Ha llegado la era del cambio a Microsoft, compañía casi monopolística en el mercado tecnológico en el pasado y que ahora afronta una crisis existencial. Los usuarios de Windows -y de PC en general- siguen cayendo, sus móviles fueron un fracaso y se ve asediada por otras compañías en todos los frentes así que ha llegado la hora de preguntarse qué será del futuro de Microsoft.

Satya Nadella, actual CEO de la compañía, parece tenerlo bastante claro: la estrategia para garantizar el futuro de Microsoft pasa por diversificar su catálogo de productos y además «democratizarlo», más allá de lo que se pueda hacer o no hace con ellos. Windows, realidad mixta e inteligencia artificial son los tres pilares sobre los que el directivo quiere cimentar el éxito en los próximo años.

No entrar a marcados saturados, el mantra de Nadella
Ha sido en una entrevista a Bloomberg donde ha confesado algunos puntos del camino a recorrer que ya se intuían. Por ejemplo que Microsoft no volverá a fabricar más móviles tras el fracaso de los Lumia; las palabras concretas han sido que descartan entrar a mercados que «ya están bien surtidos» y el de la telefonía es uno de ellos.

Esta afirmación no sorprende a nadie, pues ya sabemos que ni siquiera Bill Gates utiliza Windows Phone y que el actual CEO votó en contra de comprar Nokia, decisión tomada unilateralmente por Steve Ballmer.

Por otra parte, cuestionado acerca de la competencia entre empresas para desarrollar la Inteligencia Artificial, Nadella ha sido bastante tajante: no se trata de crear un IA que sea capaz de hacer más cosas, sino de democratizarla para que cada uno la adapte a lo que necesita, siempre bajo el sello de Microsoft.

Esto se parece bastante al mundo Open Source, algo que quizás explica que la compañía con sede en Redmond haya decidido sentarse en la directiva de la Fundación Linux, así como dar cabida a las distribuciones de este sistema operativo -hasta ahora rival- en la propia tienda virtual de Windows.

ComputerHoy

Una empresa canadiense lanzó un producto que promete terminar con la típica pelea entre las parejas quienes se arropan con una sola cobija y siempre uno tiene frío y el otro calor.

Sus creadores aseguran que es el primer edredón inteligente del mercado capaz de controlar la temperatura de cada una de las mitades de la cama por separado.

¿Cómo funciona?
El sistema cuenta con unas cámaras de aire que están separadas en dos secciones diferentes.

Cada usuario puede controlar su parte de la cama a través del celular, gracias a una aplicación móvil, disponible para sistemas iOS y Android, que usa tecnología wifi.

La cobija cuenta con dos conductos: uno se infla para aportar rigidez y el otro conduce aire a una determinada temperatura. Para obtener el efecto frío usa refrigeración por evaporación.

El dispositivo se sitúa entre el edredón y la funda que lo cubre, y está fabricado con un material ligero transpirable.

La empresa detrás del producto, Smartduvet, asegura en su sitio web que su sistema puede servir también para reducir el consumo de energía, «pues permite a los usuarios hacer entrar en calor su propio cuerpo, en lugar de la casa entera».

La compañía dio a conocer en diciembre de 2016 otro producto, una cama inteligente que se hace sola (aunque no controla la temperatura) a través del sitio web Kickstarter, una página de financiación en masa que permite a la gente respaldar proyectos que les parezcan atractivos.

La temperatura mínima son unos 17 grados centígrados, y la máxima unos 24. La empresa no ha detallado cuánto ruido hace el aparato. Su precio mínimo oscila en torno a los US$200.

Imagen de referencia

GV

La compañía Twitter, anunció este jueves que ha decidido cerrar 201 cuentas que estaban vinculadas a los mismos operadores rusos que publicaron miles de anuncios políticos en Facebook.

En este sentido, el vicepresidente de la compañía para política pública, Collin Crowell, adelantó dicha información hoy al Congreso de EE.UU. a puerta cerrada en el marco de las investigaciones que llevan diversos comités del Legislativo para dilucidar el grado de injerencia rusa en los comicios presidenciales de 2016.

«De las aproximadamente 450 cuentas que Facebook compartió recientemente como parte de su revisión, concluimos que 22 tenían cuentas correspondientes en Twitter. Todas esas cuentas identificadas ya habían sido inmediatamente suspendidas de Twitter por infringir nuestras reglas y la mayoría por violar nuestras prohibiciones contra el spam (correo basura)», explicó Twitter hoy en su blog oficial.

Asimismo, indicaron que «además, a partir de esas cuentas encontramos otras 179 cuentas relacionadas o vinculadas, y tomamos medidas en las que encontramos violación de nuestras reglas».

«Ni las cuentas originales compartidas por Facebook, ni las cuentas adicionales relacionadas que identificamos, se registraron como anunciantes en Twitter. Sin embargo, seguiremos investigando estos temas y tomaremos medidas en todo lo que viole nuestros términos de servicio», agregó la empresa.

La compañía también halló que tres cuentas del medio Russia Today, con fuertes lazos con el Kremlin, gastaron un total de 274.100 dólares en anuncios en su plataforma en ese año.

GV

Recientemente la vicepresidente global de soluciones de marketing para Facebook, Carolyn Everson aseguró durante un evento que congregó a los número uno del mundo de la publicidad en la ciudad de Nueva York que la perspectiva para Snapchat en el corto plazo es cuando menos, desafiante.

Las cifras asociadas a Instagram, uno de los productos del gigante de las redes sociales creado por Mark Zuckerberg, hablan por si solas. Más de 800 millones de usuarios activos utilizan la plataforma que a la vez atrae a 2 millones de anunciantes, quienes tienen total conocimiento de la demográfica que pasa horas dentro de dicho espacio.

Los números de usuarios activos representan una suba del 14% si se lo compara con los 700 millones registrados durante el mes de abril. La ejecutiva también destacó que más de 500 millones de personas utilizan Instagram a diario. ¿Pero que significa esto para su principal rival Snapchat?

Definitivamente malas noticias. La red social creada por Evan Spiegel, que en su momento supo convertirse en la plataforma del momento por sus innovadores filtros y una estética que lo alejaba de los productos menos “cool” como Facebook, compartió sus propios números de usuarios activos diarios y la reacción en Silicon Valley y Wall Street no fue la mejor para la empresa del simpático fantasma.

Con sólo 173 millones de usuarios activos diarios para el mes de agosto, claramente la red social ha perdido terreno y sobre todo la preferencia de los más jóvenes que en un primer momento apostaban por ella. La firma se negó a compartir la cifra de usuarios activos mensuales, pero si se tiene en cuenta que sólo las “Stories” de Instagram – una herramienta copiada de su rival – tiene 250 millones de usuarios mensuales, los resultados son difíciles de explicar frente a potenciales anunciantes que todavía no decidieron dónde poner su dinero.

Cómo si esto fuera poco, serían los llamados “influencers” los que han comenzado a dejar en masa a la plataforma precursora en el uso de realidad aumentada dentro de las redes sociales. Según reportes del semanario económico Bloomberg Businessweek, el hecho de que el servicio de mensajes que desaparecen hiciera casi imposible para sus usuarios medir su audiencia, fue la gota que rebalsó el vaso para los jóvenes que viven de sus seguidores.

Gracias a como fue planteada la red desde el primer momento, Snapchat no le permite a los influencers medir de manera exacta cuantas personas vieron sus posts patrocinados, a menos que a las 23 horas y 59 minutos logren tomar una captura de pantalla de la cantidad de views. Pasadas las primeras 24 horas, toda evidencia desaparecerá para siempre y con ella las pruebas necesarias para atraer a más anunciantes.

Además, los ingresos promedio para influencers en Snapchat son significativamente menores que aquellos recibidos en su rival Instagram. Fue la misma firma de Spiegel la que aclaró que la plataforma no fue creada como una herramienta publicitaria sino como un método de comunicación entre amigos cercanos. Pero en un contexto donde incluso personas comunes con pocos seguidores, pulen hasta el hartazgo todo lo que comparten, claramente la situación favorecerá al espacio donde coexisten la mayor cantidad de “marcadores de tendencias”.

Según datos de la compañía de análisis de datos Captiv8 difundidos por Bloomberg, el número de influencers que compartió historias en Snapchat durante el segundo cuatrimestre de 2017 descendió en un 20% si se lo compara con el período anterior. Instagram por su lado, registro un aumento del 11% durante el mismo ciclo.

Snap Inc. hoy cuenta con Snapchat, Spectacles, Bitmoji y Zenly entre sus principales productos y tiene la obligación de generar ganancias para quienes decidieron apostar en la bolsa de Nueva York por sus acciones, entusiasmados el día de su salida al mercado pero hoy claramente desilusionados por los resultados reportados y el oscuro panorama en vistas.

Infobae

YouTube vuelve a poner sobre la mesa los problemas en torno la política de monetización de muchos canales. Tras los cambios en la calificación de los mismos, y por tanto, en la forma en lo que los creadores de contenido pueden generar ingresos de sus vídeos, muchos YouTubers de contenidos un tanto polémicos, por ejemplo de videojuegos violentos, vieron como su monetización cayó en picado. ¿Y qué hicieron muchos? Acudieron a Patreon, la plataforma de micromecenazgo que permite a estos creadores recuperar parte de esa pérdida, y de paso eliminar la monetización en YouTube com una forma de «venganza».

Pues bien, ahora YouTube quiere ponerle coto a esta práctica, atentando directamente contra parte de este nuevo modelo de negocio, puesto que la compañía está obligando a los creadores de contenido, que utilizan Patreon, que se deben unir al programa de monetización para permitir la colocación de enlaces a sus Patreons al final de los videos colgados a YouTube, a la vez que aumenta la exigencia de tener, al menos, 10.000 vistas antes para que dicha opción esté disponible.

Tal como han revelado varios usuarios que combinan YouTube con Patreon, la plataforma de vídeo pide a los creadores que se unan al programa de partners de YouTube para se pueda evaluar la validez del canal y determinar si el canal sigue las directrices de comunidad y políticas de anunciantes, de forma que la compañía pueda evaluar si aceptan la inclusión de enlaces al final de los videos que apunten a Patreon.

De esta forma, y a partir de ahora, para que YouTube ofrezca una tarjeta de finalización de vídeo que apunte a plataformas como Patreon, los YouTubers deberán unirse al programa de asociación de YouTube. O ganan todos, o que no gane nadie

Hipertextual

Por Confirmado: Gabriella Garcés