impulsar la formación en el área de especialistas médicos y enfermería, entre otros.

La Fundación de Ayuda del Niño con Cáncer del estado Carabobo (Fundanica) hace un llamado a la conciencia de las autoridades, para evaluar la crisis inherente y tomar decisiones que puedan salvar vidas. Comprometidos con el país y orientados en la mejora de la atención de los niños con esta patología, reiteramos nuestro esfuerzo para atender y respaldar las políticas de salud local y nacional, que promuevan la esperanza de curación para nuestros valientes guerreros que anhelan ganarle la batalla al cáncer.

Venezuela Empresarial

Carlos Vargas,  miembro de la asamblea nacional constituyente (ANC), adelantó que este lunes se reunirá la comisión designada para  instalar el Observatorio Nacional de Blockchain, instancia que se encargará de desarrollar la políticas relaciones a la criptomoneda, “el petro”.

“El día lunes estaremos instalando el Observatorio Nacional del Blockchain, que se encargará de regir las políticas principales para el diseño de la criptomoneda”, indicó Vargas en un contacto con Venezolana de Televisión.

El 3 de diciembre el presidente Nicolás Maduro anunció la creación del “petro” para buscar nuevas formas de financiamiento e incursionar el mercado de las monedas virtuales.
 

Maduro explicó antes que el valor de esta moneda digital será respaldado por las reservas de oro petróleo, gas y diamantes.
Justificó la creación de esta moneda por el supuesto “bloqueo financiero internacional” de países potencias del mundo contra Venezuela.

“Por primera vez, los venezolanos a partir de la visión de la moneda, vamos a poder adquirir de manera tangible un poquito de petróleo, una gota de petróleo, un barril de petróleo, a través de esta moneda tendremos un activo, situación que impactará de manera positiva para combatir el dólar especulativo”, agregó Vargas.

Venezuela Empresarial

La empresa Clorox de Venezuela espera cumplir la meta prevista para el 2018 de producir 100.000 cajas de desinfectantes por mes.

“Los trabajadores han generado innovaciones importantes, han sustituido empaques y componentes importados para lograr que esta empresa sea hoy 100% soberana productivamente, porque utiliza materia prima nacional y empaques nacionales“, apuntó citado por el ministro de Industrias Básicas, Estratégicas y Socialistas en la nota.